【正文】 單位、監(jiān)理單位及各施工單位之間的協(xié)調(diào)工作。第三節(jié)、本工程的主要特點(diǎn)我司通過仔細(xì)研究相關(guān)招標(biāo)圖紙和文件，并結(jié)合現(xiàn)場勘測了解的情況，認(rèn)為本工程有以下特點(diǎn)需在施工中加以注意。原有外墻排水管拆除：將原有的塑料雨水管、污水管、通氣管全部拆除，重新更換新的PVC管。一、外墻裝飾工程本工程外墻裝飾設(shè)計為：將原有外墻裝飾層鏟除或用專用膩?zhàn)诱移?，重新進(jìn)行裝飾，主要刷氟碳涂料，設(shè)計有象牙白、淺褐色、深灰色、大紅色、銀灰色等幾種顏色，裙樓局部粘貼外墻面磚，外墻面磚采用5005000淺黃色瓷磚。設(shè)計將原有的外墻立面重新進(jìn)行裝飾，主要是刷氟碳涂料。 招標(biāo)圖紙：《深圳市人民南片區(qū)道路景觀改造工程建筑立面改造湖心大廈》工程施工圖及設(shè)計修改。 完美WORD格式 技 術(shù) 標(biāo) 目 錄一、施工組織設(shè)計…………………………………………………2～48擬投入機(jī)械設(shè)備計劃一覽表……………………………………49勞動力安排表……………………………………………………50計劃開竣工日期和施工進(jìn)度計劃表……………………………51施工總平面布置圖………………………………………………52臨時用地表………………………………………………………53二、項目管理班子配備情況……………………………………………54項目組織機(jī)構(gòu)圖…………………………………………………55項目管理班子配備情況表………………………………………56項目經(jīng)理簡歷表…………………………………………………57項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表…………………………………………58項目管理班子配備情況輔助資料………………………………59三、項目擬分包情況………………………………………………………60 整理分享 一、施工組織設(shè)計目 錄第一章、編制說明……………………………………………………………………6第二章、編制依據(jù)……………………………………………………………………6第三章、工程概況……………………………………………………………………6第一節(jié)、施工范圍…………………………………………………………………6第二節(jié)、工程概況…………………………………………………………………7第三節(jié)、工程特點(diǎn)…………………………………………………………………7第四章、施工目標(biāo)及施工部署………………………………………………………8 第一節(jié)、對工程的承諾…………………………………………………………8 第二節(jié)、成本目標(biāo)………………………………………………………………8 第三節(jié)、工期目標(biāo)………………………………………………………………8 第四節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)………………………………………………………………8 第五節(jié)、安全目標(biāo)………………………………………………………………8 第六節(jié)、文明施工目標(biāo)…………………………………………………………9第七節(jié)、服務(wù)目標(biāo)………………………………………………………………9第八節(jié)、施工部署………………………………………………………………9第五章、項目管理班子配備…………………………………………………………9 第一節(jié)、項目管理機(jī)構(gòu)…………………………………………………………9 第二節(jié)、組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)……………………………………………………9 第三節(jié)、項目部主要成員其它資料……………………………………………10第六章、施工準(zhǔn)備及平面布置安排…………………………………………………13 第一節(jié)、施工技術(shù)準(zhǔn)備…………………………………………………………13 第二節(jié)、資源與物質(zhì)準(zhǔn)備………………………………………………………14 第三節(jié)、施工用水………………………………………………………………16 第四節(jié)、施工用電………………………………………………………………16 第五節(jié)、施工平面布置與安排…………………………………………………16第七章、主要分部分項工程的施工方法……………………………………………16第一節(jié)、外墻腳手架工程……………………………………………………..16.第二節(jié)、拆除工程 ……………………………………………………………22第三節(jié)、外墻裝飾工程………………………………………………………..23一、外墻氟碳涂料施工…………………………………………………….. 23二、外墻面磚施工………………………………………………………….. 