融入團隊ppt課件-wenkub
2023-05-27 13:07:29 本頁面
【正文】 團隊信任 案例分析 如果你是黃總，該怎么處理呢？ 18 團隊合作教程 (TC) 黃總是個非常勤奮的創(chuàng)業(yè)者，從一個只有幾個人的小公司到今天規(guī)模上千人的中型企業(yè)，凡事都親力親為，大小事務都由他來定奪，公司內(nèi)部的員工也懼于他的威望，凡事聽從辦理，不輕易做決策。 親和功能 。上帝說，這里就是地獄。上帝說，這里就是天堂?！? 這時，采購經(jīng)理 d跳起來：“我們的采購成本是上升了 10%，為什么，你們知道嗎？俄羅斯的一個生產(chǎn)鉻的礦山爆炸了，導致不銹鋼價格上升。 32 團隊合作教程 (TC) 四、學會團結 案例分析： 正確面對分歧，避免“鷸蚌相爭、漁翁得利” 合作和信任才是解決問題的最佳方案 案例二：奧巴馬的演講 (P64) 團隊合作教程 (TC) 33 四、學會團結 案例分析： 下面是一個企業(yè)的一次季度會議： 營銷部門的經(jīng)理 a說：“最近銷售做的不好，我們有一定責任，但是最主要的責任不在我們，競爭對手紛紛推出新產(chǎn)品，比我們的產(chǎn)品好，所以我們很不好做，研發(fā)部門要認真總結。這里的擺設與剛才那間沒有什么兩樣，唯一不同的是，這里的人們都把湯舀給坐在對面的人喝。一群人圍著一鍋肉湯，他們手里都拿著一把長長的湯勺，因為手柄太長，誰也無法把肉湯送到自己嘴里。 活動一：信任背摔 (P51) Click to add Title 過程訓練： 二、團隊信任 討論： 你的信任是如何建立起來的？ 如果是未知的領域，你怎么去面對？ 19 團隊合作教程 (TC) 活動二：黑白對局 (P51) Click to add Title 過程訓練： 二、團隊信任 啟示：在團隊中，只有本著雙贏的理念，才能得到組后勝利。 請問：為什么猴子的結局如此不同呢？ 一、融入團隊氛圍 六個事項 學會與人共事 遵守規(guī)章制度 多為團隊考慮
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