【正文】 顧客聯(lián)系渠道。檢驗、測量和試驗設(shè)備貯存，保養(yǎng)在適宜的環(huán)境中，發(fā)現(xiàn)檢驗、測量和試驗設(shè)備未處于校準狀態(tài)時，立即維修和校準，測量過的工程根據(jù)實際情況決定重新按檢或全部復檢，并做好記錄。公司質(zhì)量目標、質(zhì)量方針以及工程質(zhì)量目標上墻。精心選擇作業(yè)班組。合理組建中、青年相結(jié)合的管理班子，以素質(zhì)高，有豐富經(jīng)驗的青年為主，用其所長，實行以項目經(jīng)理為首的層層負責責任制，明確分工，互相配合，各負其職。一、組織結(jié)構(gòu)及措施項目管理分三個層次。多年的施工實踐中我們積累了豐富的經(jīng)驗和建立了完善的施工管理制度，形成一個完整的質(zhì)量保證體系，取得了國際質(zhì)量保證體系，確保了施工項目的工程質(zhì)量。.. . . ..第一節(jié) 質(zhì)量目標本工程若我公司能中標將作為我公司重點工程，質(zhì)量目標確保按國家驗收規(guī)范一次性驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。在本工程施工中，我們以爭創(chuàng)優(yōu)良工程為目標，在施工中實施質(zhì)量目標管理制度，把質(zhì)量目標分解到各施工班組中去，實行簽約包干，同時做好自身的監(jiān)督制度。第一層為內(nèi)部管理，以室內(nèi)工作為主，主要為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)，分擔項目經(jīng)理的日常事務。實行管理層與作業(yè)層分開的組織方式。作業(yè)班組的技術(shù)素質(zhì)和責任心直接影響到工程質(zhì)量和進度，為此我們將根據(jù)本工程需要，對各班組進行先做樣板，經(jīng)公司的質(zhì)量部門檢查比較后，選擇進度和質(zhì)量最好的班組施工，為實現(xiàn)預期目標和提高工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。項目部管理人員明確自己的質(zhì)量職責，熟悉自己的本崗位的任務，項目部各要員質(zhì)量職責上墻。嚴格控制好軸線，測量由專人負責，并由其他人校對其準確性。合同簽定后，我方承諾將嚴格按合同要求執(zhí)行。六、物資采購項目部保證所采購的資源滿足本工程質(zhì)量規(guī)定的要求。七、產(chǎn)品標識和可追溯性項目部材料部門對工程施工中的物資，過程產(chǎn)品和產(chǎn)品進行適應標識，使其易于識別，防止誤用，混用和便于追溯。八、過程控制明確質(zhì)量目標、質(zhì)量措施、安全措施，并按確定的質(zhì)量控制要求對施工過程進行控制。主要設(shè)備由經(jīng)過專業(yè)培訓的人員操作，工程用的物資經(jīng)檢驗和試驗合格后方可用于施工。加強技術(shù)和質(zhì)量管理，落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責任、定標準。技術(shù)交底技術(shù)交底的目的是使參與項目施工的人員了解所擔負的施工任務的設(shè)計意圖，施工特點，技術(shù)要求，質(zhì)量標準，應用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標準等，項目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責任制、質(zhì)量責任制，加強施工質(zhì)量檢驗、監(jiān)督與管理。施工日記應從工程開始施工起至工程交工驗收止。工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位后，便是使用過程、維修及擴建的指導文件和依據(jù)。對構(gòu)成工程實體，并對工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如排水管道、鋼筋、水泥、焊條、焊劑、水泥碎石等必須在合格商家中選擇、采購之前先報告給業(yè)主和監(jiān)理。預算員按項目經(jīng)理編制的月度計劃匯總出月需用設(shè)備材料工程量交于材料部門，材料部門根據(jù)預算部門提供的資料和施工部門的進度要求及質(zhì)量部門的質(zhì)量要求編制材料設(shè)備月供應計劃，交項目經(jīng)理審批后付諸實施。