【正文】 安全文明生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。 施工成本目標(biāo)及保證措施 施工成本目標(biāo)施工項(xiàng)目成本控制是一項(xiàng)全面的系統(tǒng)的管理過程，包括成本預(yù)測、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告等內(nèi)容。依據(jù)公司《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。施工過程中的質(zhì)量控制程序 1)參與圖紙會(huì)審并記錄； 2)編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃； 3)作好資源配置工作，做出勞動(dòng)力、材料、機(jī)具計(jì)劃，分階段組織實(shí)施； 4)合理安排施工順序，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種的交叉作業(yè)，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，并視施工現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整工程總進(jìn)度控制計(jì)劃； 5)在項(xiàng)目施工過程中設(shè)立中繼檢查點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量問題做到防患于未然。針對(duì)具體的施工任務(wù)，編寫好明確的技術(shù)與質(zhì)量要求、安全防火注意事項(xiàng)，必要時(shí)繪制出安裝大樣圖，對(duì)班組全體人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確施工工藝及施工順序，落實(shí)產(chǎn)品的保護(hù)措施，做到人人心中有數(shù)。 施工質(zhì)量保證措施我公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，以“對(duì)工程的質(zhì)量問題進(jìn)行事先防范，嚴(yán)格進(jìn)行過程控制，而非事后補(bǔ)救”為宗旨，針對(duì)施工過程中影響工程質(zhì)量的五大因素：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境，制訂出相關(guān)的質(zhì)量控制對(duì)策及質(zhì)量預(yù)控措施，建立有效的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格做好施工質(zhì)量的管理及控制工作。在報(bào)告期內(nèi)收集實(shí)際執(zhí)行中的數(shù)據(jù)(如活動(dòng)開始和結(jié)束的實(shí)際時(shí)間、使用或投入的實(shí)際成本)；有關(guān)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度計(jì)劃和變更的信息，以便對(duì)下一步施工計(jì)劃進(jìn)行更新；項(xiàng)目經(jīng)理部將結(jié)合圖紙及施工環(huán)境，作好對(duì)工地施工人員的工程任務(wù)技術(shù)交底，交清施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部分、各專業(yè)(或系統(tǒng))之間的接口、施工順序、進(jìn)度要求、質(zhì)量安全措施等。從一開始就建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部，明確項(xiàng)目班子的組成，明確各管理技術(shù)人員在不同的工作崗位所負(fù)擔(dān)的不同職責(zé)。為此，我公司將從宏觀和具體兩方面采取措施，以保證工程的如期完工。 其他方面的準(zhǔn)備1．由于工期緊，與其他相關(guān)部門還有大量協(xié)調(diào)工作要做，故請(qǐng)建設(shè)方在本監(jiān)獄建設(shè)協(xié)作配合上給予支持。 根據(jù)施工隊(duì)組織情況編制培訓(xùn)計(jì)劃。4． 對(duì)工程所需韻主要設(shè)備根據(jù)工期安排編制進(jìn)出場計(jì)劃。施工預(yù)算必須根據(jù)最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和施工定額進(jìn)行編制。我們鄭重承諾：不在沒有施工圖紙的情況下憑感覺施工，絕不搞邊設(shè)計(jì)邊施工或先施工后設(shè)計(jì)，堅(jiān)決按照甲方通過的施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。同時(shí)現(xiàn)場實(shí)地查看，認(rèn)真了解土建設(shè)計(jì)及施工的詳細(xì)情況，聽取客戶意見，對(duì)機(jī)房設(shè)置、管路安排及設(shè)備安裝位置等作出準(zhǔn)確的部署。