廉潔文化進項目策劃方案-wenkub
2023-05-29 05:05:36 本頁面
【正文】 14材料設備部門負責人承諾書15經營預算部門承諾書16勞務隊伍廉潔承諾書 17廉潔格言、警示標語18 桌牌、標牌、條幅、櫥窗制作與擺放、懸掛要求19標牌范例20桌牌、墻牌、條幅布置計劃22關鍵崗位管理人員廉潔從業(yè)自查表23開展廉潔文化進項目的活動內容參考24中建總公司廉潔文化進項目示范點建設考核評分表26 實施廉潔文化進項目操作流程 成立組織機構 成立組織機構 制定廉潔文化相關制度規(guī)定 制定廉潔文化相關制度規(guī)定 前期準備 草擬責任書、承諾書 制作標語、標牌 標語、標牌的擺放、懸掛 動員報告或啟動講話 簽訂責任書 項目經理做出承諾 召開動員會 或啟動儀式 項目經理做出承諾 相關部門做出承諾 領導講話 正式實施第 1 頁 共 26頁 武漢海洋館項目部工程“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀” 廉潔文化進項目活動實施細則 為了把廉潔文化建設有機地融入到工程項目管理之中，促進廉潔文化建設工作更扎實、更深入地開展，有效預防職務犯罪和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，特制定如下實施細則： 一、 組織領導 切實加強廉潔文化進項目活動的組織領導，項目部成立廉潔文化進項目活動工作領導小組： 組 長：XXX 副組長：XXX 成 員：XXX XX XXX... 創(chuàng)建目標 通過扎實有效的開展廉潔文化進項目活動，促進項目精細化管理，督促項目部管理人員，嚴格執(zhí)行國家工程質量管理規(guī)范和干部廉潔從業(yè)的規(guī)定，努力把項目建成優(yōu)質、高效、文明、安全的示范工程，同時造就一支廉潔、善戰(zhàn)、優(yōu)秀的管理團隊，做到無職務犯罪、無違紀違規(guī)、無失職瀆職、無重大安全質量責任事故、無重大經濟損失，項目部主要領導的評廉認可率和創(chuàng)建“雙優(yōu)”工程民主測評認可率分別達到優(yōu)良以上。 、重要工作的工作流程和監(jiān)督制約機制。 采取多種形式進行宣傳，項目設立廉潔文化及“雙優(yōu)”活動專欄，刊登廉潔文章、增強員工的廉潔意識。不斷增強拒腐防變能力，杜絕違法違紀行為的發(fā)生。 ⑵分包、采購管理制度。 ⑷實行工程內部承包和廉潔從業(yè)責任書同步簽訂制度。 不準項目部領導班子成員將自己的配偶、子女、親友安排在自己管轄的項目上從事專業(yè)化分包、勞務承包或材料供應、設備租賃等與項目有關的經濟業(yè)務。 不準截留項目收入和工程廢料的處理收入，私設“小金庫”，項目各項收入應及時交財務入賬。 武漢海洋館項目部 2010 年 6 月 17 日 第 6 頁 共 26 頁 公司與項目部廉潔從業(yè)責任書甲 方：中建七局有限公司中南分公司乙 方： 為了加強工程項目廉潔文化建設，預防工程建設中的腐敗現(xiàn)象和犯罪行為的發(fā)生，保證工程項目規(guī)范有序的管理， 確?！肮こ虄?yōu)質、干部優(yōu)秀”的“雙優(yōu)”目標實現(xiàn)，特簽訂廉潔從業(yè)責任書，做為雙方共同遵守的行為準則。 （四）在工程項目建設中如發(fā)現(xiàn)乙方有嚴重違規(guī)行為或管理人員不廉潔行為，應及時予以制止和教育，情節(jié)、后果嚴重的，及時給予經濟處罰、行政或組織處理。把廉潔文化及“雙優(yōu)”的內容制牌上墻、上桌、上櫥窗，并借助項目召開的各種會議廣泛開展豐富多彩的廉潔文化宣傳活動。 （五）在選用分包隊伍、材料采購、租用機械設備、工程結算、工程款撥付等方面應嚴格按局和公司的規(guī)定執(zhí)行。 紀檢監(jiān)察部門要做好廉潔文化進項目的指導、服務和監(jiān)督工作。 本責任書一式三份，甲乙雙方和監(jiān)督部門各持一份，自簽字之日起生效。 （三）加強有關人員的管理和廉潔從業(yè)教育，自覺抵制不廉潔行為。 （三）不得違反規(guī)定在乙方及其相
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