【正文】 區(qū)概況ＸＸ全境以平原為主。隨著大型超市的普及，中國城市居民消費意識的轉變，健康消費開始成為時尚，對雞蛋的消費方式正發(fā)生著改變。具有廣闊前景。 　 項目建設的必要性1 規(guī)?；I(yè)化 　　龍頭企業(yè)在蛋雞產業(yè)化經(jīng)營組織中承擔著開拓市場、組織生產、加工增值、科技創(chuàng)新、資本增值與帶動農戶等 6 大功能。因此我國蛋雞業(yè)的發(fā)展應以結構優(yōu)化升級、總體素質提高、加快產業(yè)化進程為未來蛋雞業(yè)發(fā)展的重要方向。同時也不斷推廣他們的產品，擴大產品的銷售，使整個蛋雞行業(yè)迅速的向前發(fā)展。同時家禽育種的商業(yè)化又推動了育種技術的改進和生產性能的不斷提高。于是在國營工廠化養(yǎng)雞的示范和帶動下，廣大農村涌現(xiàn)出了大量的小規(guī)模養(yǎng)雞專業(yè)戶，在此基礎上發(fā)展起了養(yǎng)雞專業(yè)村，并形成了連片的蛋雞生產基地，逐漸成為中國蛋雞養(yǎng)殖的主力軍，國營大規(guī)模蛋雞場推出了歷史舞臺。論證結論：該項目建設符合國家及國家產業(yè)政策，符合省級農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化經(jīng)營項目的扶持范圍，符合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的要求，項目建設條件成熟，產品前景廣闊，具有可持續(xù)發(fā)展性。 為了擴大良種蛋雞的養(yǎng)殖數(shù)量，保證質量，ＸＸ公司采取“公司+基地+農戶”的產業(yè)鏈為經(jīng)營模式，和當?shù)仞B(yǎng)殖農戶合作成立養(yǎng)雞專業(yè)合作社，實行原材料統(tǒng)一購進，產品統(tǒng)一包裝、銷售。 綜合評價ＸＸ有限公司充分利用本地豐富的玉米、大豆資源優(yōu)勢，立足高品位、高起點、高科技，打造10萬羽蛋雞養(yǎng)殖基地。第二，從承擔建設的項目單位財政狀況看，20ＸＸ年12月底企業(yè)資產總額Ｘ萬元，其中流動資產Ｘ萬元，資產負債率Ｘ%，企業(yè)可充分調動現(xiàn)有存量資金，鼓勵股東再投資，自籌Ｘ萬元啟動資金。具體情況如下表: 項目建設進度表階段內容20XX年123456789101112可行性研究審批招投標土建施工設備采購安裝調試投產及驗收經(jīng)測算,擴建項目總投資Ｘ萬元,其中固定資產投資Ｘ萬元,流動資金投資Ｘ萬元。項目名稱：ＸＸ公司100000羽蛋雞養(yǎng)殖擴建項目建設地點：ＸＸ市ＸＸＸ區(qū)建設規(guī)模：新建蛋雞舍Ｘ棟，新建育雛舍Ｘ棟，飼料庫Ｘ棟，蛋庫Ｘ棟，辦公室Ｘ棟，員工宿舍Ｘ棟以及其他配套車間，總建筑面積為Ｘ平方米。 近年來，國家把扶持農產品加工轉化企業(yè)作為解決我國“三農”問題的一個重要途徑，不斷加大扶持力度。截至20ＸＸ年Ｘ月31日公司實現(xiàn)銷售收入Ｘ元，當年實現(xiàn)凈利潤Ｘ萬元，營業(yè)利潤率為X%，凈資產收益率為X%，投資報酬率為X%,資產負債率為X%，流動比率為X。到20ＸＸ年年底，企業(yè)已發(fā)展到年存欄蛋雞Ｘ萬羽，公司資產總額Ｘ萬元，其中流動資產Ｘ萬元，固定資產總額Ｘ萬元；公司基本沒有負債經(jīng)營，僅有Ｘ萬元應付款，公司資金幾乎全部由各股東投入。后備雞生產性能為： kg；18周成活率96%98%； kg產蛋雞生產性能為：50%產蛋率日齡149日；高峰產蛋率94%98%；日耗料114 g；料蛋比(2174周) ； g； g； kg；至80周成活率94%。20ＸＸ年公司實現(xiàn)銷售收入Ｘ萬元，當年實現(xiàn)凈利潤Ｘ萬元，營業(yè)利潤率為X%，凈資產收益率為2X%，投資報酬率為2X%，公司基本沒有負債。 法人代表基本情況ＸＸ有限公司法定代表人ＸＸ先生，現(xiàn)年Ｘ歲，ＸＸ文化程度。“十一五”期間，ＸＸ市明確把發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖作為提高農民收入第一要務，要求全市上下以此為目標，樹立信心，形成一盤棋，抓住這一難得的歷史性機遇，積極打造全省蛋雞養(yǎng)殖第一市。