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吉陽家具erp管理系統(tǒng)方案-wenkub

2023-05-27 22:35:44 本頁面
 

【正文】 部“雙軟”認(rèn)證企業(yè)、“中國優(yōu)秀軟件企業(yè)”、微軟中國片區(qū)“企業(yè)資源計劃管理”軟件合作伙伴。下設(shè):漂染植絨公司、軟件公司、貿(mào)易公司等多家子公司,并已在全國多個省市設(shè)立分公司、辦事處,營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國各地。福州吉陽家具制造有限公司ERP系統(tǒng)項(xiàng)目方案書 19/19吉陽家具制造有限公司ERP管理系統(tǒng)2011年8月廈門聯(lián)豐盛軟件科技有限公司 目錄一、 聯(lián)豐盛公司簡介…………………………………………3二、 家具行業(yè)特性……………………………………………4三、 管理重點(diǎn)及常見問題……………………………………6四、 聯(lián)豐盛解決方案…………………………………………8五、 應(yīng)用效益分析 …………………………………………17六、 典型客戶案例 …………………………………………18 一、 聯(lián)豐盛公司簡介聯(lián)豐盛集團(tuán)成立于2000年,公司注冊資金7000萬元,實(shí)際總投資已超過一億三千萬元。 聯(lián)豐盛軟件(廈門)有限公司是聯(lián)豐盛集團(tuán)公司的下屬子公司。公司擁有遍及全國的完備的售后服務(wù)體系,在全國多個省會城市及中心城市設(shè)立售后及服務(wù)咨詢中心,通過與客戶緊密配合,支持和引導(dǎo)客戶提升管理水平,協(xié)助客戶提高其核心競爭力,與客戶共同謀發(fā)展。同一款產(chǎn)品可能會隨時更換材料、配件和產(chǎn)品組合方式?! ‘a(chǎn)品工藝方面,工藝手工程度高、作業(yè)流程規(guī)范度低。  訂單→計劃→車間管理的多層次結(jié)構(gòu)管理造成計劃與反饋信息傳遞的多層性,容易形成信息脫節(jié),反饋速度慢?! ∩a(chǎn)過程難以監(jiān)控、追蹤,家具企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)多數(shù)屬半手工的生產(chǎn)模式,手工作業(yè)的生產(chǎn)人員,素質(zhì)參差不齊,管理意識薄弱,管理人員很難及時了解生產(chǎn)過程的實(shí)際情況,因此容易造成損耗及怠工。銷售業(yè)務(wù)不規(guī)范,缺乏對業(yè)務(wù)員日常工作的了解,對業(yè)務(wù)員的工作效率沒有明確標(biāo)準(zhǔn),不能及時掌握銷售員的回款情況。多數(shù)容易過期、變質(zhì)、報廢,為了提高物料利用率,必須提供一定的預(yù)警功能,對倉庫物料庫存和保存期限進(jìn)行監(jiān)控和報警。v(R$3Ra 在管理上沒有一套完整體系,即使有一套制定的管理體系,但礙于人情、關(guān)系等原因,實(shí)施過程中往往也就半途而費(fèi)或得過且過了。原材料的購買超量會使材料積壓,使企業(yè)的流動運(yùn)營資金減少。E 銷售部門不能隨時查詢到銷售生產(chǎn)定單的生產(chǎn)進(jìn)度情況,對市場行情不能做到隨時進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為生產(chǎn)部門提供產(chǎn)品轉(zhuǎn)型依據(jù),客戶服務(wù)部門對售出產(chǎn)品不能做到長期跟蹤,以便出現(xiàn)質(zhì)量問題可以直接查詢到具體環(huán)節(jié)的執(zhí)行部門和人。 銷售部門無法追蹤訂單進(jìn)度情況(如:已購多少分件、生產(chǎn)了多少到哪一道工序、已入庫多少等等) 無有效的預(yù)警機(jī)制(如:產(chǎn)品安全庫存、生產(chǎn)交期、銷售發(fā)貨期、客戶到帳期等自動提警)物料(五金、板料)、產(chǎn)品(套件、分件(包括外購))的編碼混亂、同樣的東西不同人或同一個人不同時間,有可能進(jìn)行多次編碼,給后繼的查找、統(tǒng)計分析工作帶困難、錯誤的結(jié)果。成品倉庫件出貨時有缺漏,難于有效保障齊套完整發(fā)貨。 四、 聯(lián)豐盛解決方案適用于按訂單、計劃生產(chǎn)的中小型家具企業(yè)。并能貫穿到其他管理模塊,如詢價單、打樣單、客戶投訴單都能夠方便調(diào)用。(圖2) 銷售管理子系統(tǒng)該模塊通過報價管理、客戶訂單、訂單審批流程、發(fā)貨通知、客戶退貨、信用證管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等各種業(yè)務(wù)處理實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)全過程的跟蹤管理。(圖3) 采購管理子系統(tǒng)該模塊通過詢價管理、采購計劃執(zhí)行
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