【正文】 便當(dāng)外賣(mài)鋪。TOP07愛(ài)心便當(dāng)鋪現(xiàn)在的80后已經(jīng)成了主力消費(fèi)群體。 TOP06婚姻“治療”店現(xiàn)代人的婚姻越來(lái)越脆弱，婚姻中也常出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。還可以同時(shí)提供農(nóng)家樂(lè)式的休閑娛樂(lè)。在城郊粗塊土地，以承包的方式粗給城里人。服務(wù)員都換成小二那種。可找專業(yè)廣告公司代理。招牌鮮明，強(qiáng)調(diào)溫馨，比如可以在煙字前加個(gè)紅心等。TOP01戒煙酒吧酒吧是一個(gè)永恒的點(diǎn)子，酒吧重在創(chuàng)意。另外這些購(gòu)物網(wǎng)站都要規(guī)定，當(dāng)購(gòu)物量達(dá)到一定量后，就免郵費(fèi)，這樣你又可以賺一筆。簡(jiǎn)單的說(shuō)，你就是把其它購(gòu)物網(wǎng)的貨拿到你的店里來(lái)賣(mài)。但實(shí)際不用花一分錢(qián)同樣可以進(jìn)貨，而且可以進(jìn)很多貨，而且不用擔(dān)心貨賣(mài)不出去。一個(gè)交易周期從廠家提貨開(kāi)始約15天以內(nèi)就可以完成了，這樣一次交易金額大約幾千元到數(shù)萬(wàn)元，風(fēng)險(xiǎn)并不大。但也有聰明的做法，比如現(xiàn)在流行的特許加盟費(fèi)、特約經(jīng)銷、購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)儲(chǔ)值的方式都屬于這一類。這里顯然存在比較大的矛盾，解決的不好你這個(gè)業(yè)務(wù)代表就白做了。記住了，這一步不成功就前功盡棄了，而且完全是怪你自己不要怪我哦。一般新產(chǎn)品的廠商都有開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)的強(qiáng)烈需求，由于企業(yè)及產(chǎn)品不太出名，市場(chǎng)推廣難度大，因此對(duì)經(jīng)銷代理商的條件要求不會(huì)太高，這就是機(jī)會(huì)。方法一：選一個(gè)好的產(chǎn)品項(xiàng)目：這是一個(gè)事關(guān)成敗的關(guān)鍵問(wèn)題，很多人搞不清楚什么才是好產(chǎn)品，以為一些市場(chǎng)暢銷的知名品牌才是好產(chǎn)品、好項(xiàng)目。其實(shí)這些并不是本方案中理想的產(chǎn)品，如果沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，那么趁早不要做了，還是上班打工去吧。如果是知名品牌產(chǎn)品，你沒(méi)有資金實(shí)力想都不要想，還會(huì)有你做的嗎? 先做業(yè)務(wù)代表：選好產(chǎn)品以后就可以聯(lián)系廠家要求做本地的業(yè)務(wù)代表，這是一個(gè)必須要經(jīng)歷的為期23個(gè)月的關(guān)鍵步驟。一般主動(dòng)提出不要薪水只要業(yè)務(wù)提成做業(yè)務(wù)代表(也可以兼職做)，應(yīng)該可以完全打消廠家的顧慮了。所以上面建議選擇軟件類、虛擬類產(chǎn)品就是這個(gè)原因，因?yàn)檐浖?、虛擬類產(chǎn)品發(fā)貨時(shí)間快，甚至可以先發(fā)貨再付款，具體就要你自己跟廠家爭(zhēng)取了。當(dāng)然如果你足夠聰明，肯定會(huì)有你的一套辦法。當(dāng)然，為了防范風(fēng)險(xiǎn)，可以要求用戶預(yù)付20％左右的定金(如果金額不大則沒(méi)有必要堅(jiān)持，以免搞的不愉快影響合作)，簽定一個(gè)簡(jiǎn)單的訂單(供貨合同)，約定貨到付款，這樣就基本沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn)了?，F(xiàn)在就告訴這個(gè)可以讓你一個(gè)輕輕松松賺四五錢(qián)塊錢(qián)的方法。