25第四節(jié)、排水管道工程…………………………………………………………26第八章、工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)及質(zhì)量保證措施 …………………………………27 第一節(jié)、本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)…………………………………………………..27 第二節(jié)、質(zhì)量管理及保證措施 …………………………………………………28第九章、主要項目勞動力安排及施工機(jī)械需求計劃………………………………32 第一節(jié)、主要項目勞動力安排……………………………………………….. …32 第二節(jié)、施工機(jī)械需求計劃………………………………………………………33第三節(jié)、施工資源保證措施………………………………………………………34第十章、施工進(jìn)度計劃安排及工期保證措施………………………………………34 第一節(jié)、施工進(jìn)度計劃安排………………………………………………….. …34 第二節(jié)、工期保證措施……………………………………………………………35第十一章、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施…………………………………36 第一節(jié)、安全文明施工規(guī)劃………………………………………………….. …36 第二節(jié)、安全文明施工管理目標(biāo)…………………………………………………36 第三節(jié)、加強(qiáng)安全文明教育………………………………………………………38 第四節(jié)、安全文明環(huán)保措施………………………………………………………39第十二章、雨季、臺風(fēng)和夏季高溫季節(jié)性施工保證措施…………………………42一、 雨季施工措施 ……………………………………………………………42二、 夏季高溫季節(jié)施工措施 …………………………………………………43三、 防臺風(fēng)施工措施 …………………………………………………………43第十三章、與各單位的協(xié)調(diào)配合管理措施…………………………………………44第十四章、驗收維修服務(wù)承諾………………………………………………………46第一節(jié)、工程驗收 ………………………………………………………………46第二節(jié)、維修服務(wù) ………………………………………………………………46第二節(jié)、保修措施 ……………………………………………………………… 47第一章、 編制說明本技術(shù)標(biāo)書作為工程指導(dǎo)性施工的依據(jù)，編制時對施工部署、主要技術(shù)方案及措施、工程質(zhì)量及施工安全保證體系、工程項目負(fù)責(zé)人和組織管理機(jī)構(gòu)情況、施工現(xiàn)場布置、施工進(jìn)度計劃控制、施工機(jī)械狀況說明及一覽表、勞動力組織、推廣新技術(shù)新材料新工藝、材料訂貨供貨計劃、資金需求計劃及文明施工等諸多因素進(jìn)行充分考慮，突出其可行性、科學(xué)性。國家現(xiàn)行的建筑裝飾、給排水、電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)圖集；國家現(xiàn)行的施工驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)地方規(guī)定。工程范圍包圍：室外外墻裝飾工程、原有立面外墻面磚、空調(diào)架拆除工程、給排水工程等。二、室外拆除工程原有外墻裝飾層拆除：原有外墻主要設(shè)計為貼外墻面磚，裙樓局部為涂料裝飾層。對建筑物外墻面原有金屬架、窗外護(hù)窗全部拆除。安全環(huán)保措施要求高：本工程地理位置優(yōu)越，裝飾工程施工時，室內(nèi)正常使用，要采取有效措施做到防護(hù)安全，降低噪音，減少污染等，以便不影響周圍環(huán)境的安寧和衛(wèi)生。業(yè)主對工程進(jìn)度要求緊迫，對工程質(zhì)量要求嚴(yán)格。確保每個主要進(jìn)度控制點(diǎn)按時到位，專人負(fù)責(zé)實時動態(tài)了解主體工程實際進(jìn)度，積極配合土建施工，一定滿足施工進(jìn)度的要求，如遇到不可抗力的影響，除非業(yè)主調(diào)整計劃，順延工期，否則我們將自覺采取增加人手、加班加點(diǎn)等特殊應(yīng)急措施加以彌補(bǔ)，確保工期不受影響。第七節(jié)、服務(wù)目標(biāo) 誠信履約，言有行、行必果，一切為業(yè)主著想，把工程總體利益放在首位，顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、承擔(dān)風(fēng)險、排憂解難、圓滿交工、按期保修。排水管道及空調(diào)架預(yù)埋、安裝與外墻裝飾工程的每個過程施工同步穿插進(jìn)行，同時做好配合工作。第二節(jié)、組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)（1）對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。（4）負(fù)責(zé)組織各種資源完成項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)本工程的全面施工技術(shù)、質(zhì)量工作。（5）負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（9）組織動員本項目全體員工積極配合公司質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。（4）負(fù)責(zé)本工程的物資管理和工程分包工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。（3）根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計要求檢查施工方法與技術(shù)操作方法，對違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅決制止并令其返修。