施工組織與方案-wenkub
2023-05-25 08:48:32 本頁面
【正文】 沖擊鉆（液壓電動）650W615角面磨光機SJWJ125126對講機調(diào)頻427電鉻鐵45W428電鉻鐵100W419固定套管扳手1010萬用表411兆毆表 500伏500MΩ1212套絲機 φ1002213臺虎鉗 8“2214電焊機 315A2215葫蘆2T22主要材料設備序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間1智能感煙探測器JNW1101B套721按進度2智能電子定溫探測器NW1102套10按進度3手動報警按鈕（帶通信插孔）NW1121D套81按進度4編碼消火栓按鈕NW1430套73按進度5控制模塊NW1123A只42按進度6驅(qū)動接口NW1450只8按進度7反饋模塊NW1123只28按進度8總線隔離器NW1122只14按進度9機柜 NWLG個1按進度10火災顯示盤NW1221個26按進度11報警聯(lián)動綜合控制單元NW1300臺1按進度12多線聯(lián)動控制單元NW1310臺1按進度13電源控制單元 NW1390臺1按進度14底座 NW1901只731按進度15總線電話通訊單元NW1320臺1按進度16消防廣播控制單元NW1330臺1按進度17吸頂揚聲器NW1493只172按進度18電話分機NW1422只4按進度19擴音機單元NW1331臺1按進度20分線箱個按進度21阻燃電線ZRRVS2* mm178。、生活、消防設施進場。2．施工現(xiàn)場物質(zhì)準備、臨電方案?！顿|(zhì)量計劃》。各專業(yè)各有一名負責人，具體負責各專業(yè)的領導，以上人員專業(yè)施工員常駐現(xiàn)場，形成強有力的領導機構。將及時調(diào)整充實現(xiàn)場施工管理人員，以滿足工程之需要。組建一支業(yè)務精、懂技術、會管理、精干高效、服務周到的項目部作為管理層，對本工程的質(zhì)量、進度、安全、文明施工等全面負責。安全生產(chǎn)目標加強工人安全生產(chǎn)教育，提高工人自我保護意識，落實安全生產(chǎn)崗位責任制，杜絕任何工傷事故發(fā)生?！百|(zhì)量為本，精心設計，規(guī)范施工，用戶至上”是我公司一貫的質(zhì)量方針。施工時既要考慮工程進度順利進行，又要考慮到交叉作業(yè)施工互不干擾，防止盲目施工和不合理趕工，以及不采取防護措施，而造成相互損壞、反復污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生，明確各專業(yè)工種對上一工序的保護責任及本工序工程成品的保護，并且到時與甲方、監(jiān)理和其他施工單位的協(xié)調(diào)配合攸關重要。xxxxx 寫字樓消防安裝工程施工組織設計日 期：二00三年四月六日目 錄第一章 工程概況 工程簡介 工程范圍 工程特點第二章 工程目標 管理目標 質(zhì)量目標 工期目標 安全生產(chǎn)目標 文明生產(chǎn)目標第三章 施工部署及管理體系 施工部署 管理體系第四章 施工準備工作 施工技術準備 施工現(xiàn)場物質(zhì)準備 施工人員及各項規(guī)章制度準備 施工機具準備 主要材料設備第五章 施工程序及施工進度計劃 施工程序 施工進度計劃第六章 主要施工方法 電氣工程施工方法、通病防治 水消防工程施工方法、質(zhì)量保證措施第七章 確保工程質(zhì)量的技術組織措施 質(zhì)量管理目標 質(zhì)量保證措施第八章 確保工期的技術組織措施第九章 文明施工及安全生產(chǎn)保證措施 文件依據(jù) 文明施工目標 文明施工安全生產(chǎn)管理職責 文明施工管理措施 安全技術措施 消防保衛(wèi)措施 工程項目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表第十章 成品及設備的保護措施 第一章 工程概況工程簡介 xxxx 樓現(xiàn)代消防設施安裝工程。第二章 工程目標 管理目標 加強現(xiàn)場的技術管理，堅持質(zhì)量工作的三級檢查管理制度。工期目標為確保本消防安裝工程按期，優(yōu)質(zhì)完成，我公司將投入足夠的施工機具，提高施工質(zhì)量和施工效率。文明生產(chǎn)目標推行標準化管理，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。由具有豐富現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗的技術人員負責現(xiàn)場質(zhì)量進度安全成本方面的管理。為能實現(xiàn)預定的質(zhì)量
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