【正文】 核心價(jià)值觀(guān) 誰(shuí)與你保持 生死之理：若神不在，一切皆無(wú) (軍魂宣言） 從現(xiàn)在到未來(lái) 誰(shuí)與你走得最遠(yuǎn)！ 誰(shuí)與你走得 最近！ 誰(shuí)與你走得最快！ Zion Consulting 歡迎訪(fǎng)問(wèn) 機(jī)密 北京錫恩英才人力資源管理顧問(wèn)有限公司 第三層面 創(chuàng)造市場(chǎng)前景廣闊的候選核心業(yè)務(wù) （種子業(yè)務(wù)） 第二層面 建立中的新興核心業(yè)務(wù) （增長(zhǎng)業(yè)務(wù)） 第一層面 維持或革新的核心業(yè)務(wù) （現(xiàn)金流業(yè)務(wù)） 存活之理：知地的邏輯 業(yè)務(wù) 時(shí)間 Zion Consulting 歡迎訪(fǎng)問(wèn) 機(jī)密 北京錫恩英才人力資源管理顧問(wèn)有限公司 致勝之理 :知彼知已的邏輯 價(jià)值戰(zhàn)略，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 知彼知已 ,百戰(zhàn)百勝 我們之所以能夠戰(zhàn)勝對(duì)手，不是我們比對(duì)方強(qiáng)大，而是我們比對(duì)方更用心 Zion Consulting 歡迎訪(fǎng)問(wèn) 機(jī)密 北京錫恩英才人力資源管理顧問(wèn)有限公司 核心競(jìng)爭(zhēng)力 總裁的洞察力 / 預(yù)見(jiàn)力 團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力 ?集體學(xué)習(xí)能力 ?對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行力。R1 ?有結(jié)果就必須落實(shí)到“ 我 ” 。 口頭語(yǔ)： ?凡事首先問(wèn)自己：我要的結(jié)果是什么？然后清楚地告訴領(lǐng)導(dǎo)或客戶(hù) : “我的結(jié)果是 ……” 。” 2. “假如沒(méi)有意外發(fā)生，我們可以完成多少任務(wù)。 六、結(jié)果成就人生 Zion Consulting 北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 共建偉大公司 致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、國(guó)際化和持續(xù)化 北京錫恩英才人力資源管理顧問(wèn)有限公司 客戶(hù)價(jià)值 執(zhí)行的動(dòng)力與方向 第三講： Zion Consulting 歡迎訪(fǎng)問(wèn) 機(jī)密 北京錫恩英才人力資源管理顧問(wèn)有限公司 一、什么是客戶(hù)？ 客戶(hù)是衣食父母 ！ 是越用越多的資源； 是我們商業(yè)回報(bào)的來(lái)源。 拜訪(fǎng)客戶(hù)，確定合作意向 提交合同 確定細(xì)節(jié)、簽約 發(fā)貨 回款 五、做結(jié)果的好方法 Zion Consulting 機(jī)密 北京錫恩英才人力資源管理顧問(wèn)有限公司 Zion Consulting Confidential ３、重點(diǎn)法：你的時(shí)間是永遠(yuǎn)守恒的，怎樣能在有限的時(shí)間做更多有效的事情？ 五、做結(jié)果的好方法 緊急 不緊急 重 要 不 重 要 ８０ Zion Consulting 北京錫恩英才人力資源管理顧問(wèn)有限公司 歡迎訪(fǎng)問(wèn) 機(jī)密 ?結(jié)果從那里來(lái)？只能從行動(dòng)中來(lái)，結(jié)果不能通過(guò)思考獲得。先保證底線(xiàn)結(jié)果，再考慮完美。 如果你設(shè)計(jì)不出來(lái) ,我可以外請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師來(lái)做 。 Zion Consulting 北京錫恩英才人力資源管理顧問(wèn)有限公司 歡迎訪(fǎng)問(wèn) 機(jī)密 成年人邏輯 ： 我不是小孩子了 ,我要履行自己 的責(zé)任 ! 社會(huì)人心態(tài) ： 用社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)看待公平，而不用“內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)” 攀比！ 經(jīng)濟(jì)人品格 ：追求自己經(jīng)濟(jì)利益，而不損害他人利益 ! 職業(yè)人精神 ：奉行價(jià)值交換，提供商業(yè)結(jié)果 ! 怎樣樹(shù)立商業(yè)人格 把握四個(gè)要素 Zion Consulting 北京錫恩英才人力資源管理顧問(wèn)有限公司 歡迎訪(fǎng)問(wèn) 機(jī)密 從依附型向獨(dú)立型轉(zhuǎn)變：堅(jiān)守原則去執(zhí)行！ 