建成后將擴大養(yǎng)殖蛋雞規(guī)模5萬羽，使ＸＸ公司蛋雞飼養(yǎng)總量達10萬羽，年產鮮蛋196萬公斤，年創(chuàng)產值1550萬元。固定資產投資中土建工程投資Ｘ萬元，設備購置及安裝調試費Ｘ萬元，科技措施投資Ｘ萬元（其中新引進種雞苗費用Ｘ萬元），漲價預備費及建設期利息Ｘ萬元。 可行性研究報告編制依據(jù)中共中央[2006]1號文件《中共中央國務院關于推進社會主義新農村建設若干意見》《國家農業(yè)綜合開發(fā)辦公室關于印發(fā)《國家20ＸＸ年農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化經(jīng)營項目可行性研究報告編寫參考大綱》和《國家農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化經(jīng)營項目摘要》的通知》（國農辦[20ＸＸ]ＸＸ號）《國家農業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》（財政部令第ＸＸ號）《ＸＸ省優(yōu)勢農產品加工業(yè)發(fā)展計劃（20042010年）》（ＸＸ政辦發(fā)[20ＸＸ]ＸＸ號）《ＸＸ市人民政府關于扶持農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展促進農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營的意見》國家現(xiàn)行財務、會計制度及項目建設評價方法與參數(shù)。20ＸＸ年ＸＸ有限公司擬投資Ｘ多萬元,新建蛋雞舍Ｘ棟，新建育雛、育成舍Ｘ棟，飼料車間Ｘ棟，蛋庫Ｘ棟，辦公室Ｘ棟，員工宿舍Ｘ棟以及其他配套車間，總建筑面積為Ｘ平方米。以養(yǎng)殖基地帶動周邊專業(yè)養(yǎng)殖戶ＸＸ多戶,零散養(yǎng)殖戶ＸＸ多戶，帶動基地種植玉米Ｘ萬畝，年增加農戶收120多萬元，能夠達到農戶增收、企業(yè)增效、財政增長之目的。本項目的實施為生產商品蛋雞提供可靠的保證，使蛋雞生產規(guī)模和效益在現(xiàn)有的基礎上實現(xiàn)新的跨越，徹底解決了我市城鄉(xiāng)吃蛋難的問題，對平抑市場蛋價及肉價，制止不法商販牟取暴利，提高人民的生活水平和生活質量具有十分重要的意義，實施該項目具有良好的社會效益，經(jīng)濟效益，項目建設切實可行，非常必要。 而在世界范圍內，蛋雞生產正朝著國家級的或跨國的大集團發(fā)展，因此生產效率日益受到重視。激烈的市場競爭給育種公司帶來了巨大的壓力，也是促進育種公司不斷發(fā)展的動力。目前蛋雞育種僅被幾家大型的商業(yè)育種公司所壟斷。我國目前形成的養(yǎng)禽密集區(qū)主要在河北、山東、河南、湖北、遼寧、江蘇、吉林、四川等省。所以龍頭企業(yè)首先要提高企業(yè)經(jīng)營管理層的素質，建立現(xiàn)代企業(yè)法人治理機構，加強企業(yè)經(jīng)營管理人員的培訓。 　　2 品牌化 　　品牌經(jīng)營是我國蛋雞行業(yè)要取得突破的另一條途徑。在生產環(huán)節(jié)，要重視無公害禽蛋生產體系的建設，重點解決飼料中違禁藥物使用和藥物殘留問題，改善雞舍內環(huán)境衛(wèi)生，減少生產過程的污染。東北部、南部是山，中部、北部為崗地和平原。有主要河流x條，有名山x座?！№椖拷ㄔO條件優(yōu)劣勢分析 近年來，國家把扶持農產品加工轉化企業(yè)作為解決我國“三農”問題的一個重要途徑，不斷加大扶持力度。ＸＸ市位于ＸＸ的交界處，是玉米、大豆的主產區(qū)，飼料資源豐富，ＸＸ有限公司地處ＸＸ市ＸＸ區(qū)，占地面積Ｘ平方米，場地寬敞，交通便利，有利于項目的規(guī)劃和建設。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，我國城鄉(xiāng)居民的生活已從溫飽型向小康型轉變；畜牧業(yè)的發(fā)展帶動了市場供求關系的轉變，雞蛋市場從賣方市場向買方市場轉化，由數(shù)量型向質量型轉化；我國的消費者對產品質量尤其是食品安全問題越來越重視，消費者加強食品安全的呼聲也日益強烈。