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西南民族大學網絡建設綜合布線工程施工設計方案書-wenkub

2023-05-25 23:37:50 本頁面
 

【正文】 :負責制定落實生產計劃,完成工程量的統計,辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術資料,組織實施現場各階段的平面布置、生產計劃、安全文明施工以及勞動力、工程質量等各種施工因素的日常管理。 質檢員(保管員):負責施工質量程序的管理工作,組織物資檢驗和施工試驗,檢查監(jiān)督工程質量。對項目經理負責。 土建的總體部署下,我們將與其他專業(yè)分包單位共同編制進度合理、節(jié)點詳細的安裝各工種進度計劃。 在調試、竣工階段,我們也將切實做好配合工作。弱電線纜的施工隨橋架的進度逐步展開。詳細安排見:施工進度計劃甘特圖。四、 施工準備1. 技術準備 熟悉和審查施工圖紙,組織圖紙會審。根據施工圖紙,配備與本工程相關的規(guī)范、規(guī)程及有關圖集,并分發(fā)給項目經理部相關人員(規(guī)范、規(guī)程、圖集詳見編織依據)。 組織好職工的入場教育培訓,搞好全員的各項交底工作。4根及以下網線穿Φ25鋼管;4~7根照明支線穿Φ32鋼管。采用吊架或吊桿安裝。 穿過防火墻及穿樓板的配電管、電纜橋架等需作防火封堵。 所有電氣施工安應與其他專業(yè)密切配合并符合國家現有規(guī)范。用戶端模塊面板的安裝與實施則需要隨屏風家具到位后實施。 為便于工程資料的長期保存,根據有關檔案要求,工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。(3) 設計變更通知單:變更通知單通常由設計單位填發(fā),如建設單位設計變更時,必須經設計單位批準,并有簽證手續(xù)。(6) 技術核定通知單、工程聯系單:在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建設等原因,需要進行施工圖修改時,由施工單位提出技術核定單,核定內容應一事一單,對存在問題處理地意見填寫確切,必要時附圖說明,簽名手續(xù)完備。對進口材料商檢證上,則應在背面注明此次購買的規(guī)格數量、日期,和工長一道注明使用部位,收料人簽名以備查閱。(3) 質量保證資料檢查表:按表中所列項目填寫齊全,無漏項、缺項,內容符合有關規(guī)范和規(guī)定的要求。凡責任人提供的資料未按要求填寫,手續(xù)不齊全等,項目資料員有權拒收,有關部門和人員不得推諉,不得刁難,凡提供的資料有缺、漏項和不合要求的,通知責任人限期整改。 項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度:交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求。2. 質量管理組織措施 即質量管理分三個層次,第一層為公司職能部門,負責工程質量總策劃,最大限度地提供持術支持與管理支持。 各分項工程質量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”(即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢),質檢員做好復檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質檢站代表驗收。 管理文件準備:編制項目質量保證計劃,明確質量職責,制定相應的質量制度。材料進場后應做好標識,注明品種、規(guī)格、數量、進場日期,進場原材料應分類堆整齊、規(guī)則,特殊材料進行專人專處保管。 把好關鍵工序關。 工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試,測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加,測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢,自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗,內部初驗合格后報業(yè)主,由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗,初驗合格報上級主管部門竣工驗收。 單位工程完成后,由項目資料員整理全部工程技術資料。 安裝檢驗—過程檢驗 檢驗工作程序框圖如下:各工序施工完成后,應先進行自檢,然后報總包檢驗,提前把關。驗收后,報質監(jiān)總站進行報竣驗收。 編制本工程施工總進度網絡計劃,以此有效地對工程進度計劃進行總控制。3. 安全管理制度 公司安全監(jiān)察機構成員:171。減少人為失誤的重要途徑,為此,根據實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度,以增強職工的安全知識和技能,盡量避免安全事故的發(fā)生。 在工程施工中,將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。 機械、材料、臨電等管理人員負責其工作范圍內的安全管理工作。 安裝、維修或拆除臨電工程,必須由臨時電工解決,嚴禁其它施工人員隨意動用臨時用電設備。 開展班組安全自檢和互檢活動。 5. 安全技術措施實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施,是強化安全管理和安全技術的有效途徑。使用荷載不得集中,不得超過設計荷載。 每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術交底,班組履行簽字手續(xù)后方能施工,并且在施工前傳達給班組每位成員。電源刀閘開關應安裝在絕緣板上,禁止安裝在金屬板上。焊槍點火時必須先開氧氣再開乙炔,點燃后再調節(jié)火焰。 成立現場文明施工管理組織,并委派專職人員進行文明施工及環(huán)保工作,檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習慣。 工地及往地均要搞好團結,注意衛(wèi)生,不要高聲喧嘩。 嚴格控制作業(yè)時間,一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè),確定特殊情況必須晝夜施工時,盡量采取降低噪音措施。 安裝完成的成品,應進行保護,不準在安裝好的設備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。十.工程預算序 號工程項目數量備注價格單價合價1信息點安裝637(個)包含網絡信息點和電話信息點、地面開槽、PVC管、墻面開洞、配線架安裝、機柜安裝、制作、安裝線槽603822602布線25714米混凝土線材覆蓋102571405配線間施工10弱電橋架、線纜測試5005000 小計   644400序 號工程項目數量單位價格人工單價合價一層1網絡布線11個909902電話布線11個707705墻面開洞1個8080 小計   1840二層1網絡布線34個9030602電話布線34個702380 小計   5440其它1弱電橋架8m352802制作、安裝線槽1個4004003水平工作區(qū)端接1個2002004混凝土線材覆蓋1個80805配線間施工1個5005006線纜測試1個1001007100mm線槽m860mm線槽m940mm線槽116m 小計   寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。能干的人,不在情緒上計較,只在做事上認真;無能的人!不在做事上認真,只在情緒上計較。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。 合理布置現場的臨時設施及施工用水、用電,節(jié)約臨時設施的開支。 對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。2. 環(huán)境保護的措施實行環(huán)保目標責任制,把環(huán)保指標,以責任的形式分到個人,列入責任崗位責任制,建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系,項目經理是環(huán)保工作的第一責任人,加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。嚴禁隨地大小便,違者罰款。工作完畢后應即切斷電源、氣源,收好電焊鉗和軟管,清掃工作場地,做到工作完畢場地清潔。禁止把氧氣瓶與其
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