【正文】 離開活動(dòng)現(xiàn)場將恢復(fù)原價(jià)銷售，如果您有需要的話一定要在活動(dòng)當(dāng)天下訂單。您需要買哪個(gè)產(chǎn)品就在哪個(gè)產(chǎn)品的展位下定。我們活動(dòng)現(xiàn)場除了下定單抽大獎(jiǎng)外，只要您去了，也有機(jī)會(huì)獲得禮品和抽現(xiàn)金獎(jiǎng)。如果萬一真的降價(jià)了，那我們也會(huì)按照最低價(jià)給你。業(yè)務(wù)員考核制度業(yè)務(wù)員是指負(fù)責(zé)本次臨時(shí)組建具體業(yè)務(wù)操作的人員。 通過考核管理，可以激勵(lì)促進(jìn)業(yè)務(wù)員的現(xiàn)實(shí)工作，有利于其更好的達(dá)到工作目標(biāo)。（一）、對業(yè)務(wù)人員的要求：每名業(yè)務(wù)人員必須精神飽滿，態(tài)度端正，不得投機(jī)?；?。工作期內(nèi)，業(yè)務(wù)人員遇到棘手問題或解決不了的問題或情況，應(yīng)及時(shí)向總指揮進(jìn)行匯報(bào)，不得擅自處理以免發(fā)生意外情況。每晚5：30集中開會(huì)總結(jié)一次。（四） 懲罰制度 在工作期間，發(fā)生消極怠工的罰該品牌負(fù)責(zé)人200元/次； 不能完成基數(shù)的，除不能獎(jiǎng)勵(lì)外，罰該品牌負(fù)責(zé)人100元/天； 發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為，罰該品牌負(fù)責(zé)人500元/次。記者：請問團(tuán)購真的能給業(yè)主帶來多大的實(shí)惠呢？先生：團(tuán)購能幫業(yè)主省錢絕對是肯定的，正常情況下，一個(gè)業(yè)主自己采購材料，價(jià)格肯定相對的高一些，如果我們團(tuán)結(jié)很多的業(yè)主一起來參與團(tuán)購砍價(jià)的話呢，業(yè)主將會(huì)在某種程度上占有一定的優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)就是力量，在現(xiàn)場可以產(chǎn)生批量銷售，對商家及業(yè)主而言，都是雙贏的事情。業(yè)主在下訂單的時(shí)候還要注意的是，必須使用團(tuán)購網(wǎng)的專用收據(jù)，作為活動(dòng)價(jià)格的一個(gè)憑證，也是也業(yè)主維護(hù)自己權(quán)益的一個(gè)保障。記者：在這么大的活動(dòng)情況下建材價(jià)格可以有多大的優(yōu)惠呢？先生：這個(gè)價(jià)格具體優(yōu)惠多少暫時(shí)還不是很清楚，但是根據(jù)我們200多場活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，一般情況下可以幫業(yè)主省下總裝修款的15%左右，可以肯定的一點(diǎn)，這個(gè)價(jià)格有可能是平時(shí)經(jīng)銷商進(jìn)都進(jìn)不到的價(jià)格。當(dāng)價(jià)格砍不下來，雙方陷入僵局時(shí)，砍價(jià)師就要另辟蹊徑，組織抽獎(jiǎng)、送禮品、競拍等活動(dòng)，避免現(xiàn)場尷尬。所以信賴”這句廣告語用來形容砍價(jià)師，特別貼切。目前有些砍價(jià)師利用自己的權(quán)利尋租腐敗，被商家拉下水，在團(tuán)購會(huì)時(shí)保護(hù)品的成交價(jià)格。他舉一個(gè)例子。最后導(dǎo)網(wǎng)友和商家糾紛不斷。”軟文模板三：建材砍價(jià)會(huì)本周日和您相約國際大酒店 新房鑰匙到手了，裝修想買好建材？來參加本周六（8月6日）在國際大酒店舉辦的團(tuán)購建材砍價(jià)會(huì)吧。這對商家和業(yè)主而言，都是雙贏的事情。一個(gè)禮拜時(shí)間內(nèi)，如果業(yè)主有其他變化，可以無條件退單，拿回訂金。 人多力量大。下訂單抽獎(jiǎng)規(guī)則： 現(xiàn)場定單業(yè)主須使用的是魅力團(tuán)購網(wǎng)專用收據(jù)； 現(xiàn)場下定單后將收據(jù)聯(lián)的第三聯(lián)送到砍價(jià)臺(tái)上的抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，等候活動(dòng)結(jié)束抽獎(jiǎng)； 抽獎(jiǎng)活動(dòng)開始后，參加抽獎(jiǎng)定單的業(yè)主須留在活動(dòng)現(xiàn)場； 現(xiàn)場須憑定單第二聯(lián)領(lǐng)取獎(jiǎng)品，其余任何憑據(jù)領(lǐng)獎(jiǎng)均不生效； 中獎(jiǎng)客戶須在工作人員登記處登記后方可將禮品領(lǐng)走； 如中獎(jiǎng)禮品超過活動(dòng)定金金額，業(yè)主須補(bǔ)足禮品價(jià)值后方可將禮品領(lǐng)走。