【正文】 員流動(dòng)進(jìn)行疏導(dǎo)。工程保修優(yōu)勢(shì)我公司設(shè)有專門回訪維修工程辦公室以及專業(yè)維修組，在工程竣工后，我公司組織專門維修班組跟蹤服務(wù)，實(shí)行定期回訪制度。施工管理優(yōu)勢(shì)我公司已逐漸形成自己的施工管理風(fēng)格，那就是“嚴(yán)格的管理體系，嚴(yán)明的組織紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)”結(jié)合ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系形成一整套管理制度和責(zé)任制度，上至總指揮，下到每個(gè)員工，都有自己的責(zé)任目標(biāo)和考核工作業(yè)績(jī)的方式，階段性考核結(jié)合定額承包責(zé)任制的推行，是各級(jí)管理人員、各個(gè)員工都很明確自己的工作情況，從而在充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性的前提下，更加增強(qiáng)了員工的敬業(yè)精神和責(zé)任感。有交叉進(jìn)行而又互相干擾的工種施工中，要有明確有效的防護(hù)措施，避免造成損失。分類保管，建立健全材料出入庫(kù)手續(xù)，加強(qiáng)保管及保管中的防火、防水、防盜及人為損失措施。三）從運(yùn)輸保管環(huán)節(jié)降低成本材料實(shí)際用量采購(gòu)后，盡量采用集裝箱門對(duì)門運(yùn)輸系統(tǒng)。采用集中采購(gòu)的原則，盡量減少采購(gòu)次數(shù)，降低采購(gòu)成本。二）從材料采購(gòu)環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本管理減少中間環(huán)節(jié)。結(jié)合實(shí)際放線，再進(jìn)行一次內(nèi)部圖紙會(huì)審，特別注意圖紙尺寸與放線尺寸的差異，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則容易在實(shí)際施工中造成材料的浪費(fèi)或加工的錯(cuò)誤。七、科技進(jìn)步目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明等施工目標(biāo)，在施工中將積極開(kāi)發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理技術(shù)，使工程科技進(jìn)步提高效益。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明工地，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揚(yáng)我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場(chǎng)地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平（營(yíng)造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場(chǎng)）。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有制度化管理優(yōu)勢(shì)，依靠踏實(shí)的工作、嚴(yán)密的組織、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。三、工期目標(biāo)必須嚴(yán)格按招標(biāo)文件工期15日歷天（收到建設(shè)單位開(kāi)工令之日開(kāi)始計(jì)工期）如期完成，絕不拖延。五、文明施工目標(biāo)認(rèn)真貫徹ISO14001環(huán)境管理體系，確保文明施工目標(biāo)達(dá)到濟(jì)南市文明工地，文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。文明環(huán)境目標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理部最大限度地節(jié)約水電能源項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃整個(gè)工程中水電消耗量對(duì)本工程預(yù)算用水（電）%，并將水電預(yù)算量按施工階段進(jìn)行分解。由于其設(shè)計(jì)階段的特性，經(jīng)常發(fā)生圖示尺寸與實(shí)際空間不相符。在進(jìn)場(chǎng)施工放線階段。堅(jiān)決執(zhí)行樣板、價(jià)格、規(guī)格已確認(rèn)的原則，實(shí)行封樣板，定價(jià)格，明規(guī)格后再下采購(gòu)單的制度，防止造成材料與業(yè)主要求不符造成的損失。成品、半成品、藝術(shù)加工產(chǎn)品采用大樣圖與各項(xiàng)技術(shù)要求相結(jié)合的下單采購(gòu)制度，保證產(chǎn)品質(zhì)量、花色的標(biāo)準(zhǔn)。各種材料在采購(gòu)前應(yīng)由施工員出材料清單，預(yù)算員核實(shí)數(shù)量，工程總監(jiān)或現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師校核規(guī)格、品種，采購(gòu)員提供廠家及供貨渠道定價(jià)格，最后由項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的采購(gòu)制度，盡量減少采購(gòu)損失。加強(qiáng)裝卸過(guò)程的全程管理，要求采購(gòu)員全程跟蹤，保證運(yùn)輸質(zhì)量。加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止返修現(xiàn)象發(fā)生。本項(xiàng)工程擬派承建的施工骨干和管理班子承建過(guò)多項(xiàng)類似工程，在施工布置中、材料供應(yīng)、文明施工等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，在保證工期和質(zhì)量的前提下，做到合理安排、計(jì)劃管理、降低成本、保證工程質(zhì)量、達(dá)到業(yè)主要求效果，確保工程造價(jià)控制到最低限度。