【正文】 況進行復核。工作流程如下：，確定各方各自負責交接工作的主要負責人員。根據(jù)工程特點和進度計劃，提前做好施工方案編制計劃，明確編制單位，編制時間，審批單位，并報監(jiān)理單位審批。積極參加業(yè)主組織的設(shè)計交底會，將圖紙中存在的問題在設(shè)計交底會上提出，并要求設(shè)計單位逐一澄清。在項目管理中大力采用現(xiàn)代化管理手段，以全新的管理思路和竭誠為業(yè)主服務(wù)的具體行動，與業(yè)主一道共同實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的預(yù)定目標,擬組建的工程項目部組織機構(gòu)設(shè)置如圖所示工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目管理組織機構(gòu)圖項目執(zhí)行經(jīng)理項目商務(wù)經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目生產(chǎn)經(jīng)理深化設(shè)計部技術(shù)質(zhì)量部物資管理部合同預(yù)算部施工管理部設(shè)計工程師質(zhì)檢員 資料員施工員 安全員材料員預(yù)算員電氣施工隊消防施工隊第二節(jié) 施工準備工作二、施工準備策劃進入施工現(xiàn)場后，首先是熟悉現(xiàn)場，積極主動地與總包單位辦理工作面移交手續(xù)和資料交接、劃清工作范圍；與監(jiān)理單位進行接洽；同時進行現(xiàn)場有關(guān)平面布置、現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)及臨水、臨電管線的接駁；進行圖紙會審，并制定各種詳細的實施計劃和施工方案，進行分階段、分部分項進度計劃的編制，制定整個工程的綜合配套計劃；然后按計劃抓緊進行備料。C．線纜采用耐火阻燃導線，暗敷采用阻燃電纜，明敷采用阻燃導線。吊頂部位采用明敷，其余采用暗敷。B．火災(zāi)自動報警系統(tǒng)包括：火災(zāi)報警控制器、聯(lián)動控制柜、煙感控制器、溫度控制器、層復式屏、手動控制按鈕組成。負責弱電系統(tǒng)路由的綜合排布（包括各家弱電分包單位）；負責所有弱電設(shè)備的電源配置；負責管理及配合弱電分包的施工。B．引下線：利用建筑物柱子內(nèi)主鋼筋做引下線，間距不大于18米，上端與避雷帶焊接，下端與建筑基礎(chǔ)梁及底板主鋼筋焊接，*4扁鋼引出敷設(shè)在散水坡外1米處。各種金屬支架、管道、鎧裝金屬外皮均應(yīng)在進戶處與總等電位可靠連接。B．所有插座回路、潮濕場所用電設(shè)備回路均設(shè)置剩余電流保護，剩余電流保護制為30mA。A．所有辦公室商業(yè)采用T5經(jīng)濟型高光效嵌入熒光燈。一、電氣系統(tǒng)《機電工程施工界面劃分表》A．本工程35KV配電室位于地下二層，經(jīng)主變壓器降壓至10KV；110KV變電所位于北樓地下一層，210KV變電所位于南樓地下一層，310KV變電所位于南樓地下一層；應(yīng)急發(fā)電機組1600KW，位于地下一層。，針對設(shè)計參數(shù)及施工合同技術(shù)規(guī)范要求，逐一核對，編制技術(shù)響應(yīng)書。二、設(shè)計施工要求高，須進一步完善設(shè)計，詳化施工圖紙應(yīng)對措施簡述：，針對本工程我公司選派一名資深的深化設(shè)計經(jīng)理及三名深化設(shè)計工程師，組建項目深化設(shè)計部，協(xié)調(diào)其它（機電）專業(yè)分包商共同完成機電工程的深化設(shè)計工作。第三節(jié) 工程特點、施工關(guān)鍵點及相應(yīng)措施一、安裝體量大,作業(yè)面廣本工程屬大型綜合性公共建筑，機電系統(tǒng)齊全、功能先進，施工面積大，作業(yè)面分散。二、項目質(zhì)量管理目標：達到現(xiàn)行國家有關(guān)施工驗收規(guī)范規(guī)定的合格質(zhì)量標準。建筑電氣專項施工方案樣板作者：日期：目 錄第一章 編制依據(jù) 4第二章 工程概況 5第一節(jié) 工程基本情況 5第二節(jié) 項目管理目標 5第三節(jié) 工程特點、施工關(guān)鍵點及相應(yīng)措施 6第四節(jié) 專業(yè)概況 7第三章 施工部署 9第一節(jié) 項目組織機構(gòu) 9第二節(jié) 施工準備工作 12第四章 進度計劃及保證措施 14第一節(jié) 工程整體進度目標 14第二節(jié) 電氣施工進度計劃節(jié)點 14第三節(jié) 資源配置計劃 14第四節(jié) 進度計劃保證措施 19第五章 施工方案 23第一節(jié) 設(shè)備運輸安裝 23第二節(jié) 電氣施工方案 