臺(tái)北醫(yī)學(xué)大學(xué)-認(rèn)識(shí)非營利組織-wenkub
2023-06-10 05:27:55 本頁面
【正文】 esources，財(cái)力與物力資源，含提供者 ? P: participants，參與者，含專職人員與志工 ? S: services，所創(chuàng)造或提供之服務(wù) TMUL2022 CORPS之運(yùn)作程序 ?結(jié)合人力資源（ P） ?財(cái)力資源與物力資源（ R） ?經(jīng)由某一些有組織的活動(dòng)（ O） ?創(chuàng)造某些有價(jià)值的服務(wù)（ S） ?以服務(wù)社會(huì)中的某一些人（ C） TMUL2022 NPO的分類 ?互益型組織 – 只有 P，如同鄉(xiāng)會(huì) , 運(yùn)動(dòng)團(tuán)體 ?公益型組織 – P與 O的存在與努力都是為了向某些人提供某些服務(wù) ?捐贈(zèng)型組織 – 營運(yùn)資金主要向 R來募款 TMUL2022 NPO的分類 ?商業(yè)型組織 – 主要財(cái)源是來自向 C提供某些有償?shù)?S所產(chǎn)生的營收 ?專業(yè)型組織 – 決策核心來自於有理想 , 有能力的 P ?企業(yè)型組織 – 由捐款的企業(yè)所主導(dǎo) TMUL2022 NPO所面對(duì)之競爭 ?營利組織面對(duì)的競爭主要來自產(chǎn)品市場，而 NPO的競爭則來自 R,C, P各方面 ?Ｃ：組織希望自己的 S能被 C所接受，希望服務(wù)對(duì)象被其努力所影響；然而如果其他類似組織的運(yùn)作比該組織為佳，所提供的 S更能配合需求，則 C會(huì)被其他組織所吸引 ?例如有些宗教團(tuán)體撲信徒眾多，有些則乏人問津 ?例如有些學(xué)校常被列為第一志願(yuàn)，有些則每年招生不足 TMUL2022 NPO所面對(duì)之競爭 ?Ｐ： ?志工不一定要參加 NPO的工作，他們可以在家休閒，可以加班改善收入，即使參加 NPO的志願(yuàn)工作，也可以參加其他組織〃也尌是說， NPO是與其他 NPO，志工的休閒生活及賺錢機(jī)會(huì)相競爭〃 ?專職人員也在不斷尋求更好的待遇，更有理想的組織，更好的工作環(huán)境； NPO的人員素質(zhì)對(duì)於服務(wù)品質(zhì)及組織成敗有決定性的影響，所以機(jī)構(gòu)間互相爭取人員所形成的競爭，更是嚴(yán)重〃 ?Ｒ：潛在的捐款人，捐助型基金會(huì)，政府補(bǔ)助款都可能轉(zhuǎn)而捐助其他單位或活動(dòng) TMUL2022 NPO之間的合作 ?合作的主要目的 ?規(guī)模經(jīng)濟(jì)之追求 ?功能的互補(bǔ) ?形成垂直整合的競爭優(yōu)勢 ?例如傷殘輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，與醫(yī)院簽訂合作契約 ?互相學(xué)習(xí)，共同成長 TMUL2022 大環(huán)境變遷與 NPO ?經(jīng)營領(lǐng)域與競爭的國際化 ?許多國際級(jí)的大型 NPO會(huì)在世界各地（當(dāng)然也包括臺(tái)灣）開始運(yùn)作，表達(dá)理念，爭取資源，因而將對(duì)本地小型同性質(zhì)
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