菏澤市中醫(yī)醫(yī)院綜合績效管理方案-wenkub
2023-06-10 18:22:58 本頁面
【正文】 10 每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣 1分 ,扣完為止 6 人均直接結(jié)余 10 與上年同期比較 ， 每降低 1%扣 1分 ， 扣完為止 7 平均住院日控制 10 每超過一日扣 1分 ,扣完為止 8 合理收費(fèi) 5 多收費(fèi) 、 亂收費(fèi) 、 漏費(fèi) 、 人情費(fèi)經(jīng)核查屬實(shí)的 ，院內(nèi)投訴一起扣 1分 ,投訴到上級(jí)部門一起扣 2分 9 醫(yī)保 、 新農(nóng)合結(jié)算虧損 ， 患者欠費(fèi)管理 5 醫(yī)保 、 新農(nóng)合結(jié)算每虧損 100元扣 ， 患者每欠費(fèi) 100元扣 ， 扣完為止 。 （ 3）科室患者滿意度考核前二名，第一、二名依次加 8分、 6分。 （ 7）科室職工直接找院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尋釁、鬧事影響醫(yī)院正常工作，每發(fā)生一次否決 20分。 （ 3）科室發(fā)生醫(yī)療事故， 100%否決。 （ 2）核算年度綜合目標(biāo)管理獎(jiǎng) =綜合目標(biāo)管理獎(jiǎng)總額 20%年度綜合目標(biāo)管理考核得分 /100。菏澤市中醫(yī)醫(yī)院 綜合績效管理方案解讀 一、綜合目標(biāo)管理部分 臨床科室綜合目標(biāo)管理 年初簽訂病區(qū)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，按季度實(shí)施量化考核，年度末統(tǒng)一考核。 季度考核否決 （ 加分 ） 項(xiàng) 。 （ 4）科室質(zhì)量考評(píng)得分低于 90，否決 10分；低于 80，否決 20分。 （ 8）科室職工群體（大于等于 3人）越級(jí)反映問題，影響科室、醫(yī)院正常工作，每發(fā)生一次否決 20分。 減分項(xiàng)： （ 1）同類科室季度效益效率考核后二名，倒數(shù)第一、二名依次扣4分、 2分。 （ 如為三無病人必須上報(bào)醫(yī)院研究 ) 10 患者滿意度 5 ≥90%， 每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣 1分 ， 扣完為止 11 科室職工滿意度 5 ≥90%， 每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣 1分 ， 扣完為止 12 科室質(zhì)量管理 10 ≥95%， 每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣 1分 ， 扣完為止 合計(jì) 100 年 度綜合目標(biāo)管理考核細(xì)則 序號(hào) 項(xiàng)目 分?jǐn)?shù) 具體要求（目標(biāo)） 考核細(xì)則 1 臨床路徑管理 10 臨床路徑實(shí)施達(dá)到入組率≥ __50%___ ， 入組后完成率≥___70%______ 每少 1%種扣 2分 2 發(fā)表論文 10 完成國內(nèi)及以上核心期刊發(fā)表論文 _______篇 省級(jí)期刊 _______篇 按照核心期刊缺額按照每篇 3分扣罰 ， 省級(jí)期刊按照 1分扣罰 3 科研教學(xué) 10 科 內(nèi) 學(xué) 習(xí) 每 月 ___2___ 次 院 內(nèi) 講 座 每 年 ___2____ 次 參加市級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議每年 ___2___次 參加省級(jí)或全國性學(xué)術(shù)會(huì)議___1___次 申請市級(jí)及以上科研項(xiàng) ___2___項(xiàng) 科研項(xiàng)目每少 1項(xiàng)扣 5分 ， 教學(xué)每少一次扣 2分 。結(jié)合我院目前業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)狀況，對(duì)各臨床科室制定藥品收入量化管理指標(biāo)，并根據(jù)其對(duì)指標(biāo)完成情況，對(duì)超額科室實(shí)行扣罰。 藥占比調(diào)控 說明： 各科室的藥占比目標(biāo)計(jì)算公式： 2022年某科室藥占比=2022年科室實(shí)際藥占比｛ 1（實(shí)際藥占比 目標(biāo)藥占比）/實(shí)際藥占比｝。 按月核算，按季度動(dòng)態(tài)平衡。科室材料收入超比例只扣科室醫(yī)生的效益績效工資，護(hù)理人員不承擔(dān)。 材料收入實(shí)行比例控制，超出比例扣款額度 =（實(shí)際金額 目標(biāo)金額） 15%。 衛(wèi)生材料占比 =衛(wèi)生材料收入 /開單收入總額 100%。當(dāng)月扣不足時(shí)，下月補(bǔ)扣。低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)額度 =（目標(biāo)平均住院日 實(shí)際平均住院日）實(shí)際出院人數(shù) 10。 科室藥品收入、材料收入核算：藥品收入不計(jì)入任何科室和小組。 科室間接收入核算：按照 100%計(jì)入。 無主病人發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用經(jīng)醫(yī)務(wù)科核實(shí)后計(jì)入收治科室。 成本核算時(shí)間：時(shí)間為上月 1日 0時(shí) 0分至本月 1日 0時(shí) 0分。 2022年 12月 31以后，各科室未折舊完成和新采購使用的專業(yè)設(shè)備及一般設(shè)備統(tǒng)一按照 72月計(jì)算折舊；超過折舊年限的設(shè)備，仍然可以使用的按照第一年折舊額計(jì)入 70%，第二年折舊額計(jì)入 60%，第三年以后按照 50%計(jì)折舊費(fèi)用，直到完全報(bào)廢為止。 收費(fèi)材料成本：單獨(dú)收費(fèi)的衛(wèi)生材料成本計(jì)入科室成本支出。 各種物資出庫：按照各科室實(shí)際出庫領(lǐng)用非收費(fèi)衛(wèi)生材料費(fèi)、低值易耗品、其他物質(zhì)等情況，如實(shí)計(jì)入科室成本支出。 夜班費(fèi)：按照實(shí)際發(fā)生如實(shí)計(jì)入科室成本支出。 財(cái)務(wù)報(bào)銷費(fèi)用 :按照實(shí)際發(fā)生如實(shí)計(jì)入科室成本支出，如辦公費(fèi)、文印費(fèi)、辦公用品、報(bào)刊訂閱費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、電話費(fèi)、郵寄費(fèi)等。質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰。 院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科增加 1%提獎(jiǎng)系數(shù)；市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科增加 2%提獎(jiǎng)系數(shù)；省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科增加 3%提獎(jiǎng)系數(shù)，國家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科增加 4%。
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