對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、計(jì)調(diào)管理，并處理現(xiàn)場相關(guān)事宣。履行《項(xiàng)目管理辦法》中項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本負(fù)責(zé)，直至項(xiàng)目驗(yàn)收交付，轉(zhuǎn)入售后服務(wù)階段。 監(jiān)獄智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案 施工組織機(jī)構(gòu) 施工管理組織機(jī)構(gòu)1．總部：項(xiàng)目施工保證體系 管理崗位主要職責(zé)描述1．工程總監(jiān)：公司負(fù)責(zé)人，從總體把握整個(gè)工程的策劃、實(shí)施，并有效調(diào)配公司的技術(shù)、人力等資源，確保工程項(xiàng)目工期及質(zhì)量等目標(biāo)完成。3．材料管理：負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的采購，制定采購計(jì)劃，合理調(diào)配采購資金，對(duì)整個(gè)工程的設(shè)備和材料采購工作及設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。 施工準(zhǔn)備 有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)馬良監(jiān)獄遷建信息化項(xiàng)目建設(shè)的成功，不僅需要優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，更要保證施工的質(zhì)量。本著科學(xué)、先進(jìn)、可靠、適用、經(jīng)濟(jì)的原則，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)流程進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，給出相關(guān)的深化設(shè)計(jì)施工圖。 技術(shù)交底為了施工人員明確所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，必須由各系統(tǒng)專業(yè)工程師逐級(jí)進(jìn)行交底。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備首先熟悉施工現(xiàn)場的環(huán)境，了解建筑結(jié)構(gòu)，熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，編制工程實(shí)施總體方案，方案中應(yīng)有：1． 各分系統(tǒng)相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工流程。 人力、物力資源準(zhǔn)備 據(jù)施工方案，施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃確定所需作業(yè)班組。本工程質(zhì)量要求高，工期緊，公司在做施工設(shè)計(jì)方案的同時(shí)，進(jìn)行人員安排、施工準(zhǔn)備及培訓(xùn)。 2．有關(guān)對(duì)外接口，如需要Internet接入本系統(tǒng)等，請(qǐng)建設(shè)方按照施工總進(jìn)度提前協(xié)調(diào)相關(guān)部門協(xié)商解決?，F(xiàn)場施工中嚴(yán)格按此管理、控制和安排工作；與業(yè)主各方面就工程施工管理實(shí)施緊密聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，共1．宏觀措施：我公司在對(duì)馬良監(jiān)獄遷建信息化項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度控制管理中，將緊緊圍繞“規(guī)劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)、組織、安排”六大主題進(jìn)行工作。并結(jié)合工地實(shí)際情況建立相關(guān)的管理制度，使每個(gè)崗位的每個(gè)人員都對(duì)自己應(yīng)該干什么，應(yīng)達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)都十分清楚；項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度制訂人力資源計(jì)劃，根據(jù)各施工過程，有計(jì)劃地安排施工人員進(jìn)場，隨著工程達(dá)到不同的階段投入相應(yīng)的人數(shù)以保證施工按照進(jìn)度進(jìn)行。