十、施工設(shè)備質(zhì)量控制我公司確定最優(yōu)先在該工程使用大中型新設(shè)備，以保證順利施工，設(shè)備調(diào)度由專職生產(chǎn)總協(xié)調(diào)直接指揮。（4）按規(guī)定須持證操作的機操人員必須持證上崗，嚴禁無證作業(yè)。現(xiàn)場設(shè)備的維修保養(yǎng)（1）中小型機械設(shè)備維修保養(yǎng)由設(shè)備項目部負責進行。我公司確定最優(yōu)先在該工程使用大中型新設(shè)備，以保證順利施工。也不允許例外放行，作好標識，執(zhí)行不合格品控制程序，最終檢驗和試驗按國家質(zhì)量驗評不定期標準規(guī)定，所有用于工程的物質(zhì)和施工作業(yè)，其檢驗試驗均完成，規(guī)定的質(zhì)量記錄資料應齊全，結(jié)果應符合要求。（2）工程用物資需要試驗合格，方可投入使用和入庫，經(jīng)檢驗和試驗為不合格的則作出明顯的標識并隔離。（3）分部工程質(zhì)量應由項目部技術(shù)人員組織評定。按國家規(guī)定，建筑材料、設(shè)備及構(gòu)配件供應單位對供應的產(chǎn)品質(zhì)量負責、在原材料、成品、半成品進場后，除應檢查是否有按國家規(guī)范、標準及有關(guān)規(guī)定進行的試（檢）驗記錄外，施工單位還要按規(guī)定進行某些材料的復試，決定是否使用。工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程。所有儀器投入使用前先經(jīng)國家承認的技術(shù)監(jiān)督局進行檢驗校準和調(diào)整，按規(guī)定周期加以復檢，并記錄。十四、檢驗和試驗狀態(tài)的控制對施工用的物資和過程產(chǎn)品進行檢驗和試驗狀態(tài)的標識，并妥善保護，確保合格的物資投入使用，執(zhí)行合格的過程產(chǎn)品放行程序。檢驗和試驗，檢驗和試驗合格后才能進行下道工序，返工或返修，重新檢驗和試驗情況均應以記錄。十七、質(zhì)量回訪、保修服務保修期限本工程保修期限：合同按規(guī)定執(zhí)行。質(zhì)量投拆處理顧客投訴由質(zhì)監(jiān)部門專人負責登記，建立投訴臺賬，并在三天內(nèi)進行實地調(diào)查，分析原因，及時認真的解決，處理問題，使顧客滿意。補充施工需要的中線樁及水準點。施工過程應做好測量記錄，并由技術(shù)負責人復核測量數(shù)據(jù)。因此在路基施工前，應做好充分準備，并作周密布置，制定有關(guān)措施，報送有關(guān)部門批準后方可開工。（3）填基路基必須分層填筑壓實，填基前應對清表后的地表土進行翻曬壓實，嚴禁常時間不填筑壓實，壓實度不小于95%。（5）道路沿線如遇黃灰色軟塑狀粘土，應利用30cm~50cm的大塊塘渣由路基中部向兩側(cè)拋填擠密，鋪筑出地表用較小粒徑的塘渣墊平，并用重型壓路機反復碾壓。（7）壓路機碾壓時，應按先輕后重，先穩(wěn)后振，先慢后快，先邊后中，先高后低。（9）在路口及彎道處壓路機邊開邊借道，壓路機碾壓不到的部位，采用小型夯土機分層壓實，夯擊面的縱橫方向均應重疊一半，防止漏夯。當平基砼強度達到5Mpa后可以下管，澆筑管座砼時，必須在管道兩側(cè)同時進行，不得一則偏快造成管身移動，并要分層鋪筑搗實，并注意不能碰壞管口，以免造成漏水。四、水泥穩(wěn)定碎石基層質(zhì)量保證措施嚴格控制級配和含灰量，要求拌和均勻，控制最佳含水量。在分幅施工生產(chǎn)接茬處，接鋪新材料前，應將舊材料刨除，對舊茬適當濕潤，碾壓時在接茬處應加強碾壓。五、側(cè)平石施工質(zhì)量保證措施側(cè)平石的施工質(zhì)量不但直接影響到外觀質(zhì)量，而且對面層的攤鋪質(zhì)量有一定的影響，排砌時，除按施工方案實行外，還采取如下措施：側(cè)石接縫寬為1cm，采用Φ8鋼筋勾縫（采用凹縫），縫深5cm，勾縫處與側(cè)平石邊緣層次分明，不留余漿。施工時，在邊緣設(shè)置高程樣樁并經(jīng)常復核。確保設(shè)備的使用完好率，平時注意在生產(chǎn)間歇進行設(shè)備的檢查、維修和調(diào)試，避免生產(chǎn)過程中產(chǎn)生設(shè)備故障。（4）機械攤鋪作業(yè)時，除在構(gòu)造物處、局