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正文內(nèi)容

xxxx各行業(yè)品牌份額調(diào)查-wenkub

2023-05-28 22:14:17 本頁面
 

【正文】 過去一年也不愿再砸錢維持份額,雖然依然排第五,但首選它的公司人數(shù)量比去年下降了接近一半。而蘇寧易購的美譽(yù)度依然比它按銷售計(jì)算的市場份額要壞。與淘寶合作之后,新浪微博加大了商品交易的比重,而最近對“大V”的打擊給微博造成了新的沖擊。競爭對手們正在努力追趕,搜狐視頻依靠熱播美劇以及《中國好聲音》第二季的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播吸引了大量公司人用戶,份額快速上升。但要想改變搜索市場格局,這兩家公司在技術(shù)積累和品牌認(rèn)知上還需要努力。但面對社交網(wǎng)絡(luò)的興起,私人郵箱的前景并不明朗,這種服務(wù)往往被用來注冊其它網(wǎng)絡(luò)服務(wù),并自然而然地變成用戶接收廠商營銷信息的一個(gè)渠道。的奢侈品大牌們已經(jīng)意識到了危機(jī),今年LV、Gucci相繼推出了“去Logo化運(yùn)動”,發(fā)布了一些沒有明顯品牌標(biāo)識和印記的產(chǎn)品,但效果還不十分明顯。奢侈品牌最近都在談?wù)摰脑掝}是,中國人購買奢侈品的炫耀目的開始減弱,大家更關(guān)注品味和個(gè)性化的消費(fèi)需求。過去一年里優(yōu)衣庫再次加快了在中國市場的門店擴(kuò)張速度,門店數(shù)量幾乎翻倍超過200家,成為幾大快時(shí)尚品牌中門店數(shù)量最多的一個(gè)。不過、整個(gè)行業(yè)仍處于前期擴(kuò)張過度、現(xiàn)在艱難去庫存的尷尬境地。除了牛仔品牌之外,一些綜合類的時(shí)尚品牌也在牛仔服飾市場占有一定地位,比如GUESS。作為休閑文化的經(jīng)典服裝,它的潮流趨勢值得持續(xù)關(guān)注。Levis在中國牛仔褲市場中無疑是絕對的老大。運(yùn)動品牌:上半年中國動向、361度、安踏、匹克、特步、%,上半年六大品牌關(guān)閉門店數(shù)量合計(jì)高達(dá)2249家,平均每天關(guān)店12家。同時(shí)它為了強(qiáng)調(diào)自己在面料上的優(yōu)勢將產(chǎn)品重新劃分為12個(gè)品牌系列,并推出了LifeWear的概念。這就不難解釋,在今年的調(diào)查中,愛馬仕、Chanel這些看起來更“低調(diào)奢華”的品牌已經(jīng)超越了公司人對Gucci的喜愛度,并與LV旗鼓相當(dāng)。私人郵箱:社交網(wǎng)絡(luò)沖擊私人郵箱的份額今年沒有發(fā)生太大變化,Gmail、搜索引擎:后來者仍須努力  在技術(shù)門檻非常高的搜索市場,還沒有其它中國搜索公司能像百度一樣跟著Google的腳步,在硅谷設(shè)研發(fā)中心研究前沿搜索技術(shù)。視頻網(wǎng)站:巨變的一年  視頻網(wǎng)站在過去一年發(fā)生了巨大變化,去年排名第三的土豆網(wǎng)和第五的PPS網(wǎng)絡(luò)電視被收購。普通用戶關(guān)心的問題從來都只有一個(gè)—誰能以最快速、最方便的方式提供最好的內(nèi)容,最好還少一點(diǎn)廣告。相反,微信的風(fēng)靡也鞏固了騰訊的巨頭地位,它剛剛成為中國首家市值過千億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司。易迅是上升最明顯的一家,在被騰訊收購后,這家原本只做上海周邊的電商,現(xiàn)在已經(jīng)拓展到全國。在線新聞品牌:各顯其能  新浪依舊排在首位,但這一定程度上也得益于新浪微博,它在上一年已經(jīng)成為人們首選的新聞來源。音樂類應(yīng)用:依然遵循老規(guī)律  對于中國的消費(fèi)者來說,在選擇一款音樂應(yīng)用時(shí),大多數(shù)人都會依照以下幾個(gè)因素展開:是不是免費(fèi)、曲庫全不全、方不方便。邁入第9個(gè)年頭的UC瀏覽器作為前三強(qiáng)唯一的第三方瀏覽器,在移動互聯(lián)網(wǎng)早期積累的學(xué)生用戶也慢慢成長為公司人用戶。雖然iPhone依然缺席,但品牌持續(xù)上升的三星、小米和華為都同步推出了移動定制機(jī)型,移動缺少選擇的問題得以改善。