工程質(zhì)量要求的嚴(yán)格，造就了我公司員工的優(yōu)良施工技術(shù)以及一系列自我檢驗(yàn)的技術(shù)保證方法，并逐漸發(fā)展成為一種自發(fā)的自覺(jué)行為，規(guī)范著員工的施工工作。第二章、施工組織設(shè)計(jì)方案第一節(jié)、施工方案及技術(shù)措施拆除廣告牌工程一、技術(shù)準(zhǔn)備施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際勘察，做好對(duì)業(yè)主的走訪、宣傳、告示工作，采用與需要機(jī)械及勞動(dòng)力，圍擋范圍，拉警禁線。（2）切斷所有廣告牌上的裝飾電源→先拆不承重部位（將大面積的廣告面板分割成小塊，降低風(fēng)荷量，減少承重）→后拆承重構(gòu)件→拆除物分類及搬運(yùn)（3）合理安排施工順序，對(duì)所有拆除人員進(jìn)行書(shū)面交底。保證施工安全。四、安全文明施工文明環(huán)保目標(biāo)保證按照指定地點(diǎn)堆放拆除物料，室外不大量堆積拆除的物料，采用各種措施降噪、降塵，并符合有關(guān)規(guī)定。保留設(shè)施保護(hù)措施（1）對(duì)于回收材料及設(shè)備，指定地點(diǎn)停放，并派專人看管等待處理。（2）及時(shí)將垃圾清運(yùn)出場(chǎng)。做好對(duì)施工人員的技術(shù)交底，并對(duì)參施人員進(jìn)行質(zhì)量及安全教育；機(jī)械施工時(shí)，設(shè)專人指導(dǎo)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，不得違章施工；施工過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程控制程序，確保施工質(zhì)量；現(xiàn)場(chǎng)用電、現(xiàn)場(chǎng)防火、人行及施工通道、綜合治安（1）電工等特殊工種必須持證上崗。（4）在拆除作業(yè)前，應(yīng)檢查水、電管線情況確定全部切斷后方可施工。（8）圍擋入口處設(shè)置門衛(wèi)加強(qiáng)治安，24小時(shí)值班。（3）拆除工程噪音是在所難免，因此在拆除的過(guò)程必須做到，拆除物輕拿、輕放，盡量安排在雙休日連續(xù)進(jìn)行。非施工人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。(一)識(shí)別和確定潛在的突發(fā)事件拆除工程主要可能發(fā)生的施工生產(chǎn)安全事故有以下幾項(xiàng)：高空墜落事故；觸電事故；坍塌事故；機(jī)械傷害事故。安全專業(yè)人員，加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)解決。高空墜落自救、障礙物。，應(yīng)進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸。建立臨時(shí)用電檢查制度，按臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。配電箱及開(kāi)關(guān)箱的周圍應(yīng)有兩人同時(shí)工作的足夠空間和通道，不要在箱旁堆放建筑易燃材料和雜物。急救步驟如下：，檢查有無(wú)呼吸和心臟跳動(dòng)；，胸部無(wú)明顯呼吸起伏，立即給其做口對(duì)口人工呼吸；，應(yīng)立即對(duì)其進(jìn)行人工心臟按摩，在心臟部位不斷按壓、松開(kāi)，頻率為60次/分鐘，幫助觸電者復(fù)蘇心臟跳動(dòng)；，如果觸電人神志清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身無(wú)力；或者觸電人在觸電過(guò)程中曾一度昏迷，但已清醒過(guò)來(lái)，應(yīng)使觸電人安靜休息，不要走動(dòng)，嚴(yán)密觀察，必要時(shí)送醫(yī)院診治。當(dāng)發(fā)生坍塌事故時(shí)，依據(jù)自救原則先組織人力進(jìn)行搶救，搶救時(shí)不能使用工具，只能人為用手搬、扒、刨，以免二次傷害。定期對(duì)塔機(jī)的各安全裝置進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保其在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)揮正常作用。(足)、斷指(趾)的嚴(yán)重情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)傷口包扎止血、止痛、進(jìn)行半握拳狀的功能固定。若因我方原因拖延工期，我公司將接受按合同約定的罰款。材料組織供應(yīng)保證措施按圖紙要求及簽證的材料樣板，進(jìn)行大批量的材料采購(gòu)，所有的主要材料都要求是優(yōu)等品或一級(jí)品，精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程的要求。4)勞動(dòng)力配置及靈活安排根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置需要計(jì)劃的要求，提前落實(shí)安排和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。對(duì)勞務(wù)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括居住、通信、飲食起居、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無(wú)后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。施工順序：保證按期完工，嚴(yán)格按照制訂的進(jìn)度計(jì)劃、全方位開(kāi)展施工。