你如果你經(jīng)常到網(wǎng)上購(gòu)物，只要你細(xì)心點(diǎn)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，同一款產(chǎn)品，有不同的價(jià)格，其實(shí)有些人就是這樣操作的，在起它購(gòu)物網(wǎng)上采購(gòu)，在自己的網(wǎng)店里銷售，比如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一張DVD標(biāo)價(jià)5元錢(qián)，他在自己的網(wǎng)店上就標(biāo)價(jià)7元，而他自己一分都不用花，唯一要做的就是把，產(chǎn)品的詳細(xì)情況，圖片等復(fù)制到自己的網(wǎng)店來(lái)，動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo)，就賺兩元錢(qián)。以上是沒(méi)有錢(qián)做代理創(chuàng)業(yè)的兩種方式，我個(gè)人認(rèn)為方法一比較適合外向型性格、親和能力強(qiáng)的人采用，特點(diǎn)是見(jiàn)效快?，F(xiàn)代人越來(lái)越提倡健康生活，如果開(kāi)一間戒煙主題的溫馨酒吧！效果應(yīng)該不錯(cuò)。做些有利于戒煙的食品包裝出售，效果好的話，可推向市場(chǎng)。TOP02寵物幼兒園有個(gè)養(yǎng)狗的朋友近日在問(wèn)我要不要他的狗，很可愛(ài)的狗，我問(wèn)他為什么不要呢？他說(shuō)沒(méi)辦法，上班去了沒(méi)人照顧它。然后都賣(mài)一些粗茶淡飯，里面的工作人員都穿古裝。提供種子，在他們不在的時(shí)候幫忙照顧一下。TOP05等人俱樂(lè)部曾經(jīng)看到過(guò)一個(gè)關(guān)于等人難的信息，有人提出可以開(kāi)這樣一個(gè)小店。而不是萬(wàn)不得已，我想，都不希望走上離婚這條路?？墒?0后的女生會(huì)做飯的比較少。愛(ài)心便當(dāng)，當(dāng)然以愛(ài)為主題。TOP08“有緣無(wú)份”禮品店分手了，我還能給你什么不管是不是舍得，紅塵中總有許多男男女女分分合合。給更多無(wú)緣相聚的有情人一份祝福，也許也可以感動(dòng)月老，讓他老人家把紅線重新接好。他打了一個(gè)電話，半小時(shí)不到來(lái)了一位司機(jī)。TOP10老年人小飯桌天津某區(qū)“萬(wàn)?！本蠢显恨k起了“老年人小飯桌”，每天老年人可自己到敬老院參加各種文體活動(dòng)，中午或晚上在敬老院用餐，吃飽了、玩好了，晚上再回家睡覺(jué)。第三篇：學(xué)習(xí)宜家的營(yíng)銷 宜家(IKEA)原是瑞典一個(gè)普通的家具企業(yè)，2003年進(jìn)入“全球100個(gè)最有價(jià)值品牌”排行榜。蓋茨，一躍成為世界首富。喜歡到宜家購(gòu)物的不只是瑞典人，還有德國(guó)人、阿拉伯人、以色列人、澳大利亞人、俄羅斯人和中國(guó)人等。宜家的德國(guó)分店達(dá)到30多家，市場(chǎng)占有率高達(dá)20％，銷售額占到了集團(tuán)銷售總額的30％?？财绽旅值氖讓?xiě)字母(IK)和他所在農(nóng)場(chǎng)(Elmtaryd)以及村莊(Agunnaryd)的第一個(gè)字母組合而成的。之二：獨(dú)特設(shè)計(jì)。這些產(chǎn)品與斯莫蘭民眾勤勞、節(jié)儉和對(duì)有限資源最大程度地加以利用的美德緊密相連，極易引起消費(fèi)者的認(rèn)同和好感。之四：拆裝便利。那些尤其喜歡自己動(dòng)手的德國(guó)人，往往不惜在宜家的收款臺(tái)前排上個(gè)把小時(shí)的長(zhǎng)隊(duì)，回家再拼命地?cái)Q幾個(gè)螺絲，把那些零散部件裝配成書(shū)架、柜子或者別的什么。后來(lái)，宜家決定開(kāi)放倉(cāng)庫(kù)，讓顧客自提貨品。宜家的經(jīng)營(yíng)宗旨是：“提供種類繁多、美觀實(shí)用、老百姓買(mǎi)得起的家居用品”。宜家的餐廳類似于 “店中店”，顧客可以根據(jù)自己需要隨時(shí)選擇就餐或休息。宜家始終堅(jiān)持向消費(fèi)者提供關(guān)于產(chǎn)品、價(jià)格、功能等方面的全部真實(shí)信息，使顧客能在充分掌握有關(guān)信息的前提下，自主作出合理的購(gòu)物選擇。宜家就是要讓你盡可能享受到全面、優(yōu)質(zhì)而又低價(jià)的服務(wù)。