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煤氣加壓站方案-wenkub

2023-05-29 05:45:55 本頁面
 

【正文】 組織措施,在保證質(zhì)量、安全的前提下,加快施工進度。 結(jié)合施工總網(wǎng)絡(luò)計劃,編制工程的月作業(yè)計劃和旬作業(yè)計劃,列出計劃期間應(yīng)完成的工程項目和實物工程量、完成期限及形象進度安排。施工現(xiàn)場臨時用電線路埋地鋪設(shè)。 施工消防設(shè)施布置原則:施工消防以配備滅火器材,滿足消防要求。第五章 施工總平面布置一、平面布置原則 充分利用區(qū)域內(nèi)原有道路;現(xiàn)場盡可能布置環(huán)行車道,保證交通順暢,滿足施工運輸要求。按各施工階段需求計劃分階段組織各工種作業(yè)人員進場,及時對進場作業(yè)人員進行安全、質(zhì)量、防火、文明施工教育工作和崗前培訓(xùn)。 材料采購 材料可按材料需求計劃向合格分供方采購材料并組織進場,做好材料進貨檢驗入庫工作,確保進場入庫材料質(zhì)量合格、供應(yīng)及時。 編制月度施工進度計劃,編制各項材料及設(shè)備機具進場計劃,編制施工預(yù)算等。 裝備高精度施工測量儀器工具,組建測量小組,根據(jù)業(yè)主移交的永久性坐標基準點和高程,建立本工程所需的軸線控制網(wǎng)和永久性控制點。 及時解決和完善設(shè)計中存在問題,配備有關(guān)的標準圖、施工規(guī)程、規(guī)范和標準。 從業(yè)主提供的供電接點將施工臨時用電接至施工現(xiàn)場,并布設(shè)用電線路至用電配電盤、裝表計量使用。三、施工管理制度1. 施工項目目標管理2. 施工項目計劃統(tǒng)計管理制度3. 施工項目勞動力管理制度4. 施工現(xiàn)場消防管理制度5. 施工項目材料管理制度6. 施工項目財務(wù)管理制度7. 施工項目文件資料管理制度8. 施工項目交竣工管理制度附圖一 第四章 施工準備工作一、施工現(xiàn)場準備 l、落實及完善施工場地“四通一平’’條件,核對場地地下設(shè)施埋藏情況,根據(jù)現(xiàn)場實際情況修訂施工總平面布置。 保修服務(wù) 1)簽定工程質(zhì)量保修書。 環(huán)保目標 達到建設(shè)施工無污染,符合環(huán)保管理標準,創(chuàng)造一流施工環(huán)境,各項作業(yè)行為均滿足“建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定”。設(shè)備基礎(chǔ)為素混凝土基礎(chǔ)。本工程主要包括保護氣體、煤氣加壓站鋼結(jié)構(gòu)廠房、輔助用房及廠房內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)部分。《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范。酒鋼碳鋼冷軋工程保護氣體、煤氣加壓站工程招標投標文件項目編號: 項 目 名 稱 酒鋼碳鋼冷軋工程保護氣體、煤氣加壓站工程投標文件內(nèi)容 投標文件技術(shù)部分 投 標 人:嘉峪關(guān)龍?zhí)┑V山建設(shè)工程有限責任公司(蓋公章)法定人代表或其委托代理人: (簽字或蓋章)日 期:二00八年三月六日目 錄第一章 編制說明及編制依據(jù)一、編制說明二、編制依據(jù)第二章 工程概述及工程特點 一、工程概述 二、工程特點 第三章 工程施工組織管理及目標一、目標二、施工組織機構(gòu)三、施工管理制度 第四章 施工準備工作 一、施工現(xiàn)場準備 二、技術(shù)準備 三、物資準備 四、勞動力準備 第五章 施工總平面布置 —、平面布置原則 二、施工用電 三、施工大臨設(shè)施 第六章 施工工期保證措施及拖網(wǎng)趕工措施 一、保證工期措施: 二、拖網(wǎng)趕工措施 第七章 施工機械、工程材料進場計劃. 