各品牌老板須各盡所能，利用各方面的關(guān)系（戶外廣告、媒體、客戶信息，工商、城管等資源），確保本次活動(dòng)順利實(shí)施；10．為確保本次活動(dòng)的真實(shí)性，各品牌區(qū)域經(jīng)理必須到場，如實(shí)在到不了場的，可找其他地區(qū)的同品牌能說會(huì)道的經(jīng)銷商代替區(qū)域經(jīng)理；11．本公約希望大家自覺遵守，品牌聯(lián)盟品牌有一定的篩選性，如不利于本品牌聯(lián)盟工作進(jìn)行的，我們將去除一些品牌同時(shí)增加新的品牌參與；12．各品牌商家繳納費(fèi)用后視為自動(dòng)認(rèn)可本公約。一、參與聯(lián)盟品牌二、公選選舉本品牌聯(lián)盟的負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)主管，任務(wù)分配責(zé)任到人。 你需要回答砍價(jià)師的問題最近的一次活動(dòng)是什么時(shí)間，訂單多少；你在市場的對手是誰？你在市場的占有額是多少？你最近一次活動(dòng)的價(jià)格是多少？你有多少訂單還沒有送貨？本次活動(dòng)你預(yù)留顧客多少，預(yù)計(jì)本次能多少訂單？現(xiàn)場流程業(yè)主簽到→領(lǐng)取資料（抽獎(jiǎng)卡）→進(jìn)入會(huì)場→等候砍價(jià)→砍價(jià)過程中現(xiàn)金抽獎(jiǎng)→簽單→抽獎(jiǎng)聯(lián)投入抽獎(jiǎng)箱→砍價(jià)結(jié)束后最終抽獎(jiǎng)→領(lǐng)取禮品→前500名領(lǐng)取色拉油→活動(dòng)結(jié)束抽獎(jiǎng)流程現(xiàn)金抽獎(jiǎng)簽到處領(lǐng)取抽獎(jiǎng)卡→砍價(jià)過程中抽獎(jiǎng)→贏取100元現(xiàn)金下定單抽獎(jiǎng)下訂單后將定單第三聯(lián)投放到主席臺(tái)抽獎(jiǎng)箱→砍完價(jià)后等候抽獎(jiǎng)→領(lǐng)取獎(jiǎng)品→抽獎(jiǎng)結(jié)束會(huì)場紀(jì)律： 各品牌負(fù)責(zé)自己區(qū)域衛(wèi)生； 不允許在其他品牌砍價(jià)過程中拉業(yè)主簽單； 銷售人員不得離開自己的區(qū)域； 在宣傳某一品牌的時(shí)候其他品牌不得喧賓奪主； 不允許發(fā)放宣傳單頁； 活動(dòng)過程中只允許推薦我們聯(lián)盟中的品牌。 記者：這么大的活動(dòng)，建材價(jià)格可以有多大的優(yōu)惠呢？先生：根據(jù)我們200多場活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，值得肯定的是，可以幫業(yè)主省下總裝修款的15%左右，這個(gè)價(jià)格有可能是經(jīng)銷商都不能拿到的價(jià)格。經(jīng)銷商在本次活動(dòng)中作為廠方的一個(gè)出貨平臺(tái)，負(fù)責(zé)測量、設(shè)計(jì)、送貨、安裝、售后等環(huán)節(jié)的工作。 記者：請問團(tuán)購究竟能不能給業(yè)主帶來實(shí)惠？ 先生：團(tuán)購能幫業(yè)主省錢是肯定的。砍價(jià)的學(xué)問在于既讓省錢，又讓商家有合理的利潤來保障產(chǎn)品質(zhì)量。曾經(jīng)在一次團(tuán)購會(huì)上有幾家商家同時(shí)競價(jià)，后被砍價(jià)師逼到每米980元成交。但是砍價(jià)師把價(jià)格砍得越低越好嗎？先生”給出了否定答案。不是價(jià)格越低越好砍價(jià)師以第三方的角色存在，平衡著商家和網(wǎng)友以及網(wǎng)站本身的利益。這基于對產(chǎn)品的深入了解，要掌握市場上一線、二線、三線品牌各是什么，其各占市場份額多少；目前傳統(tǒng)市場最暢銷的主流產(chǎn)品、型號(hào)是什么；產(chǎn)品的成本是多少，利潤空間有多大；經(jīng)銷商的管理、服務(wù)等自身經(jīng)營狀況如何等等，成為建材領(lǐng)域的“百事通”。軟文模板二：砍價(jià)師的水平?jīng)Q定了砍價(jià)會(huì)的成?。。?biāo)題）砍價(jià)師是一場團(tuán)購會(huì)