工地材料員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《分期供應(yīng)計(jì)劃》中的當(dāng)時(shí)采購(gòu)任務(wù)，協(xié)調(diào)公司異地采購(gòu)的準(zhǔn)確性，以快速度采購(gòu)工地急需材料及半成品加工件，使用的小材料三天內(nèi)保證供應(yīng)，不允許怠工現(xiàn)象，特殊急用或超計(jì)劃的，必須三日內(nèi)辦完申請(qǐng)手續(xù)。對(duì)工作面較大的分項(xiàng)工程通過(guò)增加人力、力爭(zhēng)施工進(jìn)度往前趕。對(duì)業(yè)主提供的材料要在總計(jì)劃中做出供材計(jì)劃，保證供應(yīng)，以免影響進(jìn)度，并辦好交接手續(xù)。在實(shí)施中不斷協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)各工序時(shí)間，在項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮下，各項(xiàng)目裝修相互創(chuàng)造施工條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，采取行之有效的措施，如期完成裝修工程。嚴(yán)格班組月旬作業(yè)計(jì)劃管理，做到計(jì)劃工作層層落實(shí)。由料具領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)料具的選擇、定貨、質(zhì)量檢查復(fù)試等工作。優(yōu)先選用已通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系及OHSMS職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的企業(yè)的產(chǎn)品。材料的檢測(cè)、試驗(yàn)工作實(shí)行鑒證封樣制度。（2）加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)教育，在全體職工中樹(shù)立“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想。（5）組織施工人員學(xué)習(xí)圖紙，做好圖紙會(huì)審工作。相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄。（6）項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員，要共同按規(guī)定做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫隱蔽工程檢查記錄，由監(jiān)理（業(yè)主）簽證認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。（2）要提前把公司采購(gòu)的材料樣品提請(qǐng)甲方監(jiān)理鑒定，保證材料提前確認(rèn)，提前采購(gòu)，提前進(jìn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中，組織專門的半成品、成品保護(hù)隊(duì)伍。制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)備工作程序如下圖所示：物資準(zhǔn)備工作程序施工預(yù)算（工料分析）施工方法施工進(jìn)度計(jì)劃制定施工材料\施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃報(bào)監(jiān)理加工\訂貨\調(diào)度機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)\簽訂供貨合同確定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)\按平面圖堆放儲(chǔ)存保管使 用要有計(jì)劃、有步聚地組織材料進(jìn)場(chǎng)，提前編制成品、半成品材料的訂貨計(jì)劃，對(duì)一些特殊材料和材料，取樣后報(bào)業(yè)主審批，盡快落實(shí)貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進(jìn)度。甲方或設(shè)計(jì)單位指定的材料品種，由指定者提供定式樣、色調(diào)和規(guī)格的樣品或樣本。3）．材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)包括確定材料需用量、材料儲(chǔ)備量和材料平衡表材料需用量：其計(jì)算公式為：材料需用量=施工期內(nèi)完成工程量材料消耗定額材料需用量計(jì)劃的制定是一項(xiàng)重要工作，它是申請(qǐng)、定貨、送料的依據(jù)。2）．保險(xiǎn)儲(chǔ)備是施工現(xiàn)場(chǎng)為了防備材料運(yùn)送誤期或材料規(guī)格品種不符合需要等情況而建立的儲(chǔ)備。我公司在本工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：（1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。（5） 另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因素：1）技術(shù)先進(jìn)性。3）便于維修性。5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。確保性能良好、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械要得到充分的利用，使用完畢后由物資設(shè)備部組織及時(shí)退場(chǎng)。各保管人員在項(xiàng)目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。操作人員必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法：清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐、保證設(shè)備性能正常。