26第三節(jié) 消防自控施工方案 64第四節(jié) 人防施工方案 75第五節(jié) 電氣系統(tǒng)調(diào)試驗收 76第六章 工程質(zhì)量保證措施 83第一節(jié) 工程質(zhì)量目標 83第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 85第三節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)組織措施 91第四節(jié) 工程質(zhì)量控制點設(shè)置 96第五節(jié) 質(zhì)量通病預(yù)防控制措施 98第六節(jié) 技術(shù)資料管理 101第七節(jié) 材料、設(shè)備進場驗收控制要求 103第七章 綠色文明施工保證措施 105第一節(jié) 文明施工目標 105第二節(jié) 文明施工管理制度 105第八章 竣工驗收過程管理 106第一節(jié) 竣工驗收的主要依據(jù) 106第二節(jié) 竣工驗收組織機構(gòu) 106第三節(jié) 竣工領(lǐng)導小組的主要任務(wù) 107第四節(jié) 竣工驗收步驟 107第五節(jié) 合同范圍內(nèi)的工程資料提供及移交 108第九章 冬雨季施工方案 110第一節(jié) 雨季施工措施 110第二節(jié) 炎熱高溫天氣施工措施 111第三節(jié) 冬季施工措施 111第四節(jié) 夜間施工措施 112第十章 安全防護及文明施工措施 112第一節(jié) 管理目標 112第二節(jié) 安全保證體系 112第三節(jié) 安全崗位職責 113第四節(jié) 安全管理制度 119第五節(jié) 安全防護措施 120第六節(jié) 現(xiàn)場臨時用電安全管理措施 122第七節(jié) 消防管理措施 123第八節(jié) 安全保衛(wèi)措施 124第十一章 成品保護措施 125第一節(jié) 成品保護工作內(nèi)容 125第二節(jié) 建立成品保護工作的組織機構(gòu) 126第三節(jié) 產(chǎn)品保護管理方法 126第四節(jié) 清潔維護措施 129第十二章 技術(shù)、資料管理 130第一節(jié) 技術(shù)管理制度 130第二節(jié) 工程資料管理 131第三節(jié) 工程資料組卷歸檔 133第十三章 保修服務(wù) 134第一節(jié) 工程保修承諾 134第二節(jié) 工程保修管理機構(gòu)和資源配置 135第三節(jié) 售后服務(wù)與保養(yǎng)措施 137第四節(jié) 電氣系統(tǒng)故障處理應(yīng)急預(yù)案 140第一章 編制依據(jù)一、招標文件二、設(shè)計圖紙三、施工規(guī)范、規(guī)程、圖集和標準《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2012版》GB503032002《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》GB50147《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》GB501492010《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》GB501502006《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB501692006《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB502542014《建筑電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB506172010《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB501692006《鋼制電纜橋架工程設(shè)計規(guī)范》CESC31:2006《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范》GB501702006《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范》GB501722012《電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗收規(guī)范》GB502552014《電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范》GB5025796《綠色照明工程技術(shù)規(guī)程》DBJ016072001《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503102002《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB504112007《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》GB/T503752006《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002013《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB502312009。