（7）參加隱蔽工程檢查和工程竣工驗收交接工作。解決機(jī)械設(shè)備的保管、使用、維修、保養(yǎng)工作中的技術(shù)問題。（7）編制物資采購計劃，負(fù)責(zé)分管項目物資的采購工作。（11）搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動保護(hù)用品的使用管理工作。（3）做好施工現(xiàn)場生活用水、用電管理工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。施工隊長（1）負(fù)責(zé)項目施工調(diào)度管理工作，組織檢查實施情況及時掌握工程施工進(jìn)度、材料、物資、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)運(yùn)輸、勞動力情況及存在的問題并及時處理。（5）負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。2）根據(jù)本工程提供的與本工程有關(guān)的圖紙，考慮現(xiàn)場目前的實際狀況及我公司的綜合實力及資源優(yōu)勢，編制切實可行的總體施工組織設(shè)計及相應(yīng)的施工方案。6）項目技術(shù)部應(yīng)根據(jù)工程的總體施工進(jìn)度安排，編制材料、成品及半成品的檢驗和試驗計劃確定質(zhì)量控制點(diǎn)和測量點(diǎn)，并對測試的資料和記錄按公司制定的ISO9002質(zhì)量體系文件規(guī)定方式予以保存。第二節(jié)、資源與物資準(zhǔn)備人力資源：1）根據(jù)施工前的勞動力管理動態(tài)曲線圖，組織各專業(yè)工種精兵強(qiáng)將，組成項目工程部，同時明確各項目管理人員及負(fù)責(zé)人的各自職責(zé)，以保證人盡其職。2）材料采購供應(yīng)原則：我司嚴(yán)格遵守工程招標(biāo)文件中關(guān)于乙供甲控的主要材料、設(shè)備的要求,結(jié)合施工圖紙選用最適合本工程材料，具體要求如下：（1）材料的型號、性能、參數(shù)必須滿足本工程的使用功能和設(shè)計要求，為甲方監(jiān)理所認(rèn)可。機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備：所有進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前需全部進(jìn)行維修保養(yǎng)，并進(jìn)行試機(jī)檢測。管理制度準(zhǔn)備：項目經(jīng)理部一經(jīng)組成進(jìn)入現(xiàn)場后應(yīng)根據(jù)本工程的實際情況和具體的組織安排，建立切實可行的文明施工、質(zhì)量安全、消防保衛(wèi)、防塵防毒等系列管理制度并落實于實際項目施工中，使得所有工程項目的施工管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、程序化?，F(xiàn)場臨時施工用電位置由總包單位提供,可采用架空線路或電纜暗敷設(shè)。第五節(jié)、施工平面布置與安排根據(jù)現(xiàn)場條件，在建設(shè)單位提供的場地內(nèi)設(shè)立辦公室及材料庫房、加工車間。搭設(shè)方法：1）腳手架地基：（1）裙樓腳手架地基位于地面，塔樓腳手架地基位于裙樓頂板，塔樓腳手架進(jìn)行搭設(shè)時，要進(jìn)行分段卸荷。3）立桿的縱距、橫距、步距：（1）根據(jù)本工程特點(diǎn)，腳手架高度均在75m以下，；（2）；（3）腳手架步距：。（3）斜道腳手板設(shè)防滑條，防滑條間距不大于300mm；采用搭接法鋪腳手板時，接頭在小橫桿上，搭接長度不小于200mm，板頭凸處用三角木填順；腳手板采用對接時，接頭處下面設(shè)兩根小橫桿。9）腳手板鋪設(shè)：（1）首層隔離層和施工操作層須滿鋪腳手板，做到嚴(yán)密、牢固、鋪平、鋪穩(wěn)、鋪實，不得出現(xiàn)超過50mm的間隙；（2）嚴(yán)禁留探頭長度超過150mm的探頭板；（3）腳手板在兩端和拐角處、沿板長方向間隔15～20m、坡道和平臺兩端、可能發(fā)生滑動和翹起的部位均應(yīng)給予綁扎固定。11）管挑架的驗算：每步架各項重量如下表示：序號構(gòu)件名稱單位重量計　算　式荷　　載備　　　注1雙排立桿22大 橫 桿5含欄桿、擱柵3小 橫 桿14剪 刀 撐21/25扣　　件15N/只8151206鐵 笆 子90N/m1907安 全 網(wǎng)5N/m258連 墻 桿合　　　　　　　　　計（2）荷載計算：有關(guān)腳手架搭設(shè)時的設(shè)計計算，等待工程中標(biāo)后再編制詳細(xì)的腳手架搭設(shè)方案。15）腳手架的安全管理建筑施工用腳手架在搭設(shè)、使用和拆除時，其自身安全和周圍環(huán)境的安全都應(yīng)十分注意，建筑施工的外腳手架是高處墜落的多發(fā)地點(diǎn)，因此，對建筑施工腳手架的安全管理要十分重視。發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即消除，絕對不能有臨時觀念，即使在最后一次使用前發(fā)現(xiàn)隱患也應(yīng)消除后方能使用；在拆除前發(fā)現(xiàn)存在拆除過程的安全隱患，也應(yīng)消除后方能拆除，隱患消除完畢均應(yīng)認(rèn)真檢查并辦妥手續(xù)。腳手架的防火：腳手架上使用的竹木腳手板、安全網(wǎng)和堆放的易燃建材，都易發(fā)生火災(zāi)，因此要注意防火；防火以預(yù)防為主，首先盡可能不用易燃品作腳手板，及時清理腳手架上的易燃建材，在腳手架一定部位設(shè)置滅火器材，此外要限制在腳手