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特高壓輸電線(xiàn)路工程施工組織方案培訓(xùn)資料-wenkub

2023-05-25 13:05:05 本頁(yè)面
 

【正文】 1。望遠(yuǎn)鏡沿水平方向旋轉(zhuǎn),仍瞄準(zhǔn)Z1樁,再豎轉(zhuǎn)望遠(yuǎn)鏡前視5號(hào)樁(此時(shí)為正鏡),并測(cè)的一點(diǎn)B,量出AB之中點(diǎn)C。d、建立安全保證體系和職工職業(yè)健康保障體系,貫徹執(zhí)行OHSAS18001管理標(biāo)準(zhǔn),確?,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全和職工生命健康。因此,該項(xiàng)目管理部為實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)具有有力的保障作用,為搞好工程管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 a、按照“項(xiàng)目法施工”要求落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。、職責(zé)明確的原則 組織機(jī)構(gòu)分為企業(yè)保障層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層,企業(yè)保障是后盾,項(xiàng)目管理是主體,施工作業(yè)是基礎(chǔ),各層次之間要做到職責(zé)劃分明確。一、項(xiàng)目經(jīng)理部我公司委派實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人,選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須要在領(lǐng)導(dǎo)班子、人員配備、機(jī)械設(shè)備安排上下功夫。800千伏特高壓直流輸電線(xiàn)路 包15工程,線(xiàn)路亙長(zhǎng):,起止桿塔號(hào):56585806,設(shè)計(jì)氣象條件:風(fēng)速27m/s、覆冰10mm;風(fēng)速27m/s、覆冰15mm;風(fēng)速27m/s、覆冰20mm;風(fēng)速27m/s、覆冰30mm;風(fēng)速27m/s、覆冰40mm;沿線(xiàn)地型:高山峻嶺;沿線(xiàn)地質(zhì)條件:%、%、% 沿線(xiàn)自然環(huán)境:a) 交通狀況:沿線(xiàn)地形以山地、高山為主,道路狹窄,坡陡彎急。、安全、環(huán)境體系文件。目 錄第一章 編制依據(jù)第二章 工程概況及工程實(shí)施條件分析第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織結(jié)構(gòu)第四章 施工方案及工序第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃與控制措施第六章 質(zhì)量管理體系與控制措施第七章 安全管理體系與控制措施第八章 文明施工和環(huán)境保護(hù)體系與措施第九章 資源配備計(jì)劃第十章 工器具管理辦法及進(jìn)場(chǎng)設(shè)備清單第一章 編制依據(jù)177。5. 本企業(yè)施工隊(duì)伍的綜合實(shí)力和素質(zhì) 第二章 工程概況與工程實(shí)施條件分析工程名稱(chēng):酒泉湖南177。 b) 環(huán)保狀況:本標(biāo)段全線(xiàn)基礎(chǔ)工程土石方施工要注意對(duì)自然環(huán)境和森林植被的保護(hù)。第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu) 實(shí)行項(xiàng)目法管理,按照項(xiàng)目管理規(guī)范、GB/T19001—ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行,以全面質(zhì)量管理為中心,建立專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化的管理機(jī)制,實(shí)施項(xiàng)目施工總承包管理,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) 班子進(jìn)行工程項(xiàng)目管理,組織施工,全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程管理、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、物資采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備、文明施工、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、材料主管和工程質(zhì)量成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全等實(shí)施計(jì)劃。 各施工小組分工不分家,緊密配合,協(xié)調(diào)一至。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面向業(yè)主負(fù)責(zé),組織土建、安裝及各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào),實(shí)行總包管理,確保工程按施工目標(biāo)完成。