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中站區(qū)事業(yè)單位登記管理局-wenkub

2022-11-13 12:25:12 本頁面
 

【正文】 即有目標、有落實、有進度、有反饋,保持了道路清掃精細化、規(guī)范化、制度化、常效化。今年,工業(yè)集聚區(qū)道路清掃保潔納入城區(qū)管理之后,新增保潔面積 480000 平方米。堅持每天對精品路兩側進行集中清掃,每周對道路兩側綠化帶及河道周邊雜物進行集中清理,每半月對精品路創(chuàng)建工作進行督導檢查,每月通報排名情況,確保了創(chuàng)建效果。中站區(qū)事業(yè)單位登記管理局 關于全區(qū)事業(yè)單位法人 2020 年度報告 有關內容的公告 為了落實人民群眾的知情權和監(jiān)督權,加強對事業(yè)單位法人的監(jiān)督管理,根據《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》,現將全區(qū)事業(yè)單位法人 2020 年度報告有關內容公開如下: 一 單位名稱:焦作市中站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處 法定代表人:仝復寶 住所:河南省焦作市中站區(qū)解放西路中站段建委綜合樓 舉辦單位:焦作市中站區(qū)城市管理局 開辦資金:¥ 116萬元 宗旨和業(yè)務范圍: 凈化環(huán)境,改善衛(wèi)生環(huán)境。截至目前,我處共出動人員 5000 人次,車輛 280 臺,清理綠化帶衛(wèi)生 3000 余方,清理垃圾、雜物 200 余車。按照城區(qū)道路清掃保潔標準,招聘環(huán)衛(wèi)保潔人員 60 余名,經過崗前培訓和安全教育,編入環(huán)衛(wèi)清掃所,充實到道路清掃第一線,增加了人員保潔密度,確保了集聚區(qū)道路保潔質量。 環(huán)衛(wèi)設施管理維護到位。一是指導解放西路、躍進路、怡光路的臨街商戶定點傾倒垃圾,避免垃圾隨意丟棄。 預預防保健科、內科、外科、婦產科、婦女保健科、兒科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、腸道傳染病專業(yè)、急診醫(yī)學科、醫(yī)學檢驗科、醫(yī)學影像科、中醫(yī)科醫(yī)療與護理 醫(yī)學教學 衛(wèi)生保健 2020 年度業(yè)務開展情況: 響應政府號召,認真推行公立醫(yī)院綜合改革 我院為中站區(qū)唯一一家政府舉辦的公益性公立醫(yī)院承擔著全區(qū)人民的預防、保健、醫(yī)療救治任務,在推行公立醫(yī)院改革工作中,認真執(zhí)行上級的各項工作安排,切實做到惠民、便民、 讓利于民。 改革面前,人的思想是復雜多樣的,為了統(tǒng)一思想, 6 月份我們在全院大力開展“自驅力”讀書月活動,我們印制了 300 本“自驅力”書籍,全院員工人手一冊。通過醫(yī)務科、護理部、感染管理科、藥劑科的嚴格管理,我院醫(yī)護質量得到新的提高。 我校德育工作圍繞學校中心工作,以體驗教育為基本途徑,以文明行為習慣和養(yǎng)成教育為 切入點,不斷提高德育工作的針對性和實效性。 利用升旗儀式,介紹升旗手,對優(yōu)秀學生頒獎,使學生學有榜樣。 召開兩次家長會,向家長宣傳學校,向家長普及家庭教育知識,家校和諧形成合力,共同幫助孩子成長。 (三)抓好重點年級,強化畢業(yè)班工作管理。 投入 3500 元更換教學樓下水管,投入 3500 元油漆了學校門窗,投入 3000 元購置了割草機,爭取區(qū)明德樓 建設資金 80000 元,改善了辦學條件。正月初七到十一,在許衡廣場先后舉行了 2 場鄉(xiāng)村文藝節(jié)目匯演、 3 場社區(qū)文藝節(jié)目匯演。