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正文內(nèi)容

廣告公司創(chuàng)意簡報ppt課件-wenkub

2023-05-27 12:17:53 本頁面
 

【正文】 創(chuàng)意檢查目的:在公司內(nèi)部檢查本創(chuàng)意工作:– 確定是否符合本公司的水準(zhǔn)與要求。– 會議中由業(yè)務(wù)先做說明,接下來才是創(chuàng)意人員。創(chuàng)意檢查2. 問自己(并摘記下來)。創(chuàng)意檢查最后,要記住下列事項:一旦創(chuàng)意表現(xiàn)經(jīng) “創(chuàng)意檢查小組 ”通過,也就是你與每一個創(chuàng)意人員都獲得通過。行動: AE報告背景資料– 可以簡略地表達(dá)創(chuàng)意策略,或是詳細(xì)的表達(dá)文案背景歷史、重要的調(diào)查結(jié)果及其他背景資料。– 對 AE而言,這是非常重要的,因為他們?nèi)前缸拥臎Q策關(guān)鍵人物,所以要仔細(xì)聆聽客戶的意見,仔細(xì)的評估他或好的意見。– 如果被要求修正的話, AE必須很仔細(xì)地把什么是案子中不被接受的部分及什么是客戶現(xiàn)在的要求摘記下來。(拍片、拍照、錄音、插圖、照相打字)。這是 AE的責(zé)任。– 最后,影片及平面稿的制作前會議,客戶應(yīng)檢查制作進(jìn)度表,播放地點(diǎn)、位置,及其他的重要細(xì)節(jié),本會議通常在進(jìn)行制作的前幾天舉行。? 撰寫或提案將更具煽動力( Sexy)。先寫結(jié)論,再去推演出結(jié)論邏輯的填空、先寫結(jié)論,再去推演出結(jié)論邏輯的填空架構(gòu)。堅持卓越。開頭: 建立關(guān)系,以切主體(題)主體: 去論證目標(biāo)受眾的關(guān)心點(diǎn)就是你的邏輯架構(gòu)。注意:一旦養(yǎng)成 “填空 ”的習(xí)慣,你的文案將會寫得更快且順暢,并表示思路已邏輯化了。? 許多人錯誤的認(rèn)為使用被動語態(tài)更正或使之更象 “生意經(jīng) ”。? 有策略的選詞。想法 4:學(xué)會打住抓住受眾,要會精簡,先去一半的文字,再 刪一半,直至養(yǎng)成 “每個文字都具意義 ”的習(xí)慣。使受眾清楚你的下一步,在撰案的結(jié)尾帶出你的邏輯行動步驟,并用簡扼的語言來完善。訓(xùn)練同事及秘書具有校對及批評的能力,試著讓他們檢查你的書寫,表揚(yáng)找到錯誤的同仁,或能出好點(diǎn)子的人。? 取得你所需的支持,確實與你的秘書有個正確的開端,安排讓披此建成立溝通的管道及學(xué)習(xí)技巧,同時計劃適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。想法 7:管理你的時間寫快、學(xué)快、用腦筋去減少冗長的撰寫基調(diào)定律:? 畫心智圖? 筆記? 口授? 簡扼贈品:撰案控制目的在節(jié)省時間? 將撰案分成可以控制的幾個部分。? 隨機(jī)應(yīng)變。? 無條理,不知所云、也聽不下受眾的問題,以致離題。? 過多專門術(shù)語,或重復(fù)自己或他人的話。? 跳吉魯巴。? 如何應(yīng)對權(quán)變?? 彩排、彩排再彩排 —— 功夫是手中無劍,心中有刀。? 是否絞盡腦汁,已肝腦涂地。平常心,客戶也是人。如何有針對性的討論核心的問題?跳吉魯巴。開場白? 像請人吃飯般開始。? 不要一坐下就開場,利用寒暄與互識來打破嚴(yán)肅氣氛,搞活絡(luò)些。? 安排強(qiáng)捧壓陣,后發(fā)制人。把自己的腳放到客戶的鞋去試穿:? 客戶的說明是什么?他的觀點(diǎn)是什么?問題真正的核心是什么?? 廣告真能解決客戶在營銷、渠道的問題否?? 提案是否切題,目標(biāo)是否明確而得簡扼?運(yùn)用客戶的慣用語及詞句來讓溝通到位。場地布置及工具要如何下功夫。讓客戶進(jìn)入會議室就能感受出,他的廣告計劃已進(jìn)入一觸即發(fā)的態(tài)執(zhí),使生信心及依賴感。將提案版當(dāng)成海報使用, 1520字。1如何處理客戶問題或權(quán)變?? 提案者是否掌握問題核心?? 提案者是否了解個案的流程及邏輯?? 問題是否離題?如何把受眾抓回主題?? 提案者是否了解附件一的問題?我所見過最好的問題解決者;如 OZM、() SZS、( LL), JWT、( LC)。謝謝!。降低緊張,提升熟練與信心。簡扼處理畫面,不要花巧標(biāo)題或引號。如:廣告計劃、階段流程、表現(xiàn) POP、 DM……1視覺輔助工具的有效運(yùn)用。座位的排序,誰負(fù)責(zé)聽弦外之音。主講者須對受眾所關(guān)心的事有極高的興趣及關(guān)心度。? 結(jié)尾時要留下深刻印象,影響極大。結(jié)尾? 勿以悲觀的口吻或態(tài)度結(jié)束。? 先報議程進(jìn)度。念一遍議程、會議目的、廣告策略 ……? 會議要解決什么問題。? 一點(diǎn)緊張也是好的。擒賊擒王? 王的心與神何生?? 眼觀四方,多備一人。? 是否足夠時間來完成受眾托付的任務(wù)。? 誰主提?? 從客戶觀點(diǎn)來挖出客戶問題的核心。? 木訥、吊板、了無生趣、無法令人心動。? 撰案與提案內(nèi)容不能解決問題,甚至不一致。? 沒有議程或備 “應(yīng)變計劃 ”。? 重不浪費(fèi)每份撰案的思考部分。? 快速提綱,進(jìn)入口授。( 2)用手指字念,或善用電腦。? 勿用 “馬有失蹄 ’來安慰自己的錯誤。學(xué)會使用視覺效果,直觀的將受眾的注意點(diǎn)擺在你的焦點(diǎn)上來。樣樣都反應(yīng) “你是一個什么樣的人 ”的一個豐富表現(xiàn)。? 用口語寫。? 勿在灌木叢中打搶,簡扼 =冗長,圍繞主題編出提案之邏輯,勿旁敲側(cè)擊。? 雛形筆記得到提綱,提綱能切領(lǐng),邏輯架構(gòu)便完成。時間管理。抓大綱,( Get to the Points: 關(guān)鍵點(diǎn))。? 將撰案時間縮短(思大于寫)。? 得到預(yù)期的效果(生意)? 對你有幫助的印象(升官發(fā)財)你將學(xué)會:? 將思考化成文字(策與術(shù))。– AE確認(rèn)及檢查是否正確、合理,并需取得客戶的核準(zhǔn)。(將所需的稿件分送各媒體單位)。制 作目的:獲得通過的廣告案,成功地進(jìn)入執(zhí)行與完成階段。– 這不是在測試 “誰對?誰錯? ”,而是在探討:要做好一個廣告 “怎么做才是對的? ”。– 有時候廣
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