人們對無公害食品的需求會越來越旺盛。目前，ＸＸ公司內場地道路已全部硬化，供水、供電基礎設施配套、齊全，前期建設工程已基本完成。在資金籌措上，實行專戶管理、專款專用，能夠保證立項項目按計劃如期完成，同時能夠保證按期償還國家財政有償資金。在國內許多蛋雞主產區(qū)傳染病問題基本沒有得到有效控制。4蛋品質量是制約蛋雞業(yè)發(fā)展的瓶頸在我國的蛋雞生產中由于疾病、所使用的飼料原料和藥物等方面的原因，褐殼蛋雞的蛋殼顏色常常出現(xiàn)深淺不一，蛋殼表面粗糙以及有黑褐色斑點附著的情況，這樣的蛋所占的比例有時還比較高，影響著消費者的購買欲。6生產環(huán)境污染問題突出由于污水和糞便處理需要增加投資，環(huán)保意識不強，一些蛋雞養(yǎng)殖場將糞便、病死雞隨處堆放，對雞場周圍環(huán)境造成嚴重污染。2發(fā)展集團化合作經(jīng)營模式我國蛋雞產業(yè)風云變幻、周期性起伏，使生產和經(jīng)營者意識到，蛋雞企業(yè)要想持續(xù)、健康發(fā)展，必須從傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代化模式轉變。4提高雞場規(guī)范化管理水平提高養(yǎng)殖場的科學文化素質，提高雞場規(guī)范化管理水平，也是提高蛋雞單產的主要途徑。從單純追求產蛋數(shù)量向既追求產蛋數(shù)量又追求雞蛋的高品質和高附加值轉變；從單純養(yǎng)殖向養(yǎng)殖、產品深加工并重轉變。大力倡導養(yǎng)殖戶組織起來，加入各級行業(yè)協(xié)會。嚴格遵守停藥期的規(guī)定，把藥殘控制在安全殘留量之下。通過20多年的發(fā)展和建設，我國已建立起了較為完善的家禽良種繁育體系，形成了國內培育優(yōu)良品種和從發(fā)達國家進口祖代相結合的良種供應模式。經(jīng)過20多年的發(fā)展，蛋雞業(yè)已形成了年產值逾千億元的巨大產業(yè)，禽蛋成了我國罕見的數(shù)10年來絕對價格幾乎未隨物價上漲而變化的商品，尤其是通過雞蛋獲取優(yōu)質動物性蛋白，低于其他肉類和奶類。：1的料蛋比算。　　，價格影響的直接因素就是供應與需求之間的比值結果，市場供求由2006年8月至2007年10月14個月的供小于求轉為基本持平，按照市場經(jīng)濟的基本規(guī)律，價格總是圍繞價值上下浮動，雞蛋價格有下跌的趨勢，但是在春節(jié)前會有一定上漲，這也只是下跌前的回光返照罷了。另外，年關將至，消費的自然上漲也加大了需求，供應下降而需求大大增加，淘汰雞價格應該會有一個大的上漲，保守估計每斤4元左右。養(yǎng)殖成本大大增加，養(yǎng)到150日齡原來需要20元現(xiàn)在需要30元，使得從2007年11月份以來進雞補欄的戶大大減少，很多種雞場停止孵化，這樣的情況會一直到2008年4月份再進春雛，從11月份算起，2008年的5月份以后，小雞蛋的價格將逐漸走高（這是雞蛋價格將要上漲時的信號）這也是這些年的蛋雞市場基本規(guī)律。如果持續(xù)不到7個月，那么雞蛋價格高峰你也照樣全趕上，而且淘汰雞能隨機買個好價格。低成本化策略。標準化策略。 市場風險分析 項目產品市場風險因素分析1 種源 　　我國蛋雞業(yè)發(fā)展水平整體落后于肉雞，目前一般生產條件下，每只蛋雞年產蛋約 13 公斤，料蛋比 :1 ，死淘率超過 20% ，與發(fā)達國家相比，還有很大的改進潛力。其次，與國內商品蛋雞企業(yè)，如正大集團、德清源、韓偉集團等日益重視技術、設備和品牌效應相比，國內種雞企業(yè)的技術、設備還相當落后，種雞白痢、霉形體（ MG ）等疾病時有發(fā)生，這些因素已成為制約我國蛋雞業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。另外，在技術層面上，由于對雞群免疫效果缺乏有效監(jiān)測，所采用的免疫程序并不適合雞群的情況，免疫效果不佳，引起雞群發(fā)病。自然通風隨機性太大，單純依賴自然條件，通風效果不能保證，如高溫季節(jié)經(jīng)常熱死雞，產蛋率下降 25 － 50 個百分點。