組新希望案例終ppt課件-wenkub
2023-05-27 12:49:33 本頁面
【正文】 ⑶權(quán)益資金籌措能力估算 財務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行 財務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行的管理控制系統(tǒng) 戰(zhàn)略計劃型 戰(zhàn)略控制型 財務(wù)控制型 財務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行過程 平衡計分卡 （財務(wù)、客戶、內(nèi)部作業(yè)、創(chuàng)新與學習方面） 戰(zhàn)略執(zhí)行圖 CSF及 KPI指標 CSF： Critical Success Factors關(guān)鍵成功因素 KPI： Key Performance Indicator關(guān)鍵業(yè)績指標 （ 王浩 ） 希望集團簡介 1982年劉永言、劉永行、陳育新（劉永美）、劉永好四兄弟開始創(chuàng)業(yè) ,于 1992年注冊成立希望集團 ,劉永好先生任總裁。 財務(wù)戰(zhàn)略：為適應(yīng)公司總體的競爭戰(zhàn)略而籌集必要的資本，并在組織內(nèi)有效地管理與運用這些資本的方略。 (凱斯 1995年到1997年間，四兄弟明晰產(chǎn)權(quán)，進行資產(chǎn)重組，分別成立了大陸希望集團、東方希望集團、華西希望集團、新希望集團，各自在相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展。新希望集團有限公司以 7,538,106萬元的總收入，排在 2022年中國民營企業(yè) 500強 12位。 金融與投資產(chǎn)業(yè)： 新希望財務(wù)有限公司、興業(yè)國際信托有限公司、中國民生銀行（最大股東，上市 A股代碼 600016）。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已經(jīng)不適合國家的發(fā)展，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈可以很好的解決農(nóng)戶小生產(chǎn)和大市場的矛盾。因此新希望致力于建立完整的豬食品產(chǎn)業(yè)鏈。新希望農(nóng)牧公司地處四川，很難找到大塊兒規(guī)模養(yǎng)殖的用地，而且大型養(yǎng)殖場需要建設(shè)相應(yīng)的排污設(shè)施，以及花費巨額的水費，電費。 2022年 10月，新希望集團與樂山市政府共同投資 2022萬元成立了樂山新興擔保公司，嘗試將擔保信用注入產(chǎn)業(yè)鏈以幫助農(nóng)戶解決資金困難。 有助于上下游企業(yè)及時收回流動性，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，從而滿足擴張規(guī)模的需求，實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能的同步躍升。 代養(yǎng)模式 適用資金實力不太強的農(nóng)戶。乳品行業(yè)技術(shù)上發(fā)展比較成熟，進入門檻低，新希望又是飼料業(yè)的領(lǐng)先者，這些因素決定了新希望選擇進軍乳業(yè)，建立乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。 （ 1）并購戰(zhàn)略 新希望集團在決定大力發(fā)展乳業(yè)之時 ,已定下了乳業(yè)并購戰(zhàn)略的目標：形成 50億一 80億元的銷售收入 ,做成全國最大乳業(yè)聯(lián)合體。二是企業(yè)凈資產(chǎn)收益率不小于 10%。 （ 2） SWOT分析 S（優(yōu)勢） ，聲譽很好 ，資金雄厚 W（劣勢） 理團隊 經(jīng)驗 O（機會） ，急需整合 T（威脅） ，且已有知名企業(yè) ，潛在競爭者多 時間 方式 企業(yè) 2022年 4月 收購 安徽白帝乳業(yè)公司 2022年 6月 控股 成都華西乳業(yè)公司 2022年 7月 參股 重慶天友乳業(yè)集團 2022年 8月 組建 長春新希望乳業(yè)有限公司 控股 杭州雙峰乳業(yè)公司 2022年 9月 控股 河北天香乳業(yè)公司 控股 杭州美麗健乳業(yè)公司 控股 青島琴牌乳業(yè)公司 2022年 12月 收購 云南鄧川蝶泉乳業(yè)公司 2022年 3月 控股 昆明雪蘭乳業(yè)公司 （ 3）
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