使施工能流暢地進(jìn)行；各專業(yè)組根據(jù)施工圖紙及施工環(huán)境等編制施工方案，針對(duì)工地提出需要克服的質(zhì)量通病，有目的、有重點(diǎn)的實(shí)施，作好事先的預(yù)防控制工作；建立進(jìn)度計(jì)劃考核制度，進(jìn)度計(jì)劃考核是進(jìn)度計(jì)劃控制的關(guān)鍵步驟，通過在每個(gè)報(bào)告期對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考核，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行；在施工過程中及時(shí)作好相關(guān)資料； 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 施工質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量是工程成功的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，因此確定一個(gè)明確的工程質(zhì)量目標(biāo)將十分有利于工程的進(jìn)行與開展。建立完善的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，制訂嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度，設(shè)立專職的質(zhì)量管理人員。實(shí)行技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)制，進(jìn)行層層技術(shù)把關(guān)。 6)每周組織一次質(zhì)量自評(píng)會(huì)議，討論解決存在的質(zhì)量問題。 8)整個(gè)單位工程(智能化系統(tǒng))試運(yùn)行前組織項(xiàng)目經(jīng)理部及公司質(zhì)檢部人員，并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理方進(jìn)行質(zhì)量檢查。針對(duì)此工程，項(xiàng)目經(jīng)理部將編制《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》作為本工程的成本控制目標(biāo)。我公司一向重視安全生產(chǎn)，并把它作為施工中的重要任務(wù)。在保證質(zhì)量和速度的同時(shí)采取相應(yīng)具體措施以保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)所有管理、施工人員進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，將由于人不安全行為導(dǎo)致產(chǎn)生的安全事故降至最低。堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，不能為了圖快而忽略必要的操作步驟。施工中的廢棄物要及時(shí)清掃，干一層清一層，做到活完場清，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通；所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守現(xiàn)場管理及有關(guān)部門規(guī)定，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助；正確使用勞保用品如：進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定戴好安全帽，穿好工作服和鞋。設(shè)備清潔時(shí)，應(yīng)使用干棉布清理設(shè)備外殼上的污物、灰塵、如污塵較嚴(yán)重時(shí)，可用柔和中性清潔劑輕擦。 綜合治理1) 建立文明施工檔案，將施工現(xiàn)場文明施工的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和建設(shè)行政主管部門對(duì)施工現(xiàn)場檢查情況一并歸檔，作為竣工驗(yàn)收的條件；2) 加強(qiáng)施工隊(duì)伍的全面管理，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗，嚴(yán)禁接受‘三無人員’。我司將積極按當(dāng)?shù)仉娏钟嘘P(guān)要求，做好對(duì)施工過程中渣土和建筑垃圾的規(guī)范施工、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌?治安防火1) 責(zé)任制和資料，設(shè)立治安防火化名冊(cè)等資料或檔案；2) 消防器材，必須按規(guī)范設(shè)立臨時(shí)消防供水系統(tǒng)，配備足夠的滅火器件，器材掛置符合規(guī)范并經(jīng)常保養(yǎng)；3) 防盜，貴重工具、材料要有防盜措施；4) 遵紀(jì)守法，重視職工遵紀(jì)守法和職業(yè)道德教育，無發(fā)生群毆事件和盜竊、政治案和刑事案件。 施工時(shí)間控制根據(jù)總包方施工場界噪場限值，我們的施工時(shí)間嚴(yán)格安排在6：00～ 22：00進(jìn)行，當(dāng)由于施工工藝要求或其他原因，必須連續(xù)作業(yè)或進(jìn)行夜間施工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部要在施工前15日向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T申報(bào)，并通報(bào)社區(qū)居民等相關(guān)方，爭取得到社區(qū)及相關(guān)方的認(rèn)可和諒解。