網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)模式桉例分析(20xx年5月)-wenkub
2023-05-28 01:33:22 本頁面
【正文】 極具凝聚力的企業(yè)文化 品牌知名度已深入人心 阿里巴巴集團(tuán)的全面布局 本土化加國際化 優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì) 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社， 2022，司林勝主編 22 阿里巴巴中文站經(jīng)營模式 ?經(jīng)營理念 ——“客戶永遠(yuǎn)是對的” ?經(jīng)營策略 ——曲線發(fā)展的經(jīng)營策略 ?營造電子商務(wù)信任文化 ——“誠信通” ?建立第一個(gè)企業(yè)商學(xué)院 ——阿里學(xué)院 ?銷售模式 ——直銷與渠道并存 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社， 2022，司林勝主編 23 阿里巴巴中文站技術(shù)模式 技術(shù)定位 ?系統(tǒng)運(yùn)行的持續(xù)穩(wěn)定性和安全性 系統(tǒng)架構(gòu) ?Linux + Apache + Java （ WebSphere） + Oracle 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社， 2022，司林勝主編 24 阿里巴巴中文站管理模式 人力資源管理 ?三個(gè)特點(diǎn) ?271激勵(lì)機(jī)制 ?唐僧團(tuán)隊(duì) ?做出去人才戰(zhàn)略 ?不從競爭對手中挖人； ?員工隨時(shí)可以離開公司 ?請進(jìn)來的人要對他負(fù)責(zé) ， 來之前對他狠一點(diǎn) ， 來之后對他好一點(diǎn) 。 阿里巴巴中文站商業(yè)模式 國內(nèi)的中小企業(yè) 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社， 2022，司林勝主編 17 產(chǎn)品與服務(wù) 誠信通服務(wù) ?Aamp。 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社， 2022，司林勝主編 13 圖 41：阿里巴巴中國站首頁 阿里巴巴中文站基本情況 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社， 2022，司林勝主編 14 阿里巴巴中文站基本情況 圖 42：阿里巴巴中文站的價(jià)值網(wǎng)絡(luò) 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社， 2022，司林勝主編 15 阿里巴巴中文站商業(yè)模式 ?目標(biāo) —— 建立一個(gè)完善的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，成為一家由中國人創(chuàng)辦的世界級的偉大公司。《 電子商務(wù)案例分析教程 》 課程組制作 2022年 5月 《 電子商務(wù)案例分析 》 課程教學(xué) PPT 第 4章 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)模式案例分析 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社，司林勝主編 2 PPT對應(yīng)教材 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社， 司林勝主編 雷兵、韓江副主編 教材詳細(xì)內(nèi)容見當(dāng)當(dāng)網(wǎng)圖書信息鏈接 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社，司林勝主編 3 教學(xué)網(wǎng)站 電子商務(wù)教育平臺 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社，司林勝主編 4 教學(xué)網(wǎng)站 電子商務(wù)案例資源庫 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析 》 電子工業(yè)出版社，司林勝主編 5 本章目錄 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)模式概述 阿里巴巴中國站的 B2B經(jīng)紀(jì) 攜程旅行網(wǎng)的旅行經(jīng)紀(jì) 中華糧網(wǎng)的糧食經(jīng)紀(jì) 東方鋼鐵在線的鋼鐵經(jīng)紀(jì) 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社， 2022，司林勝主編 6 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)模式的定義與特征 ?網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)是指通過虛擬的網(wǎng)絡(luò)平臺將買賣雙方的供求信息聚集在一起的市場中介商 。 ?發(fā)展遠(yuǎn)景 —— 是成為一家持續(xù)發(fā)展 102年的企業(yè)，成為全球十大網(wǎng)站之一，達(dá)到只要是商人就一定要用阿里巴巴的境界。V認(rèn)證，擁有誠信通檔案； ?誠信通旺鋪； ?查看買家信息； ?發(fā)布商業(yè)信息，優(yōu)先推薦； ?管理信息，方便查看和管理； ?網(wǎng)銷寶服務(wù)（點(diǎn)擊競價(jià)）； ?可使用支付寶處理貨款 ?展會(huì) ?采購洽談會(huì) ?誠信通會(huì)員培訓(xùn)會(huì) ?線上 ?線下 阿里巴巴中文站商業(yè)模式 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社， 2022，司林勝主編 18 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)保貸款服務(wù) ?阿里巴巴和中國建行共同推出的一款不需要任何抵押的貸款產(chǎn)品。 ?10%淘汰 ?互補(bǔ)性強(qiáng) 、 團(tuán)隊(duì)精神 ?人才儲(chǔ)備 ， 輪崗和接班人制度 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社， 2022，司林勝主編 25 價(jià)值觀 業(yè)績 明星 牛 小白兔 狗 野狗 圖：阿里巴巴績效考核 ——員工類型 阿里巴巴中文站管理模式 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社， 2022，司林勝主編 26 企業(yè)文化 關(guān)注客戶的關(guān)注點(diǎn)，為客戶提供建議和資訊，幫助客戶成長 共享共擔(dān)，以小我完成大我，而且要突破自我，迎接變化 員工要誠實(shí)正直、信守承諾，永不言棄、樂觀向上，并且以專業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做非凡的事情 阿里巴巴中文站管理模式 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社， 2022，司林勝主編 27 信用與風(fēng)險(xiǎn)管理 ?誠信通會(huì)員服務(wù) ?支付保障體系 ?信用監(jiān)督及信用反饋 ?在線交易信息安全控制 ?虛擬社區(qū)制度保障 阿里巴巴中文站管理模式 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社， 2022，司林勝主編 28 阿里巴巴中文站資本模式 上市融資 并購融資 風(fēng)險(xiǎn)投資融資 50萬創(chuàng)業(yè)（ 18羅漢） 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社， 2022，司林勝主編 29 ? 1999年 3月馬云和同伴以 50萬人民幣 創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站 ? 1999年 10月高盛（ Goldman Sachs）等 500萬美元 風(fēng)投
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