傳統(tǒng)手機(jī)巨頭諾基亞、摩托羅拉和HTC的號召力在過去兩年逐漸喪失,取而代之的是小米等新興國產(chǎn)智能手機(jī)品牌,這些品牌在短短兩年時(shí)間里就依靠迎合中國用戶的軟件界面、性價(jià)比和突破性的營銷手段蓋過了巨頭們在中國地區(qū)十幾年的努力。亞馬遜Kindle Fire平板電腦今年也進(jìn)了中國,但反響平平。隨著用戶群體的擴(kuò)大,國內(nèi)網(wǎng)銀、火車訂票、輸入法等服務(wù)對Mac的支持日漸完善,也減少了用戶的顧慮。中國消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣是先入手DC,再升級單反,而佳能在DC領(lǐng)域的高占有率為品牌口碑打下了基礎(chǔ),而且這家公司也更擅長在中國宣傳營銷。隨著Windows 8系統(tǒng)和應(yīng)用商店被融入Xbox One,微軟正試圖讓游戲機(jī)在客廳扮演數(shù)字中心的角色。索尼看起來雖慢半拍,但是與國產(chǎn)品牌不同的是,索尼在硬件技術(shù)與娛樂產(chǎn)業(yè)鏈方面更具優(yōu)勢,它擁有電影、音樂業(yè)務(wù),還有游戲、藍(lán)光碟機(jī),很可能會后發(fā)制人。居于主導(dǎo)地位的格力與美的,在遭受行業(yè)整體調(diào)整的困難境遇后,還需要警惕競爭對手“彎道超車”。洗衣機(jī):海爾危險(xiǎn)  海爾與西門子依然保持領(lǐng)先地位,不過兩者差距越來越小。還需要關(guān)注的是,大容量與高能效的洗衣機(jī)正表現(xiàn)出其巨大的增長潛力。不過廚電找到了一個(gè)新的出路—以整體廚房概念對產(chǎn)品進(jìn)行搭配與整體設(shè)計(jì)。不過,看起來美的正朝著改進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)、提高產(chǎn)品附加值方面下功夫,把目標(biāo)市場進(jìn)行細(xì)分,找到更加準(zhǔn)確的消費(fèi)者層級,提升品牌的影響力。腕表:中產(chǎn)階級買好表  鐘表行業(yè)在這一年里的確受到了不小的沖擊,由“表叔”引發(fā)的中國政府一系列反腐動作,再加上中國經(jīng)濟(jì)增速放緩,讓各大腕表品牌都出現(xiàn)了銷售增長放緩甚至下跌。選秀節(jié)目:好聲音仍可維持  “快樂男聲評委前女友今日離婚恐引發(fā)快男收視狂潮,中國好聲音導(dǎo)師火速離婚力挽狂瀾。電影院線:萬達(dá)仍在擴(kuò)張  萬達(dá)影院依然是一線城市公司人觀影的第一選擇。如果你擁有最好的位置、最寬敞的座椅、最大的銀幕、最震撼的視聽效果,觀眾并不介意為你多掏幾十塊錢。而關(guān)于未來,它在媒體業(yè)務(wù)延伸方面的一系列舉動也值得關(guān)注。房地產(chǎn)不過整體而言微型和小型車市場日漸式微,這類車型的利潤微薄,產(chǎn)品更新不足,性能技術(shù)升級緩慢。高端豪華車向下一等級提供服務(wù),搶奪年輕人和低消費(fèi)市場更容易建立品牌影響力。這應(yīng)該和別克推出了換代車型,雪佛蘭邁瑞寶為更多人所接受有關(guān)。所有品牌未來都必須證明它們的混動車值得讓消費(fèi)者多掏這一筆錢才行。中檔SUV市場被日系、韓系和美系品牌占據(jù),而在經(jīng)濟(jì)型SUV市場,本土品牌長城、奇瑞和比亞迪則占有一定的優(yōu)勢。7天被錦江之星超越跌出了前三名,莫泰從前兩年的第6跌到了第8。自建物業(yè)、謹(jǐn)慎擴(kuò)張的自2011年起,該集團(tuán)改變策略,2015年要完成100家的市場目標(biāo)。春秋航空在2012年比重曾經(jīng)有所下降,今年又再次提高,經(jīng)濟(jì)不景氣,旅客錢包緊張,對廉價(jià)機(jī)票的偏好則會增加,作為國內(nèi)廉價(jià)航空代表的春秋航空或許恰好反映了當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢。過去一年中,攜程展開了數(shù)輪價(jià)格戰(zhàn),以應(yīng)對去哪兒和藝龍的低價(jià)策略。保險(xiǎn):平安難撼動  壽險(xiǎn)和財(cái)險(xiǎn)死氣沉沉,劃定的勢力范圍很難打破,就像平安這幾年大比例領(lǐng)先牢牢占據(jù)我們的品牌投票第一名,領(lǐng)先第二名都超過10%。除此以外,招行還加大同國際銀行卡組織的合作,把這種模式向海外復(fù)制,以增加消費(fèi)者使用的便
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