216。216。(2)、職工宿舍外觀形象參見辦公室外觀形象，門、窗及框均為藍(lán)色，標(biāo)明“生活區(qū)”字樣，設(shè)專人打掃，清潔工要戴紅袖標(biāo)，保持宿舍區(qū)和生活區(qū)內(nèi)外整潔、衛(wèi)生。宿舍衛(wèi)生制度、衛(wèi)生值日表、宿舍負(fù)責(zé)人標(biāo)牌應(yīng)上墻明示。工作時(shí)應(yīng)穿戴工作服、工作帽。嚴(yán)禁購買出售變質(zhì)食品。(4)、廁所、倉庫采用輕鋼板房，墻上必須貼墻磚，地面必須貼防滑地磚、天棚采用龍骨、石膏板吊頂。 大氣、水土、噪聲、光熱、震動(dòng)等污染防治措施(1)、大氣污染防治措施：清理施工垃圾，使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)程。(3)、噪聲污染防治措施：夜間施工嚴(yán)禁敲打鋼管以防擾民。 安全保衛(wèi)措施216。 建立治安保衛(wèi)制度，及時(shí)辦理暫住登記，非工作人員不得擅自在施工現(xiàn)場留宿。 經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行教育，禁止賭博、打架斗毆事件。 工地辦公室、工地宿舍配置空調(diào)。 工地提供解渴涼茶、綠豆湯等。 工地設(shè)置醫(yī)務(wù)室，防止意外事件發(fā)生。 工地提供開水飲料。 發(fā)放防凍藥品。 考評(píng)制度及獎(jiǎng)懲措施項(xiàng)目部文明施工實(shí)行分區(qū)管理，各施工班組劃分責(zé)任，每星期由項(xiàng)目部管理人員負(fù)責(zé)檢查打分，各責(zé)任區(qū)進(jìn)行評(píng)比，優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到要求給與處罰。內(nèi)容主要包括：對(duì)圖紙的深化設(shè)計(jì)、熟悉施工現(xiàn)場，編制工程實(shí)施總體方案，其中含有：各子系統(tǒng)相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃、工程勞動(dòng)力需要量計(jì)劃、設(shè)備材料進(jìn)出場計(jì)劃等，并采購材料，安排勞動(dòng)力逐步進(jìn)場，實(shí)施培訓(xùn)。此階段我公司將投入大量的人力物力，并根據(jù)工程實(shí)際，將工作量細(xì)分至每人，充分提高工人的工作積極性，最大限度地合理利用勞動(dòng)力資源。 系統(tǒng)竣工驗(yàn)收階段經(jīng)自檢合格后，整理好工程竣工驗(yàn)收資料，報(bào)甲方、監(jiān)理方和質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收。2．指派負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場，參加建設(shè)單位召開的一切會(huì)議，聽取建設(shè)單位指令、意見、并認(rèn)真執(zhí)行。 與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)配合1．在施工現(xiàn)場指派一名負(fù)責(zé)人作為與監(jiān)理單位的聯(lián)系接口，參加監(jiān)理會(huì)議，聽取監(jiān)理意見，認(rèn)真切實(shí)的執(zhí)行。 施工工藝主要控制點(diǎn)及要求 針對(duì)馬良監(jiān)獄遷建信息化項(xiàng)目建設(shè)工程情況特殊、質(zhì)量要求高等施工特點(diǎn)，我們針對(duì)每個(gè)系統(tǒng)施工中的共性及各自特點(diǎn)作出相應(yīng)的施工技術(shù)方案和實(shí)施大綱。合格材料在施工現(xiàn)場存儲(chǔ)期間，保持標(biāo)志清楚、堆放整齊，防止損壞丟失。進(jìn)料：數(shù)量確定后，依序進(jìn)料選定基準(zhǔn)：確定施工基準(zhǔn)，依基點(diǎn)方向施工。調(diào)整：整個(gè)工程施作完畢后，施工人員會(huì)重新審視，遇不妥之處，視狀態(tài)調(diào)整地板，務(wù)必達(dá)到規(guī)定要求為止，同時(shí)進(jìn)行成品保護(hù)，以免表面受損?？捎檬┕に絻x，經(jīng)緯儀或激光水平儀測試。1．3建立起始點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)緯儀測試結(jié)果，在用墨斗線劃出兩條垂直基準(zhǔn)線，以決定地板鋪設(shè)起始位置。然后裝設(shè)基座與壓鑄鋁頭。切割周邊地板2．1在裝設(shè)地板期間，可用收邊基座支撐側(cè)邊切割地板。如果非帕爾特制造之附件擊需與帕爾特地板系統(tǒng)兼容，則該附件應(yīng)符合帕爾特有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。