一、主要施工機械進場計劃 二、主要工程材料進場計劃 第八章 酒鋼碳鋼冷軋工程保護氣體、煤氣加壓站工程施工方案 第一節(jié)、施工工藝及安排第二節(jié)、施工方法第九章 質(zhì)量管理保證措施及質(zhì)量管理體系 一、質(zhì)量管理保證措施 二、質(zhì)量管理體系 三、質(zhì)量資料記錄第十章 安全措施第十一章 冬雨期施工措施 一、冬雨期施工準備工作 二、冬雨期鋼結(jié)構(gòu)制作安裝采取的措施 三、冬雨期施工安全管理第十二章 環(huán)境保護、降低環(huán)境污染及噪音措施第十三章 消防保衛(wèi)措施第十四章 文明施工措施第十五章 工程保修承諾及措施第十六章 擬投入的主要施工機械設(shè)備表第十七章 勞動力計劃表第十八章 計劃開、竣工日期和施工進度計劃圖第十九章 項目管理機構(gòu) 第一章 編制說明及編制依據(jù)一 編制說明酒鋼碳鋼冷軋工程保護氣體、煤氣加壓站工程施工方案的編制,充分考慮本工程規(guī)模、特點、技術(shù)要求和施工期限,調(diào)查分析現(xiàn)場實際施工條件和技術(shù)條件,綜合多年來我公司在管道施工經(jīng)驗,擇優(yōu)選定施工方案,合理安排施工順序,采用先進的施工工藝和技術(shù),有效利用施工場地,優(yōu)化配置機械設(shè)備,做好人力、物力、財力的綜合平衡,旨在保證安全、質(zhì)量、進度投資等各項目標的實現(xiàn),取得良好的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。二、工程特點 酒鋼碳鋼冷軋工程保護氣體、煤氣加壓站工程。第三章 工程施工組織管理及目標一、目標 質(zhì)量目標 工程質(zhì)量達到國家質(zhì)量檢驗評定標準合格工程。 文明施工目標 達到現(xiàn)代化文明施工現(xiàn)場管理模式,創(chuàng)建一流的安全、文明施工現(xiàn)場。 2)制訂及實施質(zhì)量回訪計劃 3)做好回訪記錄。 按修訂后的施工總平面布置設(shè)置消防、保衛(wèi)、環(huán)保設(shè)施等,并對設(shè)施場地和道路作必要的硬化和降塵處理。 現(xiàn)場施工用電準備:現(xiàn)場施工用電均按《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194—93)的要求執(zhí)行。 工程開工前,認真進行技術(shù)、質(zhì)量交底工作,使參戰(zhàn)人員熟知工程圖紙、技術(shù)標準、質(zhì)量規(guī)范。 作好備品備件及各種材料的驗收工作,預(yù)裝合格的構(gòu)件應(yīng)標出構(gòu)件標號和中心線。 1編制預(yù)防質(zhì)量通病的技術(shù)措施。 材料采購運行體系中的有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行流程如下:材料計劃一市場調(diào)查一詢價一技術(shù)質(zhì)量考察一確定合格分供方一簽定采購合同一進料一材料檢驗、復(fù)驗一報驗—入庫一保管一發(fā)放四、勞動力準備 根據(jù)工程的施工特點,加強企業(yè)內(nèi)部勞動力結(jié)構(gòu)的調(diào)整,組建適合本工程施工需要的各種專業(yè)隊伍。核對檢查特種作業(yè)人員上崗資格,確保持證上崗。 施工生產(chǎn)設(shè)施布置原則:充分利用我公司生產(chǎn)設(shè)施齊全優(yōu)勢,增加運輸車輛,保證施工生產(chǎn)需要。二、施工用電 供電電源由甲方或監(jiān)理工程師指定的已有臨時變壓器接引,施工單位負責接到使用地點,自己掛表按所記數(shù)值交納電費。三、施工大臨設(shè)施 我公司擬在施工場地附近設(shè)置施工臨時設(shè)施,包括辦公室、臨時材料堆放場、倉庫等,以保證施工的需要。 