在農歷正月十六下午舉行的“歡樂中原”焦作市 2020 年春節(jié)民間優(yōu)秀文體節(jié)目展演頒獎演出上,中站區(qū)選送的節(jié)目《武高蹺》榮獲一等獎,舞蹈《俏媳婦》《西部放 歌》榮獲二等獎。 7 月 31 日,參加市群藝館組織的與焦作市武警部隊軍民大聯歡文藝演出。 文化館免費開放宣傳月,我們組織了兩場文化館免費開放宣傳月送文化下鄉(xiāng)文藝演出活動,節(jié)目豐富多彩,深受農民朋友的喜愛。 五 單位名稱:焦作市中站區(qū)勞模街小學 法定代表人:張繼濤 住所:河南省焦作市中站區(qū)勞模街中段 舉辦單位:焦作市中站區(qū)教育局 開辦資金:¥ 35萬元 宗旨和業(yè)務范圍: 實施小學義務教育,促進基礎教育發(fā)展。 2020 年 11 月,宋紅敏、李秀英老師任教的五年級語文獲及格率第三、優(yōu)秀率第三、平均分第二。運動會全區(qū)第二、小學女子籃球賽第二、元旦長跑第二;藝術節(jié)音樂節(jié)目獲 5 個一等 獎、 1 個二等獎;繪畫12 個一等獎、 10 個二等獎;手工作品獲市一等獎 5 幅,區(qū)一等獎 10 幅;創(chuàng)新大賽獲市一等獎和優(yōu)秀組織獎。 二、下一步打算 認真組織教師學習和培訓,引導教師樹立可持續(xù)發(fā)展的大教育觀,積極組織師生參加新教育實驗,為學生的終身學習和發(fā)展奠定基礎。 密切家校聯系,定期開展家長學校工作,取得家長對學校各項工作的理解和支持。在管理過程中我們遵循“公開”、“公正”、“自律”原則園領導以身作則嚴以律己。 工作中我們牢固樹立“安全第一”、“安全重于泰山”的思想意識強化安全工作無小事做到警鐘長鳴。 四、嚴格執(zhí)行財務制度做好后勤管理。此外還要做好領導的參謀科學合理使用經費。 在上級主管部門的規(guī)劃下,三月份,我校順利完成與八中高 中部的合并工作,使目前在校生達到 2600 多人,辦學規(guī)模得到進一步擴大。 全體高三教師勤奮敬業(yè),勇爭一流,創(chuàng)造了 2020 年高考新的佳績,應屆文化課本科上線人數再次突破百人大關,達 130 人,以絕對優(yōu)勢雄踞焦作市市級示范性高中榜首。通過達標課、研究課、示范課和各類教學競賽等形式,拓展教師的專業(yè)發(fā)展空間,大大促進了教師的專業(yè)成長。 2020 年,我校各種收入 200 多萬元。 小學學歷教育 2020 年度業(yè)務開展情況: 一年來,我校在區(qū)教育局的關懷支持下,嚴格執(zhí)行教育法規(guī),全面推進素質教育,以提高教育質量為主線,努力打造高效課堂,推進新教育實驗工作,為把我校辦成領導和家長滿意、適合每個學生成長的學校做出了不懈的努力,取得了一定成績。學校的發(fā)展,歸根到底決定于教師隊伍的素質。學校要求,每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣,要有埋頭苦干的精神,將奉獻教育當做樂趣。只要是學校的重大事情,我們都嚴格按照民主管理的程序,在教師例會上公開討論,讓每一個教師都參與到學校的管理事務中來?;顒又形覀儗訉舆x拔,推出各年級、各學科高效課堂的帶頭人,以點帶面,示范帶動,在全校進行高效課堂展示 ,幾輪賽課下來,每個教師不論在駕馭課堂的能力上,還是在教學效率的提高上,都有了很大的提高。教務處抽查一次,反饋一次,對達不到要求的限期整改。學校加強了教學質量的檢測工作,改進了檢測方法,實行每 月檢測一次,提高了檢測對教學的促進作用。學校認真落實體育、衛(wèi)生兩個《條例》和《學生體質健康標準》,廣泛開展“陽光體育運動”,開齊上足規(guī)定體育課程,制訂了具體的大課間活動方案,認真組織好大課間活動,切實落實學生每天一小時體育活動。一年來,我校安全工作常抓不懈,深入扎實,未發(fā)生不安全事故。 五、后勤工作。