【正文】 之間下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。為了保證施工總進(jìn)度的實(shí)施，并盡量按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。技術(shù)措施：采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。規(guī)劃就是依照分層進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機(jī)具等計(jì)劃。規(guī)劃就是依照分層進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機(jī)具等計(jì)劃。 控制即是在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，1一、確保工期的進(jìn)度措施（一）進(jìn)度控制方法 簡單的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。 控制即是在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。合同措施：對材料供應(yīng)商簽訂的供貨時(shí)間應(yīng)與施工進(jìn)度目標(biāo)一致。該工程的所有施工進(jìn)度計(jì)劃都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù)，低層次的計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)工人實(shí)施計(jì)劃。簽發(fā)施工任務(wù)書。做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實(shí)際進(jìn)度。得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。 作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人，為該項(xiàng)作業(yè)的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，并把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實(shí)到工點(diǎn)，分解到基層作業(yè)班組。（三） 全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)和年度目標(biāo)，各部門都要制定季度安全質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃 制訂全面細(xì)致的安全質(zhì)量保證措施，與工藝技術(shù)緊密相連，使每項(xiàng)工程由工藝規(guī)程，由技術(shù)保障，由安全質(zhì)量保證措施。（五） 加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、督促和協(xié)調(diào) 作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)每周對創(chuàng)優(yōu)工作有檢查總結(jié)，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。 按材料計(jì)劃作好材料的訂貨和采購工作。（八） 同總包方的配合措施 涂裝工程施工時(shí)將有可能與其它工種發(fā)生交叉作業(yè)，為保證工程總進(jìn)度和質(zhì)量，在施工時(shí)我公司將重點(diǎn)注意與總包方、業(yè)主的配合措施。 做好施工組織設(shè)計(jì)、熟悉設(shè)計(jì)文件及技術(shù)交底。 在本工程中我們將積極開展“比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安全、比文明”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)活動(dòng)，樹立“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”思想，確保本工程達(dá)到優(yōu)良等級。 各級組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)的安排施工，控制工程必須最大限度的安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，加速工程進(jìn)度。實(shí)行不同形式的計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、承包工資，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動(dòng)性，提高生產(chǎn)效率。（七） 做好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作設(shè)備的選型力求使用、多效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工。項(xiàng)目班子配備及勞動(dòng)力安排（一）勞動(dòng)力計(jì)劃本工程按項(xiàng)目法管理施工，確保優(yōu)質(zhì)工程，達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效的預(yù)期目標(biāo)。我公司為使所施工的項(xiàng)目做到高效優(yōu)質(zhì)，在總結(jié)了本行業(yè)內(nèi)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，結(jié)合我公司特點(diǎn)作了以下幾方面工作： 、善打硬仗的施工隊(duì)伍 以專業(yè)為單位，組成幾支專業(yè)性極強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍，專項(xiàng)培訓(xùn)，使其具備非常強(qiáng)大的技術(shù)性。通過科學(xué)有效的培訓(xùn)，提高與產(chǎn)品、服務(wù)有關(guān)的工作崗位的人力資源力量，確保從事與質(zhì)量、安全、環(huán)境管理工作有關(guān)的人員具備相應(yīng)的能力。在接到甲方正式書面通知開工日期當(dāng)天安排設(shè)備進(jìn)場。最后成型的效果會(huì)更整齊漂亮。檢驗(yàn)計(jì)劃 本公司依照國家標(biāo)準(zhǔn)GB9756200GB97552001和GB185822001等制定了本公司系列產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，又以該企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)制定了一整套行之有效的檢驗(yàn)計(jì)劃，具體包括： （1）、所有檢驗(yàn)工程師均為業(yè)內(nèi)資深質(zhì)檢工程師。 （2）、質(zhì)檢部質(zhì)檢員在完成檢測工作后，嚴(yán)格按合同和檢測計(jì)劃的要求填寫相應(yīng)的檢測報(bào)告。 （2）、全部質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行下，確定以質(zhì)量為主的管理方針，推行全面質(zhì)量管理，發(fā)揚(yáng)我公司優(yōu)良作風(fēng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO14001體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。并由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。 （2）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，對一些關(guān)鍵部位工程施工，由技術(shù)、質(zhì)檢人員重點(diǎn)檢查，責(zé)任到人，現(xiàn)場施工達(dá)到最佳效果。 （4）、施工嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （8）、做到資料工作與工程進(jìn)度同步，甲、乙方單位之間的工作聯(lián)系一律用工程聯(lián)系單，以備查證。質(zhì)量目標(biāo) 公司的始終質(zhì)量目標(biāo)是：產(chǎn)品最終交驗(yàn)合格率100%。生產(chǎn)管理 （1）、所有生產(chǎn)人員上崗前均進(jìn)行全方位嚴(yán)格的培訓(xùn)。三、施工質(zhì)量保證體系為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，我們將始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作。確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理規(guī)程選派工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，首先必須熟悉詳細(xì)施工步驟，按施工要求，組織專業(yè)施工隊(duì)伍和落實(shí)施工設(shè)備，做好施工前的一切準(zhǔn)備工作。組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍（1）、選拔質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)的第一班管理者，要對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級技術(shù)人