各種施工機械完好無損,選用性能好、技術(shù)先進的機械設(shè)備,充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能,加快工期進度。 定期對進度計劃及工期的進展狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)偏差分析原因,找出差距,及時調(diào)整并制定調(diào)整措施,保證全部工程在合同期內(nèi)完成。 1l、狠抓管理,加強人力、物力、財力的合理安排,采取行之有效的措施,以達到預(yù)期的目的。推廣選用新技術(shù)、新工藝,嚴格執(zhí)行施工進度計劃。二、拖網(wǎng)趕工措施 工期發(fā)生延誤時補救保證措施; 可能影響施工進度的主要因素有:上道工序延誤、材料未能按預(yù)定計劃到貨、材料出現(xiàn)制造質(zhì)量問題、施工資源不足或施工管理不善等,工期未能按計劃進行,需采取相應(yīng)措施予以補救。 在上道工序工期延誤時,本專業(yè)將增加作業(yè)人員和施工機械搶時間,本專業(yè)將保證后墻不倒,將上道工序延誤的時間搶回來。 為搶工期,公司總部可根據(jù)工程實際增配勞動力,增加施工設(shè)備投入,以一切手段把延誤工期搶回來。制定切實可行的技術(shù)措施,使之行之有效。 選用足夠能力及足夠數(shù)量的大型施工設(shè)備,保證工期實現(xiàn)目標。第八章 酒鋼碳鋼冷軋工程保護氣體、煤氣加壓站工程施工方案一 施工工藝及安排在本工程進入施工后,項目部全力組織安排好各項施工準備工作,合理安排人員、機械、材料進場。、工程開工前及時與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)系,作好設(shè)計交底及圖紙會審工作。、 器具配置、測量器具、試驗器具、技術(shù)工作計劃、根據(jù)工程的特點,按期編制縝密合理的施工組織設(shè)計及各分部(子分部)分項工程施工方案,要求施工組織設(shè)計和方案必須經(jīng)審批后實施,技術(shù)交底及時準確并有針對性。、作好各種物資進場計劃現(xiàn)場準備、施工道路及場地、作好施工現(xiàn)場道路、水、電工作,臨時圍墻,進行美化裝飾,作好臨近建筑物、道路等安全工作。、所有保護零線截面為16㎜2,施工機具接入電源設(shè)有漏電開關(guān)控制,配電線路至用電設(shè)備實行三級以上漏電保護,其中末端漏電開關(guān)、漏電電源不大于20MA。大型機械準備 施工所用的、攪拌機、鋼筋切斷機、彎曲機等設(shè)備,派專人維修保養(yǎng),確保機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。、為便于獨立基礎(chǔ)模板施工,低坑邊的土方要距坑邊不小于1米堆放,堆土高度以不下滑為原則。,必須符合GB50204200GB14991998的規(guī)定,并按規(guī)范要求見證取樣送檢,試驗合格后方可使用。、交叉部位鋼筋采用十字兜扣綁扎。、鋼筋工程質(zhì)量控制措施、鋼筋由專業(yè)人員放樣,按規(guī)格、品種、型號及尺寸,搭接長度,錨固長度、接頭位置、綁扎及預(yù)留洞口等處理,必須符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。、安裝時柱底清理干凈后,立柱模,根據(jù)控制線找準模板的位置,調(diào)整垂直度,利用可調(diào)支撐及鋼絲繩斜接撐將柱模板固定。、梁模板、框架模板利用18㎜厚多層板,鋼架支撐體系,多層板涂刷環(huán)氧保護劑,龍骨采用100*100㎜木方,主龍骨間距為100㎜,次龍骨間距為400㎜,5*10木方作肘,梁側(cè)模采用對拉螺栓穿PVC塑料管固定。、梁柱接頭處要使陰(陽)角模板,梁模不能直接嵌接柱模,更不能堵塞磚頭、木塊、水泥袋等雜物。、模板控制措施、模板施工按模板設(shè)計對號入座支立,模板制作、運輸、安裝、拆除設(shè)專人負責,并建立砼拆模申請制度。、梁板支模后用空壓機及人工清理干凈。