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正文內(nèi)容

開發(fā)區(qū)體育館施工組織設計方案-wenkub

2023-05-29 02:52:18 本頁面
 

【正文】 36臺236KVA7交流電焊機BX3500500A臺258kVA8木工機械(平、壓刨、圓鋸)MI105MBS/4BMB104φ50mmφ50mmφ40mm套24Kw3Kw3Kw9砼振搗器2X50φ50mm臺1510蛙式打夯機HW17020Kg臺43Kw11電動割管機φ400臺312汽車吊25t臂長25m臺213卷揚機臺815Kw14井架815小型翻斗車JS1/臺516反鏟挖掘機YW100臺2自卸式反斗車8t輛8 物資準備三大工具和主要材料設備,要先落實貨源,再按計劃采購、供應,陸續(xù)進場。 施工準備 技術準備1)組織圖紙學習和會審,盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。 機具組織根據(jù)工程需要,首先落實的大型機具為土方機械、汽車吊、汽車泵、砼攪機械等,將在公司內(nèi)部調(diào)配落實,大宗材料的運輸,將聯(lián)系社會力量解決,自備運輸車輛和小型機械將隨施工隊伍一起落實。 第四章 施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱,是指導本工程施工的綱要,包括施工組織與協(xié)調(diào)、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等,還應包括組織機構、工期控制及管理目標等,為了方便敘述,對后幾項另章專門編寫,本章不再重復。 文明施工和環(huán)保目標創(chuàng)“北京市安全文明工地”。6)物資設備部根據(jù)工程部門提出的要求,負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。2)現(xiàn)場副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理直接管理現(xiàn)場的施工,主管工程的日常工作,對施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負責。第三章 現(xiàn)場組織管理機構及管理目標 組織管理機構我們按項目法施工的原則,選派具有較強同類工程施工經(jīng)驗,精干得力的人員組成合格的項目班子進駐現(xiàn)場,代表本企業(yè)全面履行總承包合同,承擔該工程的施工管理。 2)單層框架斜梁截面較大,長度較長,模板支撐直接支設于地面,對地面加固處理和支撐系統(tǒng)提出特殊的要求。4)結(jié)構高度較低,單層面積較大,施工操作面較為寬松。其中給排水工程中給水由市政供給,熱水采用電加熱器供應,在室內(nèi)和室外各設一套加壓設備,提供室內(nèi)外用水并維持管網(wǎng)壓力;電氣工程中進線以放射式為主,照明及動力線路經(jīng)室內(nèi)電纜溝敷設至電纜出線處,再采用鎧裝型電纜直埋至室外用電點;弱電系統(tǒng)包括綜合布線系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播音響系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)及火災自動報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng);采暖系統(tǒng)采用雙管上供上回式。墻面裝飾主要為大白漿墻面,其它為乳膠漆墻面、粉刷石膏抹灰墻面及水性耐擦洗涂料。墻體177。室內(nèi)外高差150mm。(1) 建筑施工圖(2) 結(jié)構施工圖(3) 給排水工程施工圖(4) 電器施工圖 (5) 弱電施工圖(6) 采暖工程施工圖(7) 熱交換間安裝工程施工圖 國家有關標準規(guī)范規(guī)程1)工程測量規(guī)范 GBJ50026—932)土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范 GBJ201—833)地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范 GBJ202—834)砼結(jié)構工程施工及驗收規(guī)范 GB50204—925)砌體工程施工及驗收規(guī)范 GB50203—986)屋面工程技術規(guī)范 GB50207—947)建筑地面工程施工及驗收規(guī)范 GB50209—958)砼質(zhì)量控制標準 GB50164—929)砼強度檢驗評定標準 GBJ107—8710)建筑工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范 GB50194—9311)機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB50231—9812)建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程施工及驗收規(guī)范 GBJ242—8213)電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范 GB50254/GB50259—9614)電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB50182—9315)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準 