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農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地治理工程投標書-wenkub

2022-11-14 03:18:20 本頁面
 

【正文】 臺 5 12 柜式空調(diào) 臺 1 第五節(jié) 材料投入計劃 對甲方供應的材料設備 ,必須提早提供采購計劃送達甲方 ,保證該材料設備及時到貨 ,同時應提早作好現(xiàn)場材料設備堆放場地的計劃 ,對運輸?shù)木€路 ,裝卸車的人員及早作出安排并及時通知監(jiān)理、質(zhì)檢站有關人員送檢。 作業(yè)層人員的配備 :施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工 ,分工種組成作業(yè)班組 ,挑選技術過硬、 思想素質(zhì)好的正式職工帶班。 工期違約承諾 根據(jù)招標文件要求工期、工程規(guī)模及我公司施工實力 ,我公司鄭重承諾按業(yè)主招標工程范圍和要求工期 ,保證在 70 個日歷天內(nèi)竣工 ,若不能按期竣工交付 ,則每延遲一天 ,我方接受業(yè)主工程造價 12‰每天的工期違約罰款。 整理、歸檔技術檔案資料 ,為順利竣工驗收提供文件檔案支持。 竣工驗收階段進度保證措施 工程煞尾是竣工驗收階段的關鍵階段 ,處理不當 ,則有可能拖延驗收時間。 1砼澆筑時采用機械和人工相 結合的方法輸送砼施工。 1垂直運輸任務較重 ,為加快工程進度 ,垂直運輸機械選用 1 臺塔式起重機 ,為緩解垂直運輸壓力 ,增加一臺鋼井架。 1若業(yè)主建設資金出短缺現(xiàn)象 ,我公司有雄厚的資金基礎墊付資金 ,保證工程進度按計劃實施。 將分包工程進度納入總體進度計劃統(tǒng)籌管理 ,要有全局觀念 ,對工程總進度負責。每日早晚碰頭 ,周未檢查 ,周一例會。 組織立體交叉作業(yè) ,各專業(yè)工程、分部分項工程盡可能在條件具備情況下提前插入。 各階段進度保證措施 在合理編制施工進度計劃 ,實行進度計劃分級管理和動態(tài)管理基礎上 ,我公司擬在人、機、料等各方面實行最大投入 ,從組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施諸方面 ,實行全方位、全過程、全系統(tǒng)進度控制和管理 ,各施工階段進度保證措施如下 : 施工準備階段進度保證措施 設備精干高效項目經(jīng)理部 ,確定項目部組織機構 ,配備施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員 ,制定崗位職責和各種管理制 度 ,使工期目標目標的實現(xiàn)在組織上有可靠保證。采取趕工措施增加資源投入彌補 。 周、日計劃 同計劃以月 (旬 )進度計劃為依據(jù) ,日計劃以周計劃為依據(jù)。各專業(yè)進度計劃既可作為獨立計劃 ,又能與總計劃合并和呼應。 2)、基礎土方開挖 : 開工后第15 個日歷天 3)、基礎土方修整 : 開工后第 17 個日歷天 4)、基礎墊層砼 : 開工后第 20 個日歷天 5)、主體施工 : 開工后 第 60 個日歷天 (包括中心灌渠、 U 型槽、 砌磚灌渠、 斗排渠、 農(nóng)排渠、 涵 閘、 便 橋、 開挖清淤渠道 ) 開工后第 60 個日歷天 6)、現(xiàn)場清理 : 開工后第70 個日歷天 7)、總 工 期 :開工后第 70 個日歷天。 該階段重點抓緊土方開挖進度 ,按土方開挖施工方法 ,針對相鄰基坑軸距具體不同情況 ,采取不同部位分別使用機械開挖和人工開挖同時進行的方法開挖土方 ,特別是加大機械開挖土方 ,保證和機械挖土部位土方同時完成 ,確?;A工程施工進度。 主要階段具體工期安排 : 根據(jù)本工程工期 緊的施工特點 ,按工程范圍、規(guī)模及我公司實力 ,結合我公司公項工程勞動定額 ,在制定強有力的進度措施的前提下 ,對各主要階段計劃時間安排如下 (見網(wǎng)絡計劃 ): 主要分項工程勞動定額 分項工程名稱 勞動定額 機械選用 機械土方開挖 600m3/臺班 反鏟挖掘機 澆筑砼 480 m3/臺班 現(xiàn)場砼攪拌機 鋼筋安裝綁扎 3~4t/人 .天 模板安裝 4~6 m2/人 .天 石砌體 20~25 m2/人 .天 腳手架搭設 90~100 m2/人 .天 1)施工準備階段 :不占工期時間。 3)以基礎定額和勞動定額為依據(jù) ,按實物工程量和勞動力安排 ,確定合理的工作 (工 序 )持續(xù)時間。 施工進度計劃時標網(wǎng)絡圖的編制 本工程以時標網(wǎng)絡圖按最早時間安排進行總體施工進度計劃編制。 我公司詳細了解了《招標文件》提出的云浮市云城區(qū) 2020 年度農(nóng)業(yè)綜合開 發(fā)土地治理項目的地理位置、地質(zhì)情況、工程范圍和對工程質(zhì)量、工程進度的要求 ,并在招標答疑會的基礎上 ,對工程可能出現(xiàn)的各種不利情況作了充分的估計 ,我們愿意在《招標文件》中規(guī)定的期限內(nèi)開始本工程的駐地施工工作 ,并保證完成施工合同的施工任務。其次檢查 鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、間距、搭接、焊接質(zhì)量及鋼筋保護層厚度。