從服從型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變：積極主動(dòng)去執(zhí)行！ 從避責(zé)型向守責(zé)型轉(zhuǎn)變：承擔(dān)責(zé)任去執(zhí)行！ 從封閉型向開(kāi)放型轉(zhuǎn)變：開(kāi)放心態(tài)去執(zhí)行！ 從個(gè)體型向團(tuán)隊(duì)型轉(zhuǎn)變：協(xié)同一致去執(zhí)行！ 如何獲得商業(yè)人格 實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變 Zion Consulting 北京錫恩英才人力資源管理顧問(wèn)有限公司 共建偉大公司 致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、國(guó)際化和持續(xù)化 結(jié)果與任務(wù) 執(zhí)行就是要結(jié)果 第二講： Zion Consulting 北京錫恩英才人力資源管理顧問(wèn)有限公司 歡迎訪(fǎng)問(wèn) 機(jī)密 一、員工的困惑 員工的困惑 ? 為什么任務(wù)都完成了，領(lǐng)導(dǎo)還是不滿(mǎn)意？ ? 為什么每天下班的時(shí)候，總感覺(jué)一無(wú)所獲？ ? 為什么辛辛苦苦大半年，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估卻是一般般？ ? 為什么都是同齡人，工資差異那么大？ 企業(yè)的苦惱 ? 做事無(wú)結(jié)果，借口一大堆 ? 總是在思考，就是沒(méi)行動(dòng) ? 員工有苦勞、有疲勞，就是沒(méi)功勞 Zion Consulting 北京錫恩英才人力資源管理顧問(wèn)有限公司 歡迎訪(fǎng)問(wèn) 機(jī)密 任務(wù)是什么 ?(三事兒 )： ?完成差事 :領(lǐng)導(dǎo)要辦的都辦了 ?例行公事 :該走的程序走過(guò)了 ?應(yīng)付了事 :差不多就行了（心態(tài)） 對(duì)程序負(fù)責(zé)、對(duì)形式負(fù)責(zé)、對(duì)苦勞負(fù)責(zé)，就是不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé) 結(jié)果是什么？（三有 ) ? 有時(shí)間 。Zion Consulting 北京錫恩英才人力資源管理顧問(wèn)有限公司 共建偉大公司 致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、國(guó)際化和持續(xù)化 獻(xiàn)給中國(guó)地板控股有限公司 卓越的高管團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的執(zhí)行精英們！ Zion Consulting 北京錫恩英才人力資源管理顧問(wèn)有限公司 共建偉大公司 致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、國(guó)際化和持續(xù)化 商業(yè)人格 執(zhí)行基因 第一講： Zion Consulting 北京錫恩英才人力資源管理顧問(wèn)有限公司 歡迎訪(fǎng)問(wèn) 機(jī)密 什么是執(zhí)行、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 ? 執(zhí)行 ,把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng) ! 執(zhí)行力 ,把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)能力 ! 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 ,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力！ Zion Consulting 北京錫恩英才人力資源管理顧問(wèn)有限公司 歡迎訪(fǎng)問(wèn) 機(jī)密 中國(guó)傳統(tǒng)文化是人治文化，奉行“用人不疑，疑人不用”； 商業(yè)社會(huì)是價(jià)值交換文化，堅(jiān)持“規(guī)則第一，對(duì)事不對(duì)人”。 ? 有價(jià)值 。 如何你加工不出來(lái) ,我請(qǐng)個(gè)技工來(lái)做 。 范例： 出差，別忘帶車(chē)票； 面試，別忘記先看證件； 吃飯，別忘帶錢(qián)包； 財(cái)務(wù)報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。無(wú)論你如何思考，也無(wú)論你思考的水平多高，結(jié)果都不可能通過(guò)思考獲得。 要照顧好我們的衣食父母，就要給他們提供價(jià)值！ Zion Consulting 歡迎訪(fǎng)問(wèn) 機(jī)密 北京錫恩英才人力資源管理顧問(wèn)