【正文】 例會(huì)管理施工負(fù)責(zé)人是否按規(guī)定攜帶施工組織方案，準(zhǔn)時(shí)參加由車站組織召開(kāi)的施工預(yù)備會(huì)，是否向配合單位下達(dá)“施工配合單”。技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人施工方案管理設(shè)備管理車間是否根據(jù)施工批復(fù)計(jì)劃，按照段統(tǒng)一施工組織方案模板編制施工組織方案。二、光電纜中斷的應(yīng)急措施如施工中挖斷電纜，應(yīng)快速采取人工接車方案，引導(dǎo)列車的運(yùn)行。無(wú)法提供準(zhǔn)確位置時(shí)，設(shè)備管理單位要進(jìn)行探查、核實(shí)，劃定防護(hù)范圍，施工單位方可進(jìn)行施工作業(yè)。施工隊(duì)派專人配合段進(jìn)行事故調(diào)查，制定相應(yīng)的安全措施，防止類似事件發(fā)生。②施工中如發(fā)現(xiàn)有機(jī)械碰撞了既有線路設(shè)施，由現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員通知施工負(fù)責(zé)人，與車站相關(guān)人員聯(lián)系，對(duì)線路損壞部位進(jìn)行檢查，如經(jīng)檢查，須對(duì)線路進(jìn)行要點(diǎn)維修時(shí)，立即與站內(nèi)值班人員聯(lián)系，由車站主管部門上報(bào)上級(jí)主管部門，要點(diǎn)對(duì)線路進(jìn)行維修。2．應(yīng)急措施．機(jī)械施工應(yīng)急措施①機(jī)械在臨近既有線路一側(cè)施工時(shí)，施行一人一機(jī)的防護(hù)制度，當(dāng)接到前后方防護(hù)人員的通知，有車輛進(jìn)入施工段時(shí)，及時(shí)將機(jī)械開(kāi)出侵限范圍。2．LKJ基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變化無(wú)九、應(yīng)急預(yù)案1．應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：李治龍 電話：13609904555 成 員：李淵、雷明翔、各工班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：李鐵柱、李淵安全負(fù)責(zé)人：雷明翔組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全面工作，擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)安全盯控干部是否親自到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)移動(dòng)減速信號(hào)防護(hù)的設(shè)置、撤除進(jìn)行記名式檢查確認(rèn)，并向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)。技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人下達(dá)撤除移動(dòng)停車防護(hù)標(biāo)志命令，防護(hù)員是否按照規(guī)定撤除防護(hù)標(biāo)志，安全監(jiān)控干部是否親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行記名核對(duì)并向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)。安全負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人防護(hù)人是否嚴(yán)格執(zhí)行3—5分鐘通話制度、按規(guī)定做好記錄，兩端防護(hù)員是否在規(guī)定地點(diǎn)顯示停車手信號(hào)防護(hù)。安全負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人施工過(guò)程管理在施工時(shí)所有作業(yè)人員是否嚴(yán)格執(zhí)行“一側(cè)下道避車制”嚴(yán)禁在兩線間或跨越鄰線避車。技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人防護(hù)人員是否提前到達(dá)指定地點(diǎn)、進(jìn)行試通話，防護(hù)標(biāo)志是否齊全，盯控干部是否檢查確認(rèn)安全負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人施工中防護(hù)標(biāo)志管理施工封鎖命令下達(dá)后，駐站防護(hù)員（工地電話員）是否向施工負(fù)責(zé)人全文通報(bào)調(diào)度命令。安全負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人施工前準(zhǔn)備管理全體作業(yè)人員班前點(diǎn)名、安全講話制度是否落實(shí)，參加施工的干部是否參加點(diǎn)名。技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人施工