爐山鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)茶葉種植基地新建可行性研究報告-wenkub
2023-05-29 05:38:42 本頁面
【正文】 央領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)注，得到中央各部委的大力支持，諸多優(yōu)惠政策給威寧農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了空前的機遇和條件。爐山鎮(zhèn)關(guān)于萬畝茶園基地建設(shè)的計劃方案。農(nóng)業(yè)部農(nóng)財發(fā)[2007]75號文件《農(nóng)業(yè)部關(guān)于印發(fā)2007年財政項目指南的通知》。社會效益：項目建成后，將直接帶動項目建設(shè)地 戶農(nóng)民， 多農(nóng)民直接受益，年人平增收 元，輻射周邊 多農(nóng)戶通過茶葉發(fā)展，每年增加收入 萬元。 項目效益經(jīng)濟效益：項目建設(shè)地由于國土資源豐富，氣候、環(huán)境等條件優(yōu)良，加上茶葉品種改良，項目建成后每年可達到產(chǎn)量 噸（干品），可實現(xiàn)銷售收入 萬元，年均產(chǎn)品生產(chǎn)成本 萬元，可實現(xiàn)利潤 萬元。項目建設(shè)期：2年，即2010年10月至2012年10月。建設(shè)性質(zhì)：農(nóng)業(yè)種植 建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案建設(shè)規(guī)模：在新豐、茶園兩個村建標準化茶葉種植基地500畝，同時輻射周邊村發(fā)展茶葉面積300畝。 法定代表人基本情況法定代表人 ，現(xiàn)年 歲， 文化，中共黨員，該同志曾在 企業(yè)從事管理工作多年，有一定的經(jīng)營管理能力，本著誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、自強的經(jīng)營理念為民辦實事、求發(fā)展。該社組織機構(gòu)健全，各項管理制度完善，專業(yè)合作社以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，堅持“民有、民管、民享”、“自主經(jīng)營、自負盈虧、平等互利”的原則，堅持質(zhì)量第一，誠信為本，科學發(fā)展，規(guī)范管理，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民為建設(shè)新農(nóng)村，為農(nóng)民增收走出路子。專業(yè)合作社現(xiàn)已建成示范基地茶園面積 畝，輻射茶園面積 畝。經(jīng)營中遵紀守法，無破產(chǎn)，無信貸欠資等不良記錄。產(chǎn)品方案：引進優(yōu)良品種（福鼎大白、龍井47）實行標準化種植，實現(xiàn)年采優(yōu)質(zhì)鮮葉 噸，加工名優(yōu)茶 噸。 投資結(jié)構(gòu)及資金來源投資結(jié)構(gòu)：項目總投資 萬元，其中：茶園基地建設(shè) 萬元，流動資金 萬元。通過項目實施，基地農(nóng)戶每年可增加收入 萬元，人平增收 多元，輻射周邊農(nóng)戶可增收 萬元。同時可安置 人就業(yè)，年人平工資收入可達 元以上?！顿F州省人民政府關(guān)于進一步加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》（黔府發(fā) 〔2010〕9號）號文件，文件指出：供銷合作社的改革與發(fā)展要以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的農(nóng)村合作經(jīng)濟體系，成為農(nóng)村現(xiàn)代化流通的主要渠道，農(nóng)民進入市場的組織引導(dǎo)者和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的骨干力量。項目結(jié)合當?shù)氐牡乩?、環(huán)境、氣候等條件優(yōu)勢，確定以專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶+市場的模式，以農(nóng)民為主體，建設(shè)示范茶葉基地，形成產(chǎn)、加、銷一體化的農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟實體，起到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的帶動和拉動作用。我縣在《關(guān)于發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的意見》中提出了實施“2135”工程，“3”即3個50萬畝產(chǎn)業(yè)：50萬畝茶葉、50萬畝中藥、50萬畝蔬菜。屬亞熱帶季風氣候區(qū)，年均積溫15℃,全年積溫6500℃,℃℃,℃28℃,無凍害、熱害，年均降雨量13001500毫米，空氣相對溫度大，雨熱基本同季。 良好的市場前景目前，香爐山茶以特有的品質(zhì)暢銷全國各地，供不應(yīng)求。項目實施采取專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶+市場的模式，組織帶動農(nóng)民發(fā)展，實行訂單農(nóng)業(yè)，統(tǒng)一生產(chǎn)標準，統(tǒng)一加工，統(tǒng)一銷售，形成產(chǎn)、加、銷一體化的經(jīng)營格局，解決農(nóng)民生產(chǎn)、加工無技術(shù)、產(chǎn)品無標準、銷售無市場的難題，從而達到最佳經(jīng)濟效益。因此，通過項目的建設(shè)實施，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進程，安置農(nóng)民就業(yè)，其綜合開發(fā)作用明顯，融社會、經(jīng)濟、生態(tài)、綜合開發(fā)功能于一體，項目建設(shè)是十分必要的。來源方式：合同種植方式，采取項目實施單位—茶園茶葉專業(yè)合作社統(tǒng)一安排種植面積，專業(yè)合作社收購鮮葉的方式，并由專業(yè)合作社提供種苗和技術(shù)服務(wù)。市場：爐山茶葉內(nèi)質(zhì)優(yōu)，在國內(nèi)外市場需求量大，市場前景可觀。 主要障礙因素及解決方案障礙因素：一是資金短缺，二是技術(shù)缺乏，三是茶農(nóng)科學技術(shù)素質(zhì)不高。就目前來看，真正的質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品在市場上是滿足不了市場需求。 項目產(chǎn)品市場競爭優(yōu)質(zhì)分析通過引進福鼎大白和龍井47等優(yōu)良品種,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮葉,加工優(yōu)質(zhì)干茶,提升茶葉產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì),從而占領(lǐng)市場,提高競爭力。 市場風險分析 項目產(chǎn)品市場風險因素分析１、我國是產(chǎn)茶大國，很多茶葉生產(chǎn)廠家注重茶葉從種植到加工全過程的技術(shù)研發(fā)，注重品牌建設(shè)，這直接關(guān)系到市場競爭，在一定時期內(nèi)對項目產(chǎn)品占有更大的市場會有一些影響。以誠信為本、強化銷售、拓展銷售渠道，把信譽建立在廣大客戶群體之中。 建設(shè)規(guī)劃與布局 建設(shè)規(guī)劃項目建設(shè)期2年，即：2010年12月至2012年12月。從項目啟動開始，逐步制定種植、管理、病蟲防治等各項管理制度
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