在組織施工生產(chǎn)的同時(shí),明確管理目標(biāo),完善管理措施,加大管理力度,確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成。e、實(shí)行“工作目標(biāo)管理”,針對(duì)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)開(kāi)展全面質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查,以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量。如C點(diǎn)與5號(hào)樁重合,說(shuō)明該直線(xiàn)桿塔是正確的,否則應(yīng)量出偏移值,如偏移值超出允許范圍,應(yīng)將桿塔樁移至C點(diǎn)上。4) 將儀器順時(shí)針?lè)较蛐D(zhuǎn)對(duì)準(zhǔn)C樁,此時(shí)再讀出水平角a2。2) 前視線(xiàn)路中心樁Z、旋轉(zhuǎn)450,釘出A,倒鏡釘C,旋轉(zhuǎn)900釘出B, 倒鏡釘出D;3) 在OA線(xiàn)上,O點(diǎn)起量距離E1與E2,釘出2兩點(diǎn)。1)開(kāi)挖基坑之前,應(yīng)將基礎(chǔ)周?chē)恼系K物清除。6)、基坑開(kāi)挖,均應(yīng)保證巖石結(jié)構(gòu)的整體性不受破壞,基坑開(kāi)挖完成后,請(qǐng)地質(zhì)專(zhuān)業(yè)人員檢驗(yàn)后方可進(jìn)行下一步工序。倒換鉆具時(shí),使用專(zhuān)用卡具卡牢固時(shí)方可拆卸。每個(gè)孔完成后,應(yīng)立即檢查成孔質(zhì)量,確保誤差在規(guī)定范圍內(nèi)。(2) 錨桿制作 A 根據(jù)錨固長(zhǎng)度及設(shè)計(jì)構(gòu)造要求 ,確定鋼筋的下料長(zhǎng)度 , 錨筋應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)形狀和尺寸焊接和彎折。D 定位爪必須焊接牢固,以免混凝土填充時(shí)移位 。(錨桿樁混凝土施工工藝見(jiàn)下面承臺(tái)“混凝土澆筑”)2)混凝土填充為減少錨孔巖石風(fēng)化的影響,成孔后盡快組織混凝土澆筑。2砂石177。c. 混凝土的體積一般要和實(shí)際錨桿體積相同,如有量差需查明原因后再進(jìn)行施工。鋼筋綁扎前鋼筋型號(hào)應(yīng)分別堆放,方便鋼筋工綁扎。包括:場(chǎng)地平整,砂、石材料的運(yùn)輸?shù)缆?,清理基坑,排除坑?nèi)污穢積水等。承臺(tái)及錨桿樁混凝土采用C30自制混凝土,機(jī)械攪拌其配方如下(如甲方作業(yè)指導(dǎo)書(shū)有專(zhuān)門(mén)配方以甲方配方為準(zhǔn))標(biāo)號(hào)水水泥砂碎石粉煤灰膨脹劑C30178kg 325kg734kg1014kg72kg20kg5)復(fù)核基礎(chǔ)的各部尺寸。②攪拌臺(tái)應(yīng)由鐵板作為攪拌板。坍落度試驗(yàn):坍落度測(cè)試在每個(gè)基礎(chǔ)的攪拌中應(yīng)不小于兩次,2)現(xiàn)其砼和易性有問(wèn)題時(shí)。⑥攪拌過(guò)程中,要隨時(shí)檢查砂、石的潔凈度,雜草、泥土等不可混入。下料位置從一角開(kāi)始,順序至對(duì)角。撒上適量干水泥,進(jìn)行抹面找平。4)震動(dòng)棒各插點(diǎn)距離要均勻,不要忽遠(yuǎn)忽近,(振動(dòng)棒有效作用半徑一般為300400毫米)。立柱與底盤(pán)結(jié)合部,應(yīng)以鋼釬搗固為主,振動(dòng)棒只能輕微振搗,以防溢漿。②在澆注中,要每隔500毫米左右高度時(shí),在模板外面用木錘敲擊,使氣泡溢出。2)檢查砼質(zhì)量應(yīng)做抗強(qiáng)度試驗(yàn),試塊是做抗強(qiáng)度試驗(yàn)的,其制作數(shù)量應(yīng)符合下列規(guī)定:①轉(zhuǎn)角、耐張、終端及懸垂轉(zhuǎn)角的基礎(chǔ),每基應(yīng)取一組;②一般直線(xiàn)塌基礎(chǔ),同一施工班組每5基或不滿(mǎn)5基取一組(具體以項(xiàng)目部規(guī)定為主);③當(dāng)原材料變化、配合比變更時(shí),應(yīng)另外制作;④當(dāng)需要做其他強(qiáng)度鑒定時(shí),外加試塊的組數(shù)由各工程自定。、拆模板要自上而下進(jìn)行,拆下的模板要集中堆放;模板或支撐方木上的外露鐵釘要拔掉或打彎,不準(zhǔn)釘尖朝上放置。拆模后,如發(fā)現(xiàn)表面有輕微的缺陷,應(yīng)按規(guī)定處理。 (3) 開(kāi)挖接地槽遇有障礙物(如大塊巖石等),允許繞道避開(kāi),但應(yīng)符合下列規(guī)定: 1) 不得改變接地形式及減少接地槽長(zhǎng)度。 (5) 接地槽的開(kāi)挖深度泡水田不小于1 m,實(shí)際開(kāi)挖時(shí)深度應(yīng)比設(shè)計(jì)值大100mm,不得小于設(shè)計(jì)深度。 (4) 敷設(shè)水平接地體應(yīng)滿(mǎn)足下列要求: 1) 在傾斜的地形沿等高線(xiàn)敷設(shè)。 (6) 接地引下線(xiàn)與桿塔的連接應(yīng)接觸良好,并應(yīng)便于打開(kāi)測(cè)量接地電阻。連接前應(yīng)清除連接部位的鐵銹等附著物。 (2) 接地槽回填土應(yīng)每30cm夯實(shí)一次,力求回填土密實(shí)。 (5) 位于易沖刷地帶的接地槽,回填土應(yīng)采取防沖刷措施,如種植草皮、用水泥砂漿護(hù)面或砌石灌漿等。