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正文內(nèi)容

改造工程加固工程施工設(shè)計方案-wenkub

2023-05-28 01:30:35 本頁面
 

【正文】 77∕313砼工66∕214架子工572555電焊工222226水電安裝工1110317機修工111118磚抹工∕∕∕1039測量工1111110試驗工111111材料保管1111112普工16333813化學(xué)植筋及粘鋼工8∕∕∕∕ 說明:1. 各階段需用勞動力為單獨作業(yè)所需人數(shù)。第4章 勞動力的配備一、勞動力的實施1. 對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查,施工班組必須配備兼職質(zhì)量員,隨做隨清。第3章 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)一、工期指標(biāo)采用橫道圖進度計劃,微機跟蹤管理工程進度,從而達到各分部分項工期控制點要求,在100日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,根據(jù)本工程的具體情況,我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料,確保工程質(zhì)量和工期,達到為業(yè)主降低工程造價,為施工單位降低工程成本的目的。明確各項問題的解決辦法及時間,并形成會議紀要。強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議,檢查工作質(zhì)量。四、特別值得一提的是:我公司項目管理歷來將社會效益放在經(jīng)濟效益之前,但更看重社會效益,將項目職業(yè)道德作為專項考核制度,并在項目管理中大力提倡和推廣,收到了良好效果和較多老客戶及新客戶的回報。第2章 本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單姓名性別年齡職務(wù)職稱等級證書號姚興隆男31項目經(jīng)理工程師一級00118665魯海云男54技術(shù)負責(zé)人工程師高級A08031919936000196鄭靜女29質(zhì)量員工程師初級ZLW300299龍子林男58安全員工程師初級AQW3000212汪敏男54水電施工員工程師中級104301212002159100013吳學(xué)年男44裝修施工員工程師中級10430121200215100482李帆女25資料員助理工程師初級10105100044第3章 施工組織機構(gòu)的啟動與高效一、根據(jù)本工程各方面情況及特點,有針對性的組建項目班子,并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認,全班人選將處于啟動狀態(tài),未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作(材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作),并且以無條件滿足本工程需要為前題,未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選,我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。第二卷 施工組織機構(gòu)第1章 施工組織結(jié)構(gòu)的建立本工程實行項目經(jīng)理責(zé)任制,項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。; 本次工程所采用設(shè)備大都產(chǎn)生噪音 , 由于施工區(qū)緊鄰住宅及商業(yè)區(qū) , 因此施工時應(yīng)控制施工噪音,以免對周圍居民產(chǎn)生干擾。本工程加固工藝多,包含的加固工藝包括 : 化學(xué)植筋 、 粘鋼 、 靜力切割等。第一卷 工程總體概述第1章 工程概況一、工程概況:1工程名稱東鳳劇院改造工程(一期派出所)2工程地址中山市東鳳鎮(zhèn)3建設(shè)單位中山市東鳳鎮(zhèn)工程項目管理中心4設(shè)計單位廣東中山建筑設(shè)計院有限公司5監(jiān)理單位廣東省建東工程監(jiān)理有限公司中山分公司6施工單位湖南北山建設(shè)集團股份有限公司7建筑面積㎡(㎡)8結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)9結(jié)構(gòu)層數(shù)四層(地下一層)10建筑高度11合同工期100日歷天12樁基礎(chǔ)工程(新增土建二次結(jié)構(gòu)靜壓砼預(yù)制管樁(①樁徑:¢300 ②設(shè)計單樁豎向承載力:500KN、③設(shè)計持力層:強風(fēng)化層 ④數(shù)量:7根13砌體工程① :MU10混凝土砌塊,M10水泥砂漿砌筑② :蒸壓加氣混凝土砌塊,,Mb5混合砂漿砌筑 14屋面工程屋面1:30厚1:3水泥砂漿+2厚水泥基JS復(fù)合防水涂料+30厚1:+32厚聚茉乙烯泡沫板+28厚耐磨面細石混凝土15裝修工程內(nèi)墻裝修:15厚水泥石灰砂漿打底+5厚水泥石灰砂漿抹面+刷乳膠漆16地面工程耐磨地磚(衛(wèi)生間、樓梯間)其它地面為20厚1:二、 編制依據(jù)(1)、本工程招標(biāo)說明書(2)、本工程設(shè)計施工圖(3)、本工程地質(zhì)勘察報告書(4)、國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范,質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn),建筑安裝工程施工工藝操作規(guī)程,安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。2 、 本工程除了加固工種外 , 還包括土建與及水電安裝工種 , 且各部分施工同步進行 。