勞動(dòng)力安排計(jì)劃在勞動(dòng)力的配備上使用四套廣利人員及四套勞動(dòng)人員進(jìn)行各地施工現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)施工，保證工期內(nèi)順利竣工并且確保質(zhì)量合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。在作業(yè)面許可的條件下，可以在24小時(shí)內(nèi)將作業(yè)人員加大到正常峰值人數(shù)的150%。（2）在數(shù)量上我公司根據(jù)工程量的大小，配備足夠的工種人員數(shù)量，以確保施工進(jìn)度與質(zhì)量。每班嚴(yán)格按8小時(shí)工作制控制，保證每天現(xiàn)場(chǎng)16小時(shí)的施工時(shí)間。夜間施工期間，安排現(xiàn)場(chǎng)值班表，保證現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)。各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的安全保證體系。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。在本工程施工中，日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢四種形式的檢查。對(duì)較易發(fā)火災(zāi)事故的電焊作業(yè)，滅火器必須跟隨電焊機(jī)，決不能掉以輕心。（2）施工中應(yīng)妥善安排，同一立面應(yīng)避免同時(shí)施工，以免落物傷人。（2）工地機(jī)械應(yīng)定期保修，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)修理。（3）所有配電箱、線路架設(shè)由電工班統(tǒng)一管理維修。射釘槍或電動(dòng)工具，應(yīng)由經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)的工人負(fù)責(zé)操作。刷膠時(shí)必須戴好防毒口罩，連續(xù)操作2h應(yīng)休息一下進(jìn)行通風(fēng)換氣。配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來(lái)固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場(chǎng)所。交底分工種交底、分部分項(xiàng)工程交底、機(jī)械使用交底。所有機(jī)械、機(jī)械的安全裝置必須完好。1我們?cè)诒竟こ趟鶓?yīng)用的所有臨時(shí)供電、安全防護(hù)材料，均將符合國(guó)家、地方規(guī)定，如為指定產(chǎn)品或推薦產(chǎn)品，將用指定產(chǎn)品和推薦產(chǎn)品。1工地買保險(xiǎn)：我公司在保險(xiǎn)公司為本工程購(gòu)買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。（1）保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線或配電室的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出；（2）保護(hù)零線應(yīng)與工作零線分開(kāi)單獨(dú)敷設(shè)，不作它用，保護(hù)零線ＰＦ必須采用綠、黃雙色線；（3）保護(hù)零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接；（4）保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度的要求，其中：架空敷設(shè)間距大于12m時(shí)，采用絕緣銅線截面不小于10 mm2，采用絕緣鋁線截面不小于16 mm2，；（5）電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺(tái)以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應(yīng)作保護(hù)接零；（6）供電電力變壓器中性點(diǎn)的直接工作接地電阻值應(yīng)小于4歐姆，保護(hù)零線重復(fù)接地電阻值應(yīng)小于10歐姆。外電保護(hù)（1）在建工程（含腳手架具）的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間和最小安全操作距離；電壓1KV以下為4米，電壓1KV10KV之間為6米；（2）施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車道與外電架空線路交叉時(shí)的最小垂直距離；電壓1KV以下為6米，電壓1KV10KV之間為7米；配電系統(tǒng)（1）所有的電線架都必須使用專用電桿、絕緣子、橫擔(dān)等，按規(guī)范要求架設(shè)；（2）開(kāi)關(guān)電器及電氣裝置必須完好無(wú)損；（3）開(kāi)關(guān)電器及電氣裝置必須裝設(shè)端正、牢固，不得拖地放置；（4）帶電導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導(dǎo)線必須絕緣良好；（5）帶電導(dǎo)線嚴(yán)禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上；（6）配電箱與開(kāi)關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標(biāo)記；配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)配鎖并有專人負(fù)責(zé)；（7）電箱內(nèi)部及其周圍鄰近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等；（8）室外用電嚴(yán)禁拉設(shè)使用花線，嚴(yán)禁使用銅線或其它金屬線代替保險(xiǎn)比絲使用，嚴(yán)禁工人宿舍內(nèi)亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲等；（9）電氣裝置定期檢修，檢修時(shí)必須做到