北京家禽育種公司嚴格采用羅曼公司提供營養(yǎng)標準配方飼料，加上有良好的飼養(yǎng)管理環(huán)境，飼養(yǎng)的羅曼祖代和父母代種雞的生產性能高出羅曼標準 20% 以上。雞蛋銷售還主要靠蛋販子收購銷售，蛋販子由于過度注重價格，往往不注重雞蛋質量，養(yǎng)殖戶對雞蛋市場行情不甚了解，往往處于被動局面。 　　7 深加工 　　我國蛋雞產業(yè)鏈已基本形成，但與畜牧業(yè)發(fā)達國家的蛋雞產業(yè)相比，產業(yè)鏈較短且農戶家庭飼養(yǎng)在生產鏈條占很大比例，而且這個比例在短時間內不會下降。同時，結合醫(yī)藥用途，合理利用禽蛋中的殼膜、蛋殼、酶和其他成分發(fā)展高蛋白飲料、蛋黃醬等深加工產品。養(yǎng)殖戶要根據(jù)自身的經(jīng)濟實力和抗風險能力，掌握好蛋雞飼養(yǎng)的適度飼養(yǎng)規(guī)模。二是集中育雛，將雛雞飼養(yǎng)與成雞飼養(yǎng)分開，實行全進全出。四是要不斷引進先進生產技術，提高雞只的產蛋率和蛋重。三是把好科學防疫關。 　　。擬擴產的蛋雞仍選用海蘭褐，該品種也是國家農業(yè)部“十五”重點推廣的蛋雞品種，屬目前國際最優(yōu)良蛋雞品種，適合大規(guī)模養(yǎng)殖。本項目雞舍建筑采用雙列式即：雞舍縱向布置兩列雞籠，3層重疊，雞籠布置為“背靠背”，在雞籠兩面各設一條8Ocm寬走道(給飼道)，兩列雞籠之間設糞尿溝及除糞道。5. 4生產工藝技術方案本項目生產流程主要有育雛、育成和產蛋期3個階段，育雛育成產蛋期都采有籠養(yǎng)，雞舍采用開放式飼養(yǎng)模式，自動飲水，自動上料，自動清糞，人工撿蛋。采用現(xiàn)代雞場“無公害生產技術+安全高效疫苗+獸藥殘留控制技術+雞場無公害清潔生產技術+工廠化生產工藝”組織雞蛋產品的生產，滿足市場的需要。控溫設備（1）升溫設備：供暖系統(tǒng)主要由進風道、熱交換器、軸流風機、混合箱、供熱恒溫控制裝置、主風道組成。通風設備：軸流式風機。附屬設備：通風設備40套，降溫設備20套，變壓器及配套1套，發(fā)電機1組，病雞焚燒設施1套，污水處理設施1套，水井及配套設備1套，化驗設備1套。 ，項目單位自建有機井一口,日儲水在100噸以上,能夠充分保障項目單位用水；，本項目屬養(yǎng)殖場擴建項目，現(xiàn)存養(yǎng)殖場已成完成前期的管線鋪設及電力輸送工程，項目擴建后，可直接向電力部門辦理供電增容手續(xù)。養(yǎng)雞產生的雞糞及時清理，清理出的雞糞及時作烘干處理，作為優(yōu)質有機肥出售。主要包括對生態(tài)環(huán)境、大氣環(huán)境和社會環(huán)境的影響。本項目設有排污處理設備，養(yǎng)雞場采取干濕分離、雨水和污水分離，污水通過氧化處理，達到國家排放標準，然后自然排放，基本無污染。養(yǎng)殖過程中的雞糞便等的氣味，會對人體健康有一定的影響。（2）緩解了市區(qū)和周邊地區(qū)禽蛋供應緊張的矛盾。 環(huán)境保護與治理措施：本項目生產區(qū)域地內生產、加工等場所避開了水源保護區(qū)、人口密集區(qū)等環(huán)境敏感地區(qū)，噪音較小，環(huán)境安靜。本項目本著減量化、無害化、資源化原則，采用生態(tài)環(huán)保措施，對廢渣進行統(tǒng)一集中的無害化處理，其所有排污經(jīng)驗收要符合國家或地方規(guī)定的排放標準。固形物的沉淀是在沉淀池中進行的，沉淀池主要采用豎流式沉淀池。凈化污水的微生物大多是細菌，此外，還有真菌、藻類、原生動物等。本擴建項目已通過ＸＸ市環(huán)保局環(huán)境審批，各項指標都是優(yōu)良，不會對周圍的自然和社會環(huán)境造成任何不良影響。項目技術領導小組：由ＸＸ市農業(yè)局、畜牧局為成員單位，設立項目技術服務部，負責提供相應的新品種和新技術，負責編寫技術和人員培訓，負責解決技術實施過程中的瓶頸問題。 經(jīng)營管理模式為保證項目建成后的正常運轉，充分發(fā)揮效益，對項目實行“獨立核算、自負盈虧、按勞計酬、績效掛鉤”的管理模式，以利益為紐帶，按照“互惠互利、風險共擔”的原則，與農民簽訂養(yǎng)殖合同，保證