3．3 切除A、一定要仔細(xì)處理地切割處無銳角或毛刺，以免人員在工作時(shí)因踏過切割處而受傷。請(qǐng)記住帕爾特地板的負(fù)荷極限，敬告他人不可超過負(fù)荷或?yàn)E用地板。如果樓面上已鋪裝混凝土以外的材料，必須在多處地方檢查基座粘合劑以確認(rèn)基座粘合劑與其結(jié)合兼容程度。2．2天花板、墻面完工后再行施工。C、與門窗工程配合 地板工程施工完畢，必須關(guān)緊門窗，以防污染。A、 進(jìn)場時(shí)，外表需采取防護(hù)措施，以免在搬運(yùn)時(shí)碰撞。 布線系統(tǒng)操作要點(diǎn)：（1）、 600600mm、500500mm網(wǎng)絡(luò)架高地板（2）、 要求：A、使用由公司所提供之吸盤移動(dòng)地板，以保證安全和保護(hù)面板。E、在移動(dòng)面板時(shí)，確保整塊面板拎起，離開基座后，才置于地上。F、在移動(dòng)面板時(shí)，注意請(qǐng)勿移動(dòng)任何基座。禁止用腳踢地板，禁止將地板由高墜下，及用任何起子或管子移動(dòng)面板。(7)、 架空地板系統(tǒng)的調(diào)整請(qǐng)進(jìn)行周期性的檢查，如有需要，可進(jìn)行以下調(diào)整。后，再將面板放回原位。D、 支架、支架頭安裝牢靠，無松動(dòng)。(2)、 儀器測試用激光水平儀校正水平。(4)、 踏步、斜坡：A、材質(zhì)、高度必須滿足合同要求。線路直徑應(yīng)參照空調(diào)負(fù)載電流值及現(xiàn)行接線標(biāo)準(zhǔn)算出。保護(hù)管彎曲處不應(yīng)有凹陷、裂縫和明顯的彎曲。 管長度每超過20m，有一個(gè)彎曲。2．多芯電纜的彎曲半徑，不應(yīng)小于其外徑的6倍。4．信號(hào)電纜與電力電纜交叉敷設(shè)時(shí)，宜成直角；當(dāng)平行敷設(shè)時(shí)，其相互間的距離應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定?；蛩脚帕袝r(shí)，在隔1－2個(gè)支架上在線路拐彎處和補(bǔ)償余度兩側(cè)以及保護(hù)管兩端的第一、二兩個(gè)支架上在引入接線盒及分線箱前l(fā)50300mm處 配電線路計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的各設(shè)備走線與市電設(shè)備走線分開，交叉時(shí)以接近于垂直的交叉，電源走線采用在地板下鋪金屬線槽走線方式。電纜采用國產(chǎn)武漢二廠電纜廠生產(chǎn)的線纜，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。一、 PVC阻燃管暗敷安裝材料質(zhì)量要求。（3） 所用接線盒和管接頭，必須使用配套的阻燃塑料制品，其外觀應(yīng)整齊，預(yù)留孔齊全，無開裂等損壞現(xiàn)象。（3）管路連接應(yīng)使用專用接頭連接，將專用膠粘劑均勻涂抹在管的外壁上，管子插入接頭內(nèi)要到位。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）管路連接時(shí)，使用膠粘劑連接緊密、牢固，保護(hù)層大于15mm。二、管內(nèi)穿線安裝材料質(zhì)量要求（1）各種絕緣導(dǎo)線的型號(hào)、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求，并有產(chǎn)品出廠合格證。（2）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙選擇導(dǎo)線，并嚴(yán)格進(jìn)行分色，具體要求為：A、B、C相線采用黃、綠、紅三種顏色區(qū)分，零線為淡藍(lán)色，保護(hù)為黃綠雙色線。（5）用穿好的鋼絲或鐵絲牽引導(dǎo)線，放線時(shí)導(dǎo)線應(yīng)置于放線架或放線車上。（7）導(dǎo)線與帶線的綁扎A、當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)較少時(shí)，可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將線芯與帶線綁扎牢固，使綁扎處形成一個(gè)平滑的錐形過渡部位。將兩線互相交叉，用雙手同時(shí)把兩芯線互絞兩圈后，將兩個(gè)線芯在另一個(gè)線芯上纏繞5圈，剪掉余頭。（11）導(dǎo)線包扎時(shí)用塑料絕緣帶從導(dǎo)線接頭處始端的完好絕緣層開始，纏繞1~2個(gè)絕緣帶寬度，再以半幅寬度重疊進(jìn)行纏繞。B、電氣器具全部安裝完畢后，在送電前進(jìn)行搖測時(shí)，應(yīng)先將線路的開關(guān)、刀閘、儀表、設(shè)備等用電開關(guān)全部置于斷開位置，確認(rèn)絕緣搖測無誤后再進(jìn)行送電試運(yùn)行。導(dǎo)線在管子內(nèi)無接頭，導(dǎo)線連接牢固，包扎嚴(yán)密，絕緣良好，不傷線芯。（3）配電箱體應(yīng)有一定的機(jī)械強(qiáng)度，周邊平整無損傷，并應(yīng)刷漆作好防腐處理。在同一建筑物內(nèi)，同類箱盤高度應(yīng)一致，允許偏差1mm。（5）