歐普公司營銷中心管理規(guī)范推行總結(jié)-營銷制度表格-wenkub
2023-06-03 20:10:12 本頁面
【正文】 我們也發(fā)現(xiàn)許多問題和不足，需要進一步的改進： 營銷中心企劃部，由于現(xiàn)在部門經(jīng)理缺位，內(nèi)部人員安排不合理，協(xié)同性差，加上部門職能定位模糊（承擔了許多研發(fā)和產(chǎn)品方面的輔助工作），使得無法為一線的銷售提供有效、快速的支持，更無法進行市場研究和品牌戰(zhàn)略等高層次的管理。隨著新的管理規(guī)范的推進，目前開始有所好轉(zhuǎn)，但人員隊伍無論在數(shù)量和質(zhì)量上都嚴重缺乏，使得新的崗位職責、業(yè)務(wù)流程等無法一時調(diào)整到位，管理職能無法充分發(fā)揮。 營銷中心行政部，原來只有個別人員負責，幾乎沒有營銷人員的人事、績效考核、薪酬管理和培訓等管理規(guī)范，加上人員缺乏，部門建設(shè)任務(wù)較大。 銷售計劃
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