獲得行風建設先進單位、第二十六屆焦作市青少年科技創(chuàng)興大賽優(yōu)秀組織單位、焦作市“童心向黨”歌詠比賽二等獎等市級榮譽 4 項 ;獲得先進基層黨組織、民主評議政風行風工作先進單位、黨風廉政建設先進單位、第三屆科學實驗創(chuàng)新比賽組織獎等榮譽 12 項; 11 月份,有一舉奪得教育局組織的五年級語、數、外三科教育質量抽測三個第一名;安全實現全年無事故。 二、細化教學管理,狠抓教育教學 (一)、精細常規(guī) 我們結合教育局下發(fā)的《中站區(qū)中小學教學常規(guī)》,在學校推行教學常規(guī)“四個一”工作的要求。英語學科已經成為制約我校發(fā)展的瓶頸。 在今年 11 月份 區(qū)教育局組織的五年級質量抽測中,我校語、數、外三科均獲第一名。 24 小時值班和巡邏制度;(領導帶班、教師值班、保安巡邏 ) 回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在教育局的正確領 導下,在全體教師的努力下,我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,中站實驗小學將努力譜寫教育新篇! 十 單位名稱:焦作市中站區(qū)房產管理中心 法定代表人:吳天豐 住所:河南省焦作市解放西路 1363 號 舉辦單位:焦作市中站區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局 開辦資金:¥ 25萬元 宗旨和業(yè)務范圍: 搞好房產權登記和房產權交易監(jiān)理的管理工作。 三、加大保障性住房工作力度,超額完成市定目標, 2020 年保障性住房全年完成投資總計 億元。 十一 單位名 稱:焦作市第十五中學 法定代表人:吳天峰 住所:河南省焦作市中站區(qū)躍進路 75 號 舉辦單位:焦作市中站區(qū)教育局 開辦資金:¥ 95萬元 宗旨和業(yè)務范圍: 實施初中義務教育,促進基礎教育發(fā)展。此外,我校申請的“十二五”課題 — 《新課改下構建有效課堂策略研究》已經立項,課題組的研究工作正在進行中。在區(qū)學生田徑運動會和全運會比賽。 通過課題研究和多形式的德育實踐活動,對學生進行養(yǎng)成教育。我校獲優(yōu)秀組織獎。 爭取項目建設,改善辦學條件。 四、取得的成績。今后要集中力量,整合各方資源,逐步完善實驗室、多媒體教室的建設,抓緊班班通工程施工進度。 6 月下旬,局班子調整后,新任班子在時間緊、任務重的情況下,克難攻堅,突破難點,圓滿完成了 2020 年項目建設任務。該工程為我區(qū)今年民生實事之一,目前該工程南段 400 余米快慢車道及雨污管道等主要工程已經完工。 二、抓好公路日常管理和養(yǎng)護工作,打造養(yǎng)護工作靚點。對全區(qū)農村公路進行全面摸排,制定和完善養(yǎng)護管理制定,完成“一路一檔”、“一橋一檔”路橋管理養(yǎng)護電子檔案;二是搞好隱患排查,加強整治。五是開展 了“明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)站”建設活動。 三、加強路政管理,開展了治理活動。 十三 單位名稱:焦 作市中站區(qū)中站小學 法定代表人:周強 住所:河南省焦作市中站區(qū)新采煤東街中段 舉辦單位:焦作市中站區(qū)教育局 開辦資金:¥ 183萬元 宗旨和業(yè)務范圍: 實施小學義務教育,促進基礎教育發(fā)展。 ( 2)每周星期一早讀節(jié)下課后舉行升旗儀式,學校領導、值日教師進行國旗下講話。 ( 5)學校開展好衛(wèi)生教育。 重視校園文化建設 。 ( 1)本學期學校將對教學常規(guī)的落實情況進行定期和不定期的檢查,同時做好期中、期末定期評估。領導每人每個學期 隨堂聽課不得少于 30節(jié),其他教師不得少于 18節(jié)。同時認真落實減負規(guī)定,進一步減輕學生過重課業(yè)負擔。 