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施工方案—水利水電勘測院大門-wenkub

2023-05-26 00:04:33 本頁面
 

【正文】 現(xiàn)場用地計劃平面布置圖及說明:根據(jù)施工現(xiàn)場需要,施工作業(yè)面采用全封閉施工作業(yè),施工人員必須佩戴施工證件,對上、下班高峰期,配備保衛(wèi)人員協(xié)調(diào)門衛(wèi)工作,封閉施工作業(yè)面具體劃分為:1)辦公、住宿、倉庫區(qū)2)鋼筋(裝飾制作)加工區(qū)3)砼、砂漿加工區(qū)4)作業(yè)區(qū)(七) 施工現(xiàn)場用電、用水計劃說明:根據(jù)現(xiàn)場施工設(shè)備、機械情況,原材料加工情況,制定施工現(xiàn)場用水、用電計劃:生活、辦公用電25度生活、辦公用水10m3施工用電約150度,機械總功率200kw施工用水15m3初步計劃總工期用水:1000 m3 用電:5000度二、工程施工組織管理說明(一)工程實施流程:方案設(shè)計及臨時設(shè)置設(shè)計施工圖交底進場清拆、測量放線呈報材料采購、施工進度組織計劃基礎(chǔ)工程施工主體工程施工裝飾工程施工構(gòu)件工程施工水電工程施工收尾、資料整理1驗收(二)施工管理:在現(xiàn)場施工過程中,工程質(zhì)量、工程進度及施工安全,將帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失,確保工程質(zhì)量、進度、安全,就必須加強施工管理,搞好施工現(xiàn)場管理是樹立企業(yè)形象、信譽,圓滿完成施工任務(wù),為國家節(jié)約投資起著重要作用。2)工程款及時落實、到位,材料訂貨、預(yù)付款及時。3)根據(jù)材料材料訂購時間、加工及材料的進場情況和施工工序要求。(四)工程進度計劃表說明:省水利水電勘察設(shè)計院院大門裝飾工程是一項土建、裝飾全部具備的小型工程,工程量較小,但工序較多,工程進度要求緊,關(guān)鍵施工線路為圓柱型傳達室、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程。3)組織施工隊進行安全生產(chǎn)防火教育。3)提供完整施工圖紙,組織設(shè)計交底工作。材料庫存:必須按各品種材料的性質(zhì)及存放要求進行存放,并采取相關(guān)的保管措施,防止雨淋、曝曬等現(xiàn)象。湖南省水利水電勘測設(shè)計院院大門裝飾工程施工組織設(shè)計 編制單位:湖南高嶺建設(shè)集團股份有限公司編制日期:二00一年八月二十四日目 錄一、施工進度計劃、施工準(zhǔn)備、材料計劃安排說明 (一)施工材料備料情況說明 (二)主要機具使用計劃表 (三)進場條件、開工前準(zhǔn)備工作 (四)工程進度計劃表及說明 (五)勞動力安排計劃表及說明 (六)施工現(xiàn)場用地計劃平面布置圖及說明 (七)施工現(xiàn)場用水、電計劃、說明二、工程施工組織管理機構(gòu) (一)工程實施流程 (二)施工管理 (三)確保工程進度的措施 (四)質(zhì)量保證管理措施 (五)中間(隱蔽)驗收程序 (六)整體驗收管理三、主要施工組織管理 (一)施工現(xiàn)場管理工作措施 (二)現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)系統(tǒng) (三)工程施工組織管理的指導(dǎo)思想 (四)工程項目質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng) (五)工程安全生產(chǎn)管理系統(tǒng) (六)工程資金成本管理系統(tǒng)四、工地文明、安全施工措施五、施工采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范六、工程施工作業(yè)指導(dǎo)書 (一)大理石、毛面石、飾面作業(yè)指導(dǎo)書 (二)水泥砂漿刷灰、地面作業(yè)指導(dǎo)書 (三)砼工程作業(yè)指導(dǎo)書 (四)玻璃幕墻作業(yè)指導(dǎo)書 (五)不銹鋼作業(yè)指導(dǎo)書一、施工進度計劃、施工準(zhǔn)備、材料計劃安排說明(一)施工材料備料情況說明: 材料采購:由公司下屬材料供應(yīng)部,根據(jù)預(yù)算部門提供材料采購計劃,經(jīng)復(fù)核規(guī)格、品種進場后,按工程進度和進場計劃,保證貨物質(zhì)量和供貨時間,材料部門應(yīng)審查購貨發(fā)票與訂單的核對工作,辦理入庫送檢手續(xù),建立材料帳目,出入開出驗收單和領(lǐng)料單,材料貨源采用長期貿(mào)易關(guān)系,有利于選材加工,保證材料質(zhì)量,降低材料成本。對因保管不利造成的變質(zhì)、損壞材料不能用于工程施工,并做好材料保衛(wèi)工作,防止材料丟失而影響工程速度,保證材料不損壞,并統(tǒng)一分配,計劃使用,以利于施工進度順利進行。4)辦理施工許可證。4)搭設(shè)施工現(xiàn)場辦公場所及臨時設(shè)施。為確保按業(yè)主進度要求,我公司將組織一支小而精干的項目班子,著重加強自身內(nèi)部管理,保質(zhì)、保期、安全地完成承包項目。4)施工隊伍的技術(shù)素質(zhì)水平,組織管理能力。3)施工組織隊伍到場,各工種落實到位。認(rèn)真編制工程進度計劃,建立質(zhì)量、安全保證體系,使之符合合同要求,并對實施情況進行檢查?,F(xiàn)場封閉作業(yè):封閉作業(yè)就是將施工工地周圍防護,只留必要的入口、出口,并在出、入口處設(shè)置保衛(wèi)人員,張貼施工現(xiàn)場宣傳標(biāo)語及現(xiàn)場進入相關(guān)文明牌。生活區(qū)施工期間夜間不得進行砼澆筑作業(yè)。安全生產(chǎn)規(guī)范管理:施工現(xiàn)場必須建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,采取得力的措施,保證安全防火,在電焊區(qū)、木工加工及材料堆放點、倉庫,必須放置滅火器,并對工人進行安全防火教育,有專、兼職安全員進行檢查,使安全責(zé)任到人,臨時用電必須加裝漏電保護器,電源必須用好插頭連接,一插頭一個開關(guān),不能隨意接電,電纜必須高空鋪設(shè),在施工現(xiàn)場,對施工作業(yè)面內(nèi)外架電線應(yīng)進行安全防護,并做好交底工作。出庫時,材料發(fā)生不符情況,施工員不得收貨,(附材料采購框圖:見中間驗收)。2)對技術(shù)準(zhǔn)備、材料檢驗、施工操作和隱蔽工程檢驗及主要工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢驗。(3)質(zhì)量檢驗員權(quán)限1)有權(quán)對質(zhì)量合格與不合格的認(rèn)可權(quán);2)有權(quán)向施工人員提出糾正意見,必要時有權(quán)下令停止施工,及時報上級;3)有權(quán)拒絕對不合格、驗收、簽證,質(zhì)量員未簽證工程不得
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