ch養(yǎng)老基金ppt課件-wenkub
2023-05-27 04:48:11 本頁面
【正文】 種安排激勵 職工在職 期間積極勞動，提高效率 ? 有利于宏觀調控： 養(yǎng)老基金數額巨大，能為資本市場提供巨大的資金來源，通過資金的運營和利用，也有利于國家對國民經濟的宏觀調控 23 現代養(yǎng)老金制度 ? 產生與發(fā)展 ? 1889年，德國首相俾斯麥建立了第一個養(yǎng)老制度，對工人和職員實行老年和殘疾社會保障 ? 第二次世界大戰(zhàn)后，隨著貝弗里奇計劃在英國的推行和實施，社會養(yǎng)老制度在工業(yè)化國家紛紛建立 ? 20世紀 80年代以來，由于經濟衰退和人口老齡化，世界各國的社會養(yǎng)老制度都不同程度地陷入支付危機 ? 1994年，世界銀行提出三支柱的養(yǎng)老保障體系 ：公共養(yǎng)老基金、企業(yè)年金、個人儲蓄性養(yǎng)老計劃 ? 資本市場的高收益促進了養(yǎng)老基金的私營化發(fā)展，另一方面金融危機的沖擊對養(yǎng)老基金個人賬戶發(fā)展又起到了負面的作用 24 專欄： 歐洲社會“從搖籃到墳墓” 養(yǎng)老金制度 ? “福利制度”和福利社會模式就像一把雙刃劍困擾著歐洲國家 ? 從個人方面看，由于老年人口不斷增加，勞動人口比重不斷下降，福利制度的代際轉移讓在職員工不堪重負。 ? 年工資 、撫養(yǎng) 4口人的職員，繳納所得稅等各類稅金后，年總收入占全年工資總額的比例：中國香港為 %，美國（紐約州除外）為 %， 瑞典為 %，意大利為 %，比利時為 % ? 其次，從 企業(yè) 角度而言，福利 制度所伴隨的高工資和高物價造成企業(yè)的勞動力成本過高，而高稅收所導致的資本積累的減少，也讓歐洲企業(yè)在與美國、日本、中國、印度等國的競爭中步履維艱。 ? 優(yōu)點： 個人承擔養(yǎng)老成本，沒有代際撫養(yǎng)的壓力，個人參與基金帳戶資產的投資，不受政治因素的干擾。 ? 美國的公共養(yǎng)老制度由國會立法，強制執(zhí)行 ? 美國聯邦社?；?（全稱為 美國聯邦老年、遺屬和傷殘人士保險 ， OASDI）采用現收現付制，通過征收社會保障稅籌集，雇主和雇員按工資的一定比例各自繳納 50% ? 聯邦社?；鸬耐顿Y只能是專門為社?；鸢l(fā)行的特種國債 ， 不允許 投資 股票 或 進行委托投資、房地產開發(fā) ? 由于采用了極其保守的投資策略，聯邦社?；鸬慕Y余從 1985年的 420億美元增加到 2022年的 25403億美元，增長近 60倍。 1989年后允許投資股票、投資基金和外國證券 企業(yè)年金 ? 由企業(yè)退休金計劃提供的養(yǎng)老金 ， 通常是一個國家養(yǎng)老保險的第二支柱 ， 其實質是以延期支付方式存在的職工勞動報酬的一部分，或由職工分享企業(yè)利潤的一部分 ? 固定繳費計劃（ defined contribution plan, DC plan) ? 參保人或雇主（企業(yè)及政府）應該根據參保人的職位、工資、工作性質、行業(yè)環(huán)境等因素，確定其每期應繳的養(yǎng)老金費用，存入其養(yǎng)老金賬戶 ? 企業(yè)和成員每期繳納的資金是固定的，或者等于雇員工資的一定比例，或者等于企業(yè)利潤的一項比例 ? 養(yǎng)老金給付水平不確定，由實際
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