四、改造加固范圍包括:1 ) 、拆除原有建筑物的裝飾裝修工程,樓板、墻體等部分原結(jié)構(gòu)拆除;2 ) 、 原結(jié)構(gòu)樓板 、梁、柱的補強加固(詳見改造圖紙 ) ;3 ) 、 新增土建二次結(jié)構(gòu)施工4 ) 、 室內(nèi)裝飾裝修工程5)、 水電安裝工程第2章 施工管理目標(biāo)根據(jù)本工程的質(zhì)量要求、施工安全要求、文明施工要求、工期要求,我公司制定以下施工管理目標(biāo):質(zhì)量:合格安全:杜絕死亡、重傷事故,不發(fā)生中毒、火災(zāi)事故,月輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi),各階段安全施工評價達到合格標(biāo)準(zhǔn)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下做到有計劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標(biāo)要求。二、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率,有效促進管理整體實力強化,使項目經(jīng)理部管理的工作效率,有效促進管理整體實力的強化,使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面,做到項目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗,無準(zhǔn)備之仗。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義,標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾,形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一樣,讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制,每半月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。實行勞動用工管理,選派組織能力強,技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時和提前完成。一、嚴格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進行管理,全方位加強管理工作,保證工程質(zhì)量。二、質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制,嚴格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進行管理,全方位加強管理工作,保證工程質(zhì)量,分部分項工程必須達到合格標(biāo)準(zhǔn),并實行工程質(zhì)量獎罰制度。2. 對已進場的隊伍實施動態(tài)管理,不充許其擅自擴充和隨意抽調(diào),以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。2. 由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配。第5章 主要周轉(zhuǎn)材料需要計劃根據(jù)本工程的工程特點及工程量,以經(jīng)濟實用的原則,對主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇,具體詳見下表:序號材 料 名 稱單 位數(shù) 量備 注1F48鋼管t11內(nèi)外架、防護設(shè)施等2十字扣件套2500與鋼管配套使用3接頭卡套800與鋼管配套使用4旋轉(zhuǎn)卡套200與鋼管配套使用5模板平方米350柱、梁、板支模6回形卡個120與鋼管配套使用7綠色安全網(wǎng)平方米4000防護架圍護8木枋立方米25用于支模板底擱柵等95cm厚跳板立方米用于腳手架板、安全通道等10安全平網(wǎng)平方米120用于安全水平防護11早拆體系頭個50與鋼管配套使用第6章 材料、機具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施一、材料方面各階段施工半月前,現(xiàn)場材料組,尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源,采用“貨比三家”一比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進行動作,特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料,確保工程質(zhì)量。二、機具、設(shè)備方面施工階段的機具,根據(jù)所提需用量計劃,再附加一定的備用量。參加施工圖審查,協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議,完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。第二章:與監(jiān)理單位工作協(xié)調(diào) 落實實際情況,我們及時對監(jiān)理單位發(fā)送通知實行整改及回復(fù),按照規(guī)范化的程序與監(jiān)理單位做好配合工作,爭取工程順利完成。在工程中,我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚在總承包管理中已取得的經(jīng)驗,另一方面嚴格按照施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù),集中優(yōu)勢,對合同范圍內(nèi)的工程進行總承包管理和組織施工,并保證安全、質(zhì)量和進度。為此我們由優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建配備并具有專業(yè)技術(shù)知識較強組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理,并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項目管理班子,從而對項目實行總承包管理。與設(shè)計院進行全面接觸,為開展各項施工管理總承包打下基礎(chǔ)。