要求每工作班必須留同條件試塊,標準試塊各一組,同條件試塊置于現(xiàn)場帶篦加鎖鐵龍中,作好標識同條件養(yǎng)護,同條件試塊作為拆模依據(jù)和結(jié)構(gòu)實體檢驗用。其他結(jié)構(gòu)、 ,樓板采用C25砼,梁、柱采用C30砼,地圈梁采用C20砼,墻下采用C20砼,基礎(chǔ)和設(shè)備基礎(chǔ)采用C25砼,墊層采用C15砼。屋面工程、施工順序:水渣找坡層→保溫層→找平層→SBS防水層→保護層→鑲貼面磚、找坡層及保溫層、選用1:6水泥水渣最薄處30㎜,鋪設(shè)順序由一端開始退著向另一端進行,要振搗密實,表面用木杠刮平,用抹子粗抹一遍。、找平層坡度必須正確,嚴禁倒泛水,含水率小于9﹪方可進行防水施工。、卷材搭接長度,長邊為100㎜,短邊為150㎜第二層鋪貼的卷材與第一層錯開1/2寬操作同第一層。腳手架工程、基礎(chǔ)階段:在地坑的外側(cè)500㎜。 大橫桿采用對接扣件,其接頭交錯布置,不在同步同跨內(nèi),相鄰接頭水平距離不小于50㎝,各接頭距立柱的距離不大于50㎝。、腳手板:采用竹蓖腳手板長3米, 、安全防護措施、腳手板要滿掛封閉式密目安全網(wǎng),*6米的規(guī)格,用網(wǎng)繩綁扎在大橫桿外立桿里側(cè),并在作業(yè)層下一步架設(shè)一道水平兜網(wǎng)。、拆除腳手架應(yīng)遵守由上而下,先搭后拆的原則,不準分立面拆架或在上下兩步同時拆架,作到一步一清,一桿一清,拆主桿時,要先抱住立桿,再拆開最后兩個扣,拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時,應(yīng)先拆中間扣件,然后托住中間,再解端頭扣,所有連墻桿等,必須隨腳手架拆除,同步下降,嚴禁先將連墻桿整層或數(shù)層拆除后,再拆除腳手架,當腳手架拆至下部最后一根長鋼管的長度(約6米)時應(yīng)先在適當位置搭臨時拋撐加固后拆連墻桿。、木門安裝、木門框進場后,檢查其有無翹扭、彎曲、劈裂等,對檢查合格的門框在靠墻靠地一側(cè),刷防腐涂料,其它各面刷清油一道。、抹灰工程、室內(nèi)墻面,柱面的陽角和門洞口的陽角,用1:2水泥砂漿抹出護角,高度為墻、柱及洞口全高,每側(cè)寬度為50㎝。抹灰前。、第一遍抹壓:用鐵抹子輕輕抹壓面層,把腳印壓平面層開始凝結(jié),面層上人有腳印但不陷時,用鐵抹子進行第二遍抹壓,不得漏壓并將面層上的坑、沙眼和腳印壓當平面層上稍有腳印,而抹子不出現(xiàn)抹紋時,用鐵抹子進行第三遍抹壓,此時抹壓要用力將抹子抹平壓光,壓光的時間控制在終凝前完成。、對各種構(gòu)件、模板鋼筋水泥棚、砂、石周邊作好排水設(shè)施,確保排水有效,嚴禁積水防止雨期下沉、有足夠的塑料布,保證新澆注砼不被雨水沖刷及現(xiàn)場材料的覆蓋。、雨期施工期間,加強防風(fēng)等措施,大模板等物品停放并按規(guī)定進行防風(fēng)固定。、作好雨期施工的中間檢查,保證各項工作的能力達到要求。項目經(jīng)理部成立后,將進一步進行質(zhì)量策劃,制訂本工程項目的質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量檢驗計劃,按質(zhì)量體系要素將分部、分項工程分解落實到崗,責任到人,具體指導(dǎo)本工程的質(zhì)量管理、控制和檢驗工作。做到各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、現(xiàn)場指揮、作業(yè)班組長質(zhì)量責任明確,考核獎罰及時.充分調(diào)動全體職工的創(chuàng)優(yōu)積極性。 1.7強化職工質(zhì)量教育,對參加施工的全體人員進行技術(shù)考核與教育培訓(xùn)工作,對關(guān)鍵工序和新工藝、新技術(shù)進行專門培訓(xùn),所有操作人員均持證上崗。 1.10加強工序質(zhì)量控制,嚴格按照ISO9
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