【正文】 全生產(chǎn)管理，執(zhí)行情況；施工作業(yè)人員遵守安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)范，做好自我防護(hù)。安全保證體系項目經(jīng)理專職安全員工程管理部供應(yīng)部財務(wù)部各施工隊兼職安全員施工作業(yè)人員專職安全員專職安全員項目經(jīng)理:安全生產(chǎn)第一責(zé)任人.專職安全員:負(fù)責(zé)開展安全教育，檢查、監(jiān)督安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。（13） 關(guān)鍵工序和特殊工序施工前，編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，同時加強(qiáng)工序交接檢驗，用工序和質(zhì)量保證整體施工。（9） 開展全面質(zhì)量管理，質(zhì)檢人員定項目、定目標(biāo)開展質(zhì)量控制活動，采用科學(xué)的質(zhì)量檢驗方法和分析方法，提高檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。（6） 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗收規(guī)范，對工程質(zhì)量實行“三檢”即“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合，技術(shù)人員應(yīng)隨時進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正或預(yù)置措施并指導(dǎo)整改；質(zhì)檢人員應(yīng)及時進(jìn)行檢查，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，經(jīng)檢查上一道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序，隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主，監(jiān)理認(rèn)可后才能隱蔽。（2） 認(rèn)真做好各項施工準(zhǔn)備施工前組織有關(guān)各部門人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計要求，提出各項細(xì)節(jié)問題，編制切實可行的施工方案，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，施工前對有關(guān)施工人員進(jìn)行交底并填定技術(shù)交底記錄。公司工程管理主管，技術(shù)質(zhì)量主管，安全員，質(zhì)檢員對本工程進(jìn)行巡回檢查指導(dǎo)及監(jiān)督確保施工過程按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、質(zhì)保體系文件，施工技術(shù)方案及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各施工部：按本組織設(shè)計及施工圖紙，規(guī)范要求和工程具體情況，編制分項分部工程施工方案，向本隊作業(yè)人員進(jìn)行方案交底。四 、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo)按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，本公司質(zhì)保體系文件要求，我們一定以良好的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)對客戶的承諾，為些特制定本工程質(zhì)量目標(biāo)：A、 單位工程質(zhì)量一次交驗合格率100%；B、 部分工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上，主要部分必須達(dá)到優(yōu)良；C、 分項工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上，主要分項必須達(dá)到優(yōu)良；D、 確保精品工程。安裝施工主要特點施工技術(shù)、質(zhì)量要求高該工程系統(tǒng)基建、安裝施工均須達(dá)到高質(zhì)量，須保證基建、燈具使用的可靠性、安全性，保證基建、產(chǎn)品、安裝三者的整體與協(xié)調(diào)。 WORD格式..可編輯 目錄一 綜合說明二 工程概況 三、 施工組織機(jī)構(gòu)及施工人員計劃 四 、 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施五、 安全保證體系及安全保證措施六、 施工進(jìn)度計劃及工期保證措施七、 施工技術(shù)方案八、 施工成品保護(hù)措施及現(xiàn)場文明施工措施九、 成品保護(hù)和成本控制措施十、 工程技術(shù)資料管理十一、 優(yōu)惠指標(biāo)承諾一、 綜合說明 投標(biāo)說明我公司收到招標(biāo)文件后，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，查看現(xiàn)場，市場調(diào)查后，且按公司ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招投標(biāo)評審，決定進(jìn)行此次投標(biāo)工程活動，并安排技術(shù)、造價專業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)方案、工程預(yù)算、投標(biāo)方案的編制工作。 我司工地現(xiàn)場考察和市場調(diào)查所得資料 招標(biāo)答疑所獲得情況 本公司類似工程施工經(jīng)驗 本公司ISO9000:2000質(zhì)量管理體系文件 國家頒布的現(xiàn)行法律、法規(guī)，以及工程質(zhì)量，文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求。5 主要工程量 路燈基礎(chǔ)預(yù)埋件實施580基坑路燈桿體定制 580基桿路燈吊裝調(diào)試 580吊次儲能元件防水實施 580基盞三、施工組織機(jī)構(gòu)及施工人員計劃 為確保在45日歷天內(nèi)順利完成此任務(wù)，特制定此工程計劃施工組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理工程管理部技術(shù)質(zhì)量部供應(yīng)部財務(wù)綜合部基礎(chǔ)施工部組裝調(diào)試部項目部職能項目經(jīng)理工程管理部技術(shù)質(zhì)量部供應(yīng)部財務(wù)綜合部施工計劃調(diào)度安全生產(chǎn)管理技術(shù)管理質(zhì)量檢查監(jiān)督材料、機(jī)工具供應(yīng)財會、預(yù)決算行政后鄞工程所需施工人員計劃序號1234用工工種管理人員基礎(chǔ)力工整機(jī)組裝，安裝整燈調(diào)試人數(shù)415103施工布置原則：集中力量保重點、保工期，在人力、物力、機(jī)具上給工程施工以充分的保證，各專業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)助，指導(dǎo)該項目施工班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部工程管理部供應(yīng)部基礎(chǔ)施工部質(zhì)檢員各施工部組裝調(diào)試部項目經(jīng)理：工程質(zhì)量第一責(zé)任人技術(shù)質(zhì)量部：編制施工技術(shù)方案關(guān)鍵工序，特殊工藝方案，負(fù)責(zé)實施指導(dǎo)和檢查；制訂不合格品的糾正，預(yù)防措施，并監(jiān)督實施。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)材料檢驗、落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對工程施工實施監(jiān)督檢查。質(zhì)量保證措施A、質(zhì)量預(yù)控及檢測質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個重要手段，各部從收到施工圖開始，經(jīng)圖紙會審、編制項目質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計、施工技術(shù)指導(dǎo)、工序質(zhì)量監(jiān)督檢查、分項分部工程質(zhì)量評定、專人檢查，層層把關(guān)，嚴(yán)格管理，同時接受監(jiān)理單