接地引下線(xiàn)的布置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,與基礎(chǔ)貼合緊密。 防腐涂料使用前,應(yīng)清除接地體表面的水分、泥砂及鐵銹等污物。 6 增加接地體長(zhǎng)度 增加接地體的長(zhǎng)度是降低接地電阻的有效措施,但不是任意增加。當(dāng)原坑土不足時(shí),可以另行取土回填。、回填土?xí)r必須分層夯實(shí),每300毫米厚夯實(shí)一層,其夯實(shí)程度應(yīng)達(dá)到原狀土密實(shí)度的70%以上;、對(duì)大孔性土壤以及流砂、淤泥等基坑,在工期允許的情況下,可以采用二次回填,但在架線(xiàn)時(shí)其回填密實(shí)程度應(yīng)符合第4條要求。、回填土經(jīng)過(guò)沉降應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填夯實(shí),在工程移交時(shí)坑口回填層應(yīng)不低于地面。 本工程施工總工期擬控制在 60 天內(nèi), 施工階段主要管理人員實(shí)行兩手抓:一手抓后勤保障施工人員進(jìn)場(chǎng)、生產(chǎn)、生活臨建的搭設(shè),各種機(jī)械設(shè)備就位、材料按需進(jìn)場(chǎng);一手抓現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造條件正常投入施工。本工程對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)的組織措施,更有利于工期管理和施工實(shí)力的發(fā)揮。 b、為了充分利用施工空間和時(shí)間,應(yīng)用流水段均衡施工流水工藝,合理安排工序,在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間,科學(xué)組織結(jié)構(gòu)立體交叉作業(yè)。這些都是完成計(jì)劃的有利保證。勞動(dòng)力安排計(jì)劃表本著合理使用勞動(dòng)生產(chǎn)力的原則,基礎(chǔ)施工計(jì)劃投入2個(gè)小組,小組勞動(dòng)力基本配備見(jiàn)下表。施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素,整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。d施工質(zhì)量控制管理措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí),其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。 (2)事中控制階段完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制,各級(jí)技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書(shū),以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專(zhuān)業(yè)分工負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任,確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作的落實(shí)。④施工技術(shù)文件、資料管理由資料員統(tǒng)一收發(fā),統(tǒng)一編號(hào),統(tǒng)一記錄。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),質(zhì)檢員、安全員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)落實(shí)本工程的各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,將創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃層層分解,層層落實(shí),使工程創(chuàng)優(yōu)工作貫穿工程建設(shè)全過(guò)程,建立完善系統(tǒng)化的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,責(zé)任落實(shí)到工班組長(zhǎng),同時(shí)虛心接受業(yè)主和監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成品安全的全面監(jiān)督,確保工程質(zhì)量一次合格率100%,實(shí)現(xiàn)業(yè)主、用戶(hù)滿(mǎn)意目標(biāo)。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。4. 技術(shù)交底中要有安全作業(yè)內(nèi)容。D、實(shí)行質(zhì)量三檢制:1 嚴(yán)格執(zhí)行班組“三檢制”(即自檢、互檢、交接檢),并留有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理情況的相關(guān)記錄。經(jīng)作業(yè)班組自檢合格后,報(bào)質(zhì)檢工程師檢查,并按規(guī)定時(shí)間報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證。F、實(shí)行定期檢查制度:1
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