GBJ300—8816)建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準 GBJ301—8817)建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標準 GBJ302—8818)建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準 GBJ303—88 行業(yè)及地方有關標準規(guī)范、規(guī)程1)建筑地基處理技術規(guī)范 JGJ79—912)砼中小型空心砌塊建筑技術規(guī)程 JGJ/T14—953)鋼筋焊接驗收規(guī)程 JGJ18—964)鋼筋焊接接頭試驗方法 JGJ27—865)鋼筋機械連接通用技術規(guī)程 JGJ107—966)建筑施工安全檢查評分辦法 JGJ59—997)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程 JGJ80—918)建筑機械使用安全技術規(guī)程 JGJ46—889)建筑內(nèi)外墻涂料應用技術規(guī)程 DBJ/T014299 本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量文件、管理制度 其它有關手冊及參考文件資料 第二章 工程綜述 工程概況 基本概況本工程為一綜合體育設施,建筑面積6082m2,其中看臺下及西看臺上控制室面積約為3728m2,環(huán)廊面積為2354 m2。開發(fā)區(qū)體育館施工組織設計方案開發(fā)區(qū)體育館施工組織設計方案目 錄第一章 編制說明 1 編制內(nèi)容及范圍 1 編制依據(jù) 1第二章 工程綜述 4 工程概況 4 施工條件 5 施工難點及施工關鍵 5第三章 現(xiàn)場組織管理機構及管理目標 6 組織管理機構 6 管理目標 8第四章 施工部署 9 施工組織與協(xié)調(diào) 9 施工準備 10 主要施工方案的選擇 11 施工流程及施工段的劃分 12第五章 施工進度計劃及保障措施 15 施工進度計劃 15 施工進度計劃完成的保障措施 16第六章 施工平面布置 19 施工現(xiàn)場目前現(xiàn)狀 19 施工總平面布置原則及依據(jù) 19 施工平面布置 19 主要生產(chǎn)、生活設施布置 20 施工臨時用水布置 22 施工臨時用電布置 23 臨時設施一覽表 24 施工現(xiàn)場平面管理 24第七章 土建工程主要施工方案和技術措施 26 施工測量 26 土方工程 29 鋼筋工程 35 模板工程 41 混凝土工程 47 砌體工程 53 門窗工程 55 地面工程 64 裝飾工程 67 索拉膜罩棚初步設計及施工方案 72 屋面工程 79第八章 安裝工程 81 給排水工程 81 采暖工程 87 電氣工程 92 弱電安裝工程 98第九章 季節(jié)性施工措施 113 雨期施工 113 沙塵暴氣候措施 115第十章 施工總承包管理 116 綜述 116 施工總承包管理目標及承諾 116 總承包管理體系 117 施工總承包管理原則 119 施工總承包管理及措施 120 總包與業(yè)主、監(jiān)理、設計的協(xié)調(diào)管理 122 總包與分包單位的關系協(xié)調(diào) 125 總包與社會關系的協(xié)調(diào) 126 施工總承包管理對施工技術的管理 127 施工總承包管理對施工質(zhì)量的管理 128 施工總承包管理對施工進度的管理 132 施工總承包管理對施工安全的管理 135 施工總承包對文明施工、環(huán)保的管理和控制 136 施工總承包對文件資料的控制 139第十一章 質(zhì)量保證體系及保證措施 145 工程施工質(zhì)量目標 147 施工質(zhì)量保證體系 147 全面質(zhì)量管理 167第十二章 現(xiàn)場安全文明施工及環(huán)保方案措施 168 安全管理 168 文明施工 175 環(huán)境保護措施及方案 178第十三章 現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理 187 施工現(xiàn)場保衛(wèi) 187 施工現(xiàn)場消防 190第十四章 科技進步與新技術應用 197 目標及意義 197 組織機構及保證措施 197 應用項目及實施措施 198 信息化施工管理 201 實施項目的效益分析 202第十五章 工程交付、回訪及維修 204 工程交付 204 工程回訪 204 工程服務及保修 205第十六章 合理化建議 210 清水砼工程 210 高強度鋼筋利用 210 陶粒砼砌體掛網(wǎng)抹灰 210 成立專業(yè)(深化)設計小組 210第一章 編制說明 編制內(nèi)容及范圍本施工組織設計僅供投標用,如有幸中標,亦將作為正式施工組織設計的主要依據(jù),我們將在此基礎上作適當增補和修正。整個工程平面近似呈橢圓形,中部為比賽場地,四周為建筑物,分為東、南、西、北四個區(qū),地上一層,局部有夾層,設4610個座位,主要為辦公及貴賓室,東區(qū)與西區(qū)為對稱形狀,設有4998個座位,主要為運動員休息室和設備用房??偲矫鎴D如下所示。在177。室內(nèi)吊頂為T型鋁合金龍骨石膏板吊頂。 施工條件1)施工現(xiàn)場已較為寬闊,但場區(qū)內(nèi)道路不通,且現(xiàn)場沒有水源、電源。