根據(jù)砌體部位要求及工程進度順利的需要 ,分層分段施工。 2)混凝土澆筑應檢查是否清除地基或墊層上淤泥和垃圾 ,基坑內(nèi)不得存有積水 ,地基承載力經(jīng)質(zhì)監(jiān)站試驗。 嚴格按照設計及相關工程質(zhì)量驗收標準和質(zhì)量保證體系制度 ,質(zhì)量保證措施 ,做到事前預防 ,事中控制 ,事后檢查、完善。 施工現(xiàn)場組織機構 施工技術管理 施工指導思想 精心組織 ,創(chuàng)建精品 ,文明施工 ,守信重譽 ,安全高效 ,確保工期。 施工準備 施工技術準備 各種物質(zhì)資源和技術條件 本工程所需的物質(zhì)資源品種多 ,涉及水、電、土建等 ,故應對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應情況、價格、品種、規(guī)格等進行調(diào)查了解 ,以便及早進行供需聯(lián)系 ,落實供需要求。摒棄了施工方案 (方法 )中對常規(guī)施工方法繁瑣的敘述 ,重點突出施工重點 ,難點。 寬 1 米 ,深 米引水渠 25308 米 。 開挖清淤渠道 公里 。修建規(guī)格寬高為 的斗排渠 :總長 6453m。 修建規(guī)格寬高為 的 U 型槽 :總長 4174m。 工程概況 工程概況 : 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地治理工程主要工程項目有 :水利措施包括有涵閘、橋多座、田間排灌渠系統(tǒng)等 ,項目區(qū)分布在腰古鎮(zhèn)。在開發(fā)目標上 ,就是要增產(chǎn)、增收、增效、增強。增產(chǎn)、增收是指增加農(nóng)林牧副漁各業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量 ,提高糧棉油肉糖等農(nóng)產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力 ,增加農(nóng)民群眾收入 ,改善農(nóng)民群眾生活 ,及早實現(xiàn)致富奔小康的目標 。 腰古鎮(zhèn)位于東部 ,全鎮(zhèn)管轄 13 個村 (居委會 )、土 地治理項目 萬畝 ,項目建設的范圍 :升平、平塘、永昌、雄強、聯(lián)強、黃崗朗、旺村等 7 個村。修建規(guī)格寬高為 的 U 型槽 :總長 4190m。 修建規(guī)格寬高為 的農(nóng)排渠 :總長 68560m。 寬 1 米 ,深 1 米引水渠 6857 米 。 編制目的和說明 本方案是針對“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目” (簡稱本工程 ),根據(jù)工程范圍、圖紙文件及工程場地條件 ,在深刻領會招標文件的基礎上 ,為響應招標文件要求 ,經(jīng)反復分析論證 ,在施工組織、施工管理、勞動力組織、材料設備供應、施工工藝、施工方法、進度計劃、質(zhì)量、安全、文明施工等諸方面做出的詳細而周全的施工組織設計。 其目的是力求使本施工組織設計在滿足法律法規(guī)、規(guī)范的基礎上 ,具有針對性、可操作性和技術先進性 。 熟悉圖紙 ,做好與設計的結合工作 由技術部門協(xié)助項目組有關人員認真學習圖紙 ,了解設計意圖 ,熟悉圖紙。 施工管理原則 統(tǒng)一指揮 ,網(wǎng)絡管理 ,分項負責 ,全面推進 ,各工序緊 密配合 ,組織多工序立體交叉。通過對原材料、成品、半成品施工過程中各環(huán)節(jié)實行嚴格的質(zhì)量控制和監(jiān)管 ,高質(zhì)量、高標準完成工程任務。 3)土方填筑項目 ,它的施工質(zhì)量及進度 ,將直接影響整個工程的質(zhì)量及進度。 、混凝土施工 : 1)、混凝土分類 : 砼施工按照設計要求有預制、現(xiàn)澆二類 ,按有關施工規(guī)范執(zhí)行。 混凝土澆筑時 ,檢查砼配合比執(zhí)行情況 ,澆筑順序 ,攪拌、振搗時間 ,是否振實 ,支模是否跑位 ,是否有漏漿現(xiàn)象 ,需留設施工縫的必須在施工前確定留設位置 ,施工時嚴格按有關規(guī)定處理好施工縫。 在本工程的施工工作中 ,我公司將堅持服務第一 ,充分利用我司在工程施工上的優(yōu)勢 ,抓住工程的重點和難點 ,采取強有力和規(guī)范化的施工措施 ,按質(zhì)按時完成工程施工。 1)明確施工內(nèi)容和結構特點 ,進行分部分項工序劃分。 4)在采取調(diào)整人力、資源措施的前提下 ,調(diào)整工作 (工序 )持續(xù)時間 ,合理安排流水節(jié)拍和步距 ,采用平行、搭接、流水方式組織施工 ,進行網(wǎng)絡計算 ,確定關鍵線路 ,具體見《施工進度計劃網(wǎng)絡圖》。 施工 準備工作充分與否 ,直接影響破土動工后的工程進度 ,按合同應盡可能在開工前完成準備工作內(nèi)容 ,避免占有總工期時間。 3)主體砌筑 :該階段占工期時間 40d。 進度計劃的分級管理 根據(jù)各施工階段、專業(yè)工程及工程進度情況 ,在總體施工統(tǒng)籌網(wǎng)絡計劃的
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