立足課堂教學,加強教育教學科研,走科研興校之路。組織課堂觀摩、專題研討、課改論壇等活動。 進一步健全名教 師、優(yōu)秀教師的培養(yǎng)、使用、管理機制,加大考核、獎勵力度,發(fā)揮名教師、優(yōu)秀教師的示范作用。 十四 單位名稱:焦作市中站區(qū)婦幼保健站 法定代表人:張香玉 住所:河南省焦作市中站區(qū)怡光北路安居工程樓 舉辦單位:焦作市中站區(qū)衛(wèi)生局 開辦資金:¥ 11萬元 宗旨和業(yè)務范圍: 為婦女兒童身 體健康保健服務。并對全區(qū)的托幼教師進行健康體檢。 (三)農村孕產婦住院分娩補助發(fā)放工作 根據上級文件精神,為了降低孕產婦死亡率,消除新生兒破傷風,提倡住院分娩。我站進行了大量的宣傳工作,共向群眾 發(fā)放宣傳頁 2020 余份,并對社區(qū)工作人員進行了培訓指導,全年共發(fā)放葉酸 622瓶,為降低出生缺陷,為優(yōu)生優(yōu)育,提高我區(qū)的人口素質做出了貢獻。我中心嚴 格按照省廣播電視新聞節(jié)目標準和要求,共編播電視新聞節(jié)目即《中站新聞》 96 期,消息520 條,《魅力中站》 25 期,消息 300 條。為使有線電視信號安全順利傳輸,保證全區(qū)人民能夠看到高質量、高清晰的電視節(jié)目。我中心加大對欠費和私拉亂接的查處、報停戶核查等管理工作,確保了收視維護費的應收盡收。全年共計安全播出3600 余小時,播放影視劇 160 余部,共 4000 多集,國內外經典影片 200 余部,新聞、專題、廣告、公益宣傳片 1000 次,整版字幕 500 版次,各類公益性宣傳標語口號左飛字幕 5000 余次。 轄區(qū)檔案工作監(jiān)督指導 黨史資料征集 大事記編寫 黨史研究宣傳和教育 區(qū)志編寫 地方志理論研究 2020 年度業(yè)務開展情況: 今年以來 我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的指導下,全體人員統(tǒng)一思想,提高認識,加強理論學習,加強黨風廉政建設,認真開展“三個干什么”實踐討論活動以及“三講三提”活動,把“三個干什么”討論活動與單位業(yè)務工作緊密結合起來,積極開展檔案、黨史、地方志各項工作。不斷深化黨風廉政建設宣傳教育活動。繼續(xù)進行文件級條目錄入工作,目前已完成輸入目錄一萬余條。目前已經向市委黨史研究室上報中站區(qū)大事記 500 余條,采納 43 條。工作中,克服各種困難,不厭其煩的和相關單位溝通,嚴格修改標準,目前該書初稿已完成,全書設特載、大事記、區(qū)情概覽等 24 章節(jié), 萬字,配發(fā)照片 80 多幅,全面、客觀、系統(tǒng)的記述了中站區(qū) 2020 年的發(fā)展變化情況。 十八 單位名稱:焦作市中站區(qū)府城社區(qū)衛(wèi)生服務中心 法定代表人:孟慶林 住所:河南省焦作市中站區(qū)府城街道辦事處新義口 舉辦單位:焦作市中站區(qū)衛(wèi)生局 開辦資金:¥ 90萬元 宗旨和業(yè)務范圍: 為人民身體健康提供醫(yī)療與護理保健服務。 通過計算機系統(tǒng)信息化的管理,核對藥品進貨發(fā)票價格,輸入微機管理系統(tǒng),所有藥品全部按進貨價銷售, 所有藥品均未超過國家指導價。村衛(wèi)生所協(xié)助中心開展本村的公共衛(wèi)生服務工作。我中心著重開展以人的健康為中心、家庭為單位、社區(qū)為范圍、需求為導向,以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點,有效、經濟、方便、綜合、連續(xù)的基層衛(wèi)生服務。因此,通過健康教育的方法,普及疾病防治知識,有針對性地采取干預措施,
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