5)由于東西看臺為傾斜面,呈臺階狀,這給砼支模和澆筑帶來了一定困難。3)斜梁及看臺需支設吊模,砼需二次澆筑,給砼澆筑帶來一定的難度。項目管理人員的配備原則為:年富力強,精力充沛,并具有吃苦耐勞精神;工作扎實,專業(yè)精通,有較多技術和項目管理經(jīng)驗。3)項目總工分管工程部和技術質(zhì)量部,負責組織有關人員學習施工圖紙和組織圖紙會審,組織施工組織設計和施工方案的編制和交底,負責技術管理、質(zhì)量管理、微機管理和檔案管理。 管理目標 工期目標計劃2001年3月15日開工,2001年12月25日竣工,工期目標為286日歷天。 科技進步目標將工程列為本企業(yè)科技重點示范工程。 施工組織與協(xié)調(diào) 人力組織我們在研究了工程的特點以后,除按第三章已表述的選擇了項目班子成員外,并擬選派抽調(diào)技術成熟、組織嚴密,有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍,擬投入兩個土建施工隊負責結(jié)構和粗裝飾的施工;投入管道、電氣二個專業(yè)施工隊,負責相應專業(yè)的預埋預留配合和施工;對需要分包和業(yè)主指定分包的工程將根據(jù)業(yè)主要求選定專業(yè)分包,在項目部的統(tǒng)一安排下,分別完成相應的工程施工。 分包隊伍的組織與協(xié)調(diào)對于分包隊伍項目,我們將根據(jù)施工總進度的要求提前篩選確定,簽訂分包合同并納入總包管理之中,對分包的進度、質(zhì)量、安全和文明施工提出明確要求,并監(jiān)督實施。2)修訂和編制施工組織設計和施工方案,報業(yè)主和監(jiān)理認可。三大工具需用量計劃見表4—2,主要材料設備用量表4—3見“技術標2”。 主要施工方案的選擇 現(xiàn)場規(guī)劃方案根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定,在現(xiàn)場布置管理人員和施工隊伍的辦公、生產(chǎn)和生活服務設施,水電線路根據(jù)生產(chǎn)、生活和安全的需要進行合理布置。對于截面尺寸為600600的方柱采用定型鋼模板,用鋼管加固的支模方案。施工時,東、西區(qū)進行流水施工,南北區(qū)進行流水施工,以取得流水施工基本均衡。在研究了各方面的情況,根據(jù)工程特點、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境等,綜合考慮,對施工總進度控制點作如下安排:總工期286天,即2001年3月15日至2001年12月25日。 施工進度計劃完成的保障措施 施工組織保障措施1)為保證計劃完成我們將選派曾擔任類似工程的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理,該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗,同時集中我們經(jīng)驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的項目副經(jīng)理、項目總工程師。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進度關鍵日期,則要求其編制追趕計劃并實施。結(jié)構施工階段安裝預埋隨時插入,不占用主導工序時間,裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗收制度,以確保施工間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合,避免互相干擾和破壞,影響施工正常進行,造成工序時間的延長。隨著工程各階段控制日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務費用,為施工作業(yè)人員的充足準備提供了保證。政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,與他們交朋友,取得他們的支持理解,并多為施工提供方便條件。 施工總平面布置原則及依據(jù) 布置原則本章根據(jù)貴單位提供的圖紙及現(xiàn)場有關實際情況,結(jié)合施工方案和所需機具、材料等使用情況,在滿足安全文明施工的前提下,按照方便、緊湊、節(jié)約和不影響后期工程施工的原則進行了施工總平面布置的布置。4)總進度計劃及資源需用量計劃。材料堆場做法為100厚C10砼。3)由變電站沿場地圍墻設埋地供電電纜,引至專用配電箱,供生產(chǎn)、生活用電。5)出入口及門衛(wèi)室,日夜值班,圍墻采用磚砌,并按有關標準進行砌筑,樹立文明施工形象。水泥庫設在攪拌機棚南側(cè),占地30m2,貯存水泥2030t,標養(yǎng)室面積15m2,內(nèi)配空調(diào)、增濕器、溫度計、濕度計及水池,滿足標養(yǎng)條件。場地中約300m2,主要用于木材堆場、木加工棚,木加工棚內(nèi)設平刨2臺、壓刨1臺、圓盤鋸2臺?,F(xiàn)場管理人員辦公室180m2,約10間,會議室30m2,辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅,會議室內(nèi)配備拼裝式長型會議桌,微機房配備電腦、復印機、傳真機等設施,辦公室、會議室安裝空調(diào)機,電源插座和電話,傳真機等。采用活動板房搭設,上下兩層,總共60間,面積1000m2,可容納
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