下面我們先看一個(gè)案例即外資家樂(lè)福在對(duì)待節(jié)日后淡季營(yíng)銷有何不同： 【案例】蘇州家樂(lè)福2010節(jié)日，、2元的烏江榨菜、......都只賣(mài)一元錢(qián)，五家門(mén)店自周一開(kāi)始的推出“1元低價(jià)周”活動(dòng)。把淡季也當(dāng)作是一個(gè)銷售的契機(jī)，用心去研究市場(chǎng)。 第二，創(chuàng)新圖變經(jīng)過(guò)一個(gè)忙碌的旺季，并不能就暫時(shí)的休養(yǎng)生息，因?yàn)樵诖蟮氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也似逆水行舟，不進(jìn)則退。 第三，設(shè)VIP專享活動(dòng)日或開(kāi)僻VIP商品專區(qū)，營(yíng)銷理論中有一個(gè)著名的二八定律，即80%的利潤(rùn)往往是由20%的顧客創(chuàng)造。因?yàn)榈句N量有限，勢(shì)必增加成本，而提高中、高檔顧客在賣(mài)場(chǎng)總銷售中的占有率，有利于降低商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)銷售成本，提高銷售盈利能力，增加賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。例如一些有條件的零售商店，春節(jié)后淡季舉辦具有“地方民俗戲”文化活動(dòng)等，吸引邊緣商圈顧客前來(lái)?；蜷_(kāi)展春季服務(wù)月、微笑大使評(píng)比等內(nèi)部活動(dòng)評(píng)比提升內(nèi)部員工的激情，籍此，提高服務(wù)顧客的水平，以服務(wù)來(lái)提高賣(mài)場(chǎng)的軟實(shí)力，樹(shù)立好經(jīng)營(yíng)品牌。第五篇：10元?jiǎng)?chuàng)業(yè)賺上億王山從義烏起步，專做小商品生意，年收入近億元。當(dāng)時(shí)的“上海均一”幾乎進(jìn)入了上海所有的中檔百貨公司。“關(guān)鍵是我賣(mài)得心安理得。 “上海均一”除了做商品特賣(mài)外，還經(jīng)營(yíng)著另一份生意：從1997年開(kāi)始幫日本百元店采購(gòu)小商品。日本百元店的最大特色在于經(jīng)營(yíng)一律為100日元（約合人民幣7元）的創(chuàng)意性日常生活用品，可謂物美價(jià)廉。 在王山看來(lái)，日本百元店之所以能快速搶占日本市場(chǎng)不外乎兩點(diǎn)：一、大眾化的消費(fèi)者定位；二、能源源不斷地提供有創(chuàng)意而又價(jià)格實(shí)惠的小商品。但它們的定位跟以品優(yōu)價(jià)廉的“創(chuàng)意家居生活用品”為主題的百元店概念又完全不同。 王山深知像日本百元店在短期內(nèi)拓展出偌大一個(gè)市場(chǎng)不容易，沒(méi)有充足的資金、完善的渠道、穩(wěn)固的銷售平臺(tái)，再美好的愿望也難以實(shí)現(xiàn)。2008年10月，第一家“一伍一拾”門(mén)店入駐上海市五角場(chǎng)商業(yè)中心，面積還不足100平方米。曾經(jīng)火爆的“凡客體”伴隨著凡客誠(chéng)品的平面廣告風(fēng)行于網(wǎng)絡(luò)，掀起了一股全民PS的熱潮，無(wú)數(shù)人卷入其中，上演“凡客”或“被凡客”。廣告文案采用人人都是“凡客”的創(chuàng)意，以“愛(ài)……不愛(ài)……是……不是……我是……”為基本敘述方式在網(wǎng)上掀起PS熱潮，網(wǎng)友把目所能及的各路網(wǎng)絡(luò)名人逐個(gè)PS一遍。同時(shí)凡客的病毒營(yíng)銷契合了網(wǎng)民的認(rèn)知和網(wǎng)絡(luò)文化，又抓住了網(wǎng)絡(luò)病毒傳播的要點(diǎn)。他們活躍于社交網(wǎng)站、論壇等網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)。韓寒、王珞丹都是目標(biāo)受眾心中個(gè)性率真、代言又相對(duì)較少的公眾人物。整合營(yíng)銷，網(wǎng)聚網(wǎng)民創(chuàng)意和傳播核心在廣告戰(zhàn)略上，凡客主要使用媒體組合的廣告戰(zhàn)略，開(kāi)展立體營(yíng)銷策略。凡客成功搶灘幾大城市的公交路牌廣告和地鐵廣告。凡