工程建筑施工工程合同管理制度-wenkub
2023-06-01 13:05:11 本頁面
【正文】 勞動隊伍資質(zhì)證書、關(guān)于簽訂合同的法定代表人身份證明書或法人授權(quán)委托書。③ 同主要條款商定后，由業(yè)務(wù)部負責起草文本，交相關(guān)部門（項目部、合同管理部、財務(wù)部等）④ 進行會審后，公司分管副總經(jīng)理（或總經(jīng)濟師、合同主審人員）認為已經(jīng)基本沒有異議的，提交審查意見，報公司法定代表人或委托代理人批準簽字。(三) 合同簽訂的工作簽訂(1) 建設(shè)工程施工合同的簽訂① 合同洽談前，公司業(yè)務(wù)部必須對發(fā)包人的綜合情況進行考察。⑨ 質(zhì)量承諾標準及保修條件。⑤ 價款的支付和竣工結(jié)算的方法。(5) 簽訂工程承包合同必須具備以下重要條款：① 名稱和地點。簽訂經(jīng)濟合同必須遵守《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及其相關(guān)規(guī)定，不搞違法活動。附則五合同管理制度(一) 總則(1) 為規(guī)范公司合同的管理，防范與控制合同風險，做到管理有規(guī)章，簽約有約束，履行有檢查，維護公司的合法權(quán)益，特制定本制度。(2) 簽訂合同前，首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽，確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同。② 承包的性質(zhì)、范圍及內(nèi)容。⑥ 開工條件、設(shè)計圖紙等有關(guān)資料提供的時間。⑩ 互相協(xié)作事宜。建設(shè)工程施工合同中投標中標的項目，要審查業(yè)主的招標文件、我方的投標書、中標書、紀要、往來函等文書，召集有關(guān)部門認真組織合同洽談準備會，制定談判的原則和方案。工程項目經(jīng)理和營銷項目經(jīng)理必須參與合同簽訂活動的全過程。③ 項目經(jīng)理部在符合分包方條件的企業(yè)中進行招（議）標工作。⑤ 項目部在簽訂合同后，應(yīng)將合同文本報公司合同管理部備案。合同正式簽訂后，合同文本除相關(guān)部門自行保管外，應(yīng)當隨合同評審表交存公司合同管理部一份備案。在合同履行過程中，對公司履行情況應(yīng)及時做好記錄并經(jīng)對方確認。④ 在履行合同過程中，經(jīng)辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確切證據(jù)證明對方當事人有下列情況之一的，應(yīng)立即中止履行，并及時書面上報公司辦公室處理，公司辦公室應(yīng)立即向公司法律顧問咨詢，并將基本情況和法律顧問的處理意見一同上報公司領(lǐng)導(dǎo)。d) 有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。本方收到對方當事人要求解除或變更的通知書后，應(yīng)當在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)。②在履行期限屆滿之前，對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)。(3) 公司任何人員不得擅自以公司名義變更或解除合同。(6) 對方提出合同變更的，變更程序也應(yīng)按規(guī)定的程序執(zhí)行。合同的恢復(fù)與中止都必須通知合同審批部門或領(lǐng)導(dǎo)。
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