【正文】 一、 墊層及胎模施工 17二、 鋼筋工程施工 18三、 模板工程施工 18四、 砼工程施工 18第四節(jié) 主體結(jié)構工程 19一、 鋼筋工程 19二、 模板工程 20三、 砼工程 22第五節(jié) 腳手架工程 23第六節(jié) 砌筑工程 23第七節(jié) 裝修工程 24一、 內(nèi)抹灰施工 24二、 室內(nèi)地磚鑲貼 25第八節(jié) 防水工程 25一、 屋面防水及保溫工程 25二、 樓層防水 25三、 地下室防水 26第九節(jié) 安裝工程 26第十節(jié) 冬雨季施工措施 26第六章 施工進度計劃管理 27第一節(jié) 施工網(wǎng)絡計劃 27第二節(jié) 工期保證措施 27一、 組織措施 27二、 技術措施 28三、 機械設備措施 28第七章 現(xiàn)場總平面管理 29第一節(jié) 場地特征 29第二節(jié) 現(xiàn)場材料、機械及臨建布置 29第三節(jié) 現(xiàn)場水電布置 30第八章 環(huán)保、交通保證措施 32第一節(jié) 組織機構保證 32第二節(jié) 減少污染及交通保證的主要措施 32第九章 質(zhì)量、安全保證措施 33第一節(jié) 質(zhì)量保證技術措施 33一、 土方、墊層施工階段 34二、 底板施工階段 34三、 地下室施工階段 34四、 主體施工階段 34五、 圍護結(jié)構、內(nèi)裝修施工階段 34六、 外墻貼面施工階段 35七、 屋面及防水工程 35八、 安裝施工階段 35九、 對各階段質(zhì)量通病的防治 35第二節(jié) 安全保證技術措施 35第十章 施工中的協(xié)調(diào)管理 39第一節(jié) 與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合 39一、 計劃管理配合 39二、 技術質(zhì)量管理配合 39三、 資金配合 40四、 其它配合 40第二節(jié) 專業(yè)協(xié)調(diào)管理 40第一卷 門診樓施工組織設計第一章 編制說明第一節(jié) 編制目的本施工組織設計大綱系我局對XX醫(yī)院綜合門診樓工程的投標文件之一：本大綱體現(xiàn)我局對本工程施工的總體構思和部署，若有幸中標，我們將遵照我局技術管理程序，在圖紙會審之后，按照大綱確定的原則，編制詳細施工組織設計，用以指導施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全地建成。、規(guī)范及驗評標準（主要目錄如下）⑴《地基及基礎工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ50283）⑵《磚石工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ20383）⑶《混凝土結(jié)構工程施工及驗收規(guī)范》（GB2020492）⑷《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（JGJ7391）⑸《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》（GBJ30088）⑹《混凝土質(zhì)量控制標準》（GB5016492）⑺《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ5988）⑻《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ1884）⑼《工程測量規(guī)范及技術說明》（GB5002693）⑽《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ4688）第三節(jié) 承擔本工程的主要優(yōu)勢(略)第二章 工程概況及特點第一節(jié) 工程概況工程名稱：XX醫(yī)院綜合門診樓工程建設單位：XX醫(yī)院設計單位：XX設計院即將興建的XX醫(yī)院綜合門診樓工程位于武昌YY路北側(cè)，建筑面積34092m2，地下一層，地上16層（局部18層），基礎采用灌注樁，主體為全現(xiàn)澆框架—剪力墻結(jié)構。其它詳見插表1：《工程概況特征表》第二節(jié) 工程特點1．本工程樁基礎已完成，入場后進行定位復核及積極配合業(yè)主進行樁基驗收是施工的首要問題（詳見第五章第一節(jié)）；2．本工程施工地點位于業(yè)主院內(nèi)，臨近住院部及病房大樓，鑒于該區(qū)域的正常工作生活要求，必須把環(huán)境保護和安全防護作為施工管理的重點之一（具體措施詳見第八章）；3．本工程平面形狀不規(guī)則，對外腳手架的布設使用及工程測量控制均提出了較高要求（詳見第五章第一節(jié)及外腳手架施工作業(yè)設計）；4．本工程不同層次使用的砼標號有所變化，必須預先作好砼的試配并做好不同標號接頭處的處理（詳見第五章第二、三節(jié)）；5．本工程存在較多的圓形及弧形結(jié)構，施工中必須嚴格控制支模質(zhì)量，以確保結(jié)構尺寸的正確性（詳見第五章第二、三節(jié)）；6．由于本工程功能用途為門診樓，如何防治和消除類似工程施工中的常見弊病，成為本次施工組織的重要議題（詳見第九章第一節(jié)）；7．