根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進度計劃,對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃,并提出有力的措施,從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調(diào),推行計劃網(wǎng)絡(luò)管理,做到目標(biāo)明確,措施扎實,實施有效。建立簡報制度,將工程情況及時通報各方,并建立總結(jié)制度。施工現(xiàn)場管理制度總則:第一項:過程“三檢”制度;第二項:安全獎罰制度;第三項:質(zhì)量獎罰制度;第四項:工期管理制度;第五項:文明施工管理制度;第六項:巡回檢查制度;第七項:技術(shù)交底制度;第八項:質(zhì)量目標(biāo)計劃實施管理制度;第九項:質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度;第十項:工程質(zhì)量等級評定管理制度;第十一項:成品保護制度;第十二項:施工掛牌制度;第十三項:樣板引路制度;第十四項:質(zhì)量控制書制度;第十五項:材料檢驗制度;第十六項:工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度;第十七項:現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度;第十八項:勞動組織管理制度;第六卷 施工順序及進度計劃安排一、施工順序由于本工程每層面積比較小,按每層為一個施工段, 由上而下進行流水施工。水電專業(yè)的暗裝管線和預(yù)埋件應(yīng)走在其它項目前面,飾面等項目在后。第七卷 施工總平面布置為保證該項目的文明施工,我公司在施工現(xiàn)場只設(shè)置作業(yè)區(qū),、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料,本著實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工、節(jié)約的原則,對該工程施工道路、給排水、臨時設(shè)施作如下布置:第1章 施工現(xiàn)場臨時道路臨時道路不需要另外設(shè)置,為原電影院室外花崗巖地面第2章 施工臨時給、排水一、現(xiàn)場臨時給水管布置從業(yè)主提供的水源中,接出一根DN50的水管作為施工現(xiàn)場臨時供水主管,即可滿足現(xiàn)場的施工及生活和消防用水。第3章 施工用電現(xiàn)場臨時用電采用TNS系統(tǒng)(三相五線制),根據(jù)施工機具設(shè)備容量計算,總用電量40KVA,從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。三、在臨時發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機保護接地裝置, 專用接零保護線和發(fā)電機、配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機保護接地連接在一起。沿柱高每600拉一道。板模:采用18mm防水膜涂層膠合板,下支墊100100木枋,間距400mm(中對中), 膠合板縫釘鐵皮蓋縫。2. 模板應(yīng)具有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性,能可靠地承受新澆砼的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。5柱、梁+5層高垂直度全高≤5m6全高〉5m8相鄰板面高低差2表面平整(2m長度以上)5五、模板支設(shè)的質(zhì)量控制措施 1. 所有結(jié)構(gòu)支模前均應(yīng)由專人進行配板設(shè)計和畫出配板放樣圖并編號,余留量由縫模調(diào)整。5. 為防止混凝土在硬化過程中與模板粘結(jié),影響脫模,在澆筑混凝土之前,應(yīng)在清理過的模板表面上(包括第一次使用的模板)涂刷隔離劑,對隔離劑的基本要求是:不粘結(jié)、易脫落、不污染墻、易于操作、易清理、無害于人體。8. 在安裝模板之前,應(yīng)將各種電管、水管等按圖就位,避免模板安裝好后二次開洞,模板自身就位時也應(yīng)嚴格按照配模圖紙進行安裝。一、鋼筋接長方法大于或等于Φ16墻、柱豎向鋼筋均采用電渣壓力焊接接長,小于Φ16的墻、柱豎向鋼筋采用綁扎焊接長。2. 墻、柱豎向鋼筋每層樓板面處錯開45d接頭。三、電渣壓力焊接頭電渣壓力焊接頭應(yīng)逐個進行外觀檢查,進行力學(xué)性能試驗時,應(yīng)從每批接頭中隨機抽取3個試件做拉伸試驗,本工程以每一樓層(標(biāo)準(zhǔn)層)或施工段中300 個同級別鋼筋接頭作為一批,不足300個接頭仍按一批執(zhí)行。⑷,且不得大于2mm。六、鋼筋制作綁扎注意以下幾個環(huán)節(jié)1. 預(yù)見性的提出和處理鋼筋有關(guān)設(shè)計的矛盾問題或施工難處,需核定的要及時與設(shè)計院、建設(shè)單位聯(lián)系核定,做到準(zhǔn)確認真翻樣。4. 受力鋼筋保護層厚度按下執(zhí)行:構(gòu)件名稱板梁柱柱拉筋保護層厚度(mm)152525105. 柱的豎筋在樓面的位置加焊一層相同規(guī)格的定位箍和定位筋,以預(yù)防鋼筋偏移。4002002007. 當(dāng)次梁支承在主梁上或次梁相互交叉時,除按設(shè)計加梁吊筋外,凡未特殊注明者,一律在梁側(cè)將箍筋各加密四道,直徑同主梁箍筋。三、砼的養(yǎng)護及拆模1. 砼的養(yǎng)護采用人工自然養(yǎng)護法。每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的砼,其取樣不得少于一次。第4章 架子工程根據(jù)該工程設(shè)計情況新加結(jié)構(gòu)主體施工時,外架采用雙排鋼架,內(nèi)架為早拆體系支撐架,裝飾、裝修時,外架為雙排鋼管,內(nèi)架為工具式移動架。第九卷 砌體工程施工施工前,應(yīng)先將基礎(chǔ)面或樓地面按標(biāo)高找平,然后按設(shè)計圖紙放出墻的軸線,并立好
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