本工程施工主入口位于紫陽路，交通狀況對施工影響較大，連續(xù)施工期間（大體積砼、結(jié)構層砼澆筑等）必須設專人進行交通協(xié)調(diào)聯(lián)絡。：積極采用我局應用成熟的“四新”科技成果，充分發(fā)揮科學技術作為第一生產(chǎn)力的作用，確保工程順利建成（詳見插表2：《“四新”成果推廣計劃表》）。項目主要管理人員名單詳見插表3：《項目主要管理人員一覽表》。具體準備工作如下：1．開工前辦理好施工許可證等各種手續(xù)，并與交通、電力、市政、自來水、電訊、城管、公安、氣象等部門建立聯(lián)系，以便及時協(xié)調(diào)。二、 技術準備1．圖紙會審深化施工組織設計大綱我們將進行內(nèi)部自審并形成記錄，在專業(yè)會審及綜合會審完畢后迅速將結(jié)果整理出來并使之成為施工依據(jù)。并對樁基進行復核，配合業(yè)主進行樁基驗收。（詳見第三章）三、 材料準備采購計劃將根據(jù)施工總體進度計劃和工程預算、現(xiàn)場倉容量進行編制。4．在施工中必須使用大廠鋼材和水泥，并做到物證相符。(2)施工電梯的選擇根據(jù)每層工程量及施工進度要求，主體階段于—軸布置一臺SF—12型雙籠式施工電梯，裝修階段于—軸布置一臺同規(guī)格施工電梯，以解決人員及砂漿、安裝、裝飾等材料的運輸任務。特殊工種如電焊工、機操工做到持證考核上崗。20√L 。五、 沉降觀測根據(jù)建筑物特點在樓層的六個角上分別布設六個沉降觀測點，從水準網(wǎng)中選三個水準點作為沉降觀測基點，用S1精密水準儀進行閉合水準測量。根據(jù)類似工程的施工經(jīng)驗，底板與承臺交接處截面空變大，應力集中，屬易出現(xiàn)裂紋的薄弱部位，建議進行倒角處理，使截面變化有一個過渡區(qū)，減少裂紋的產(chǎn)生。柱墻等豎向鋼筋采用一層一接的方式進行下料，按設計要求錯開接頭。⑷上層鋼筋鋪設應配合安裝，做好接地測試及各項預埋留。四、 砼工程施工本工程結(jié)構均應采用商品砼，現(xiàn)場泵送；本工程底板屬大體積砼范疇，擬采用有效的技術措施確?；淮螡仓晒Γň唧w詳見附件三，大體積砼施工作業(yè)設計）；地下室采取中筒、外筒及頂梁板（含柱）兩次澆筑的方法進行施工，避免因中筒暗梁鋼筋過密而使中筒砼不易振搗密實的通?。煌鈮Ψ饽Ｇ耙幚砗梅浪┕たp，按規(guī)范鑿打、沖洗、刷素水泥漿；并檢查預留預埋情況；梁板鋼筋鋪設完畢，應采用腳手板搭設臨時走道，以避人為踏壞；地下室澆砼采用3臺泵車進行澆筑，線路詳見下圖第四節(jié) 主體結(jié)構工程一、 鋼筋工程鋼筋制作鋼筋加工主要在現(xiàn)場進行，嚴格選用大廠鋼材、物征相符、檢驗合格后才能進行加工制作，掛牌堆放。梁、梁、墻接頭部位的模板加工成專用接頭件，梁板結(jié)構支撐采用碗扣式快拆體系；電梯井采用整體提升式多鉸筒模。在搭設腳手架中要嚴格控制好腳手架的標高，并根據(jù)弧度制作弧形鋼管作背襯。⑵澆灌區(qū)段的鋼筋、模板工程必須請業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理、質(zhì)量部門檢查認可并簽發(fā)鋼筋隱蔽工程驗收和砼澆灌許可證后才能進行砼的澆灌；⑶項目技術負責人應根據(jù)工程實際情況，編制切實可行的澆灌方案，并認真向全體操作人員進行作業(yè)交底；砼澆筑線路詳見插圖：《混凝土澆筑線路圖》。⑷砼輸送管盡可能避免采用曲率較小的彎管和長度短的錐形管。并派試驗人員2小時一次抽查砼材料的計量情況。2％，砼坍落度檢查每一工作班至少二次。⑽認真做好砼工程施工記錄：采用自然澆水養(yǎng)護，保證砼表面呈濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護時間不得少于7天；在施工縫處繼續(xù)澆砼時，必須清除砼表面上垃圾，水泥薄膜和松動石子，并加以鑿毛，用水沖冼干凈并充分濕潤，且不得積水。雨季則應適當控制澆水量，必要時采取防雨、排水措施，以免砌體吸水飽和過濕，砌筑后砂漿中的水分增加，降低砂漿強度。砌塊校正時，不得在灰縫內(nèi)塞進石子、碎片，也不得強烈振動砌體。第七節(jié) 裝修工程本工程擬定的裝修施工程序為：先作方案設計，后作施工設計，強調(diào)樣板先行在前，大面積裝修在后，先室內(nèi)后室外，上、下交叉施工。對于衛(wèi)生間的孔洞，必須用防水細石砼分層填實，并做好試水驗收工程后，方能進行下一道工序施工。安裝工程施工前期立體交叉進行，中期與粗裝修同步配合，后期與收尾施工配合并單獨或系統(tǒng)進行調(diào)整試運行。(4)實行合理的工期、目標獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩大班制度，即24小時連續(xù)作業(yè)；(5)做好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐次落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。⑵利用計算機技術實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，我局內(nèi)部計算機已聯(lián)網(wǎng)，可對網(wǎng)絡計劃、資源配置等實行動態(tài)管理。