滿足業(yè)主公司所有開工項目機電系統(tǒng)實測實量的標準及要求，每次評比得分不少于85分。應(yīng)對措施簡述：，實行流水作業(yè)與平行作業(yè)相結(jié)合的方式，區(qū)域內(nèi)實行流水作業(yè)，各區(qū)域間實行平行作業(yè)，以解決作業(yè)面及管理面分散的問題。，并按批復計劃繪制管線綜合布置圖及剖面圖、機房布置大樣圖及裝修配合圖等圖紙，經(jīng)批復后作為施工依據(jù)。（材料應(yīng)根據(jù)施工進度分期、分批進場，設(shè)備進場應(yīng)立即或在短期內(nèi)就位）；為以防萬一，將向總包申請?zhí)峁┮粔K現(xiàn)場臨時用地，搭建作為設(shè)備的臨時周轉(zhuǎn)倉庫。B．一般設(shè)備低壓饋電干線采用阻燃交聯(lián)型電纜WDZAYJV11KV沿金屬線槽敷設(shè)。走廊前室和樓梯間采用快速啟動高效熒光燈；水泵房采用防塵熒光燈；空調(diào)機房、變配電間采用快速啟動熒光燈。C．本項目采用聯(lián)合接地方式，利用大樓主鋼筋做接地極，接地電阻不大于1歐，若不滿足增加人工接地極。PE干線、強弱電井、接地干線應(yīng)進行等電位連接。C．接地極：利用建筑樁基礎(chǔ)和承臺內(nèi)主鋼筋形成基礎(chǔ)接地網(wǎng)。A．設(shè)備機房包括地下一層：消防（安保）控制中心、物業(yè)通信機房、樓層弱電間、運營商有線電視機房、進線間。C．系統(tǒng)為二總線制，一般設(shè)備采用總線控制，消防重要設(shè)備采用手動直線控制。火災(zāi)報警手動直接控制線、消防電話線路采用暗敷，所有明敷管路均做防火處理，監(jiān)控閥線路采用金屬軟管到位。吊頂部位采用明敷，其余采用暗敷，明掛揚聲器采在樓板（墻）內(nèi)暗敷，鑲嵌吊頂揚聲器在吊頂內(nèi)敷管。具體的工作內(nèi)容如下：序號施工階段工作內(nèi)容1前期準備現(xiàn)場及工作范圍的交接、復核通風空調(diào)埋管、預(yù)留洞、預(yù)留套管的準確性2臨時設(shè)施的配置及臨水、臨電的接駁3組織圖紙會審、設(shè)計交底4組織進行綜合管線排布，繪制完成第一階段的管線綜合圖。交底的結(jié)果填寫《設(shè)計交底記錄表》，參會各方簽字認可，作為施工的依據(jù)。工程開工前由項目技術(shù)負責人組織施工人員、質(zhì)量安全人員、班組長進行交底，針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點、質(zhì)量和安全要求、操作要點及注意事項等進行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認真學習，并要求落實在各個施工環(huán)節(jié)之上。（包括過程中發(fā)生的所有設(shè)計變更或工程洽商）。對于電氣預(yù)埋線管還應(yīng)復核管路是否通暢。第四章 進度計劃及保證措施第一節(jié) 工程整體進度目標計劃開工時間： 年 月 日；竣工時間： 年 月 日。因此，要著重對勞務(wù)分包隊伍進行技術(shù)、技能培訓、質(zhì)量基本知識教育和質(zhì)量意識教育，幫助勞務(wù)分包隊伍提高施工管理水平和施工質(zhì)量。注冊人員具備三證一冊。每次向勞務(wù)分包隊拔款同時，在施工現(xiàn)場和工人生活區(qū)張榜公布勞務(wù)款拔放時間和數(shù)額。工地夜間不得留宿每天清點工人人數(shù)，嚴防勞務(wù)隊伍存在非法傭工。嚴禁隨地大小便和任何不衛(wèi)生、不文明的行為，每個責任區(qū)內(nèi)有專人負責，責任到人。B．項目經(jīng)理部提供施工材料，如發(fā)現(xiàn)材料不足，應(yīng)及時補充，盡量使施工保持連貫性。F．施工中，操作人員如不服從項目施工員指揮，無理取鬧或技術(shù)素質(zhì)無法達到施工要求的，項目經(jīng)理部可通知施工隊對其進行教育，或提出調(diào)整、調(diào)換的要求。項目部相關(guān)人員在施工過程中應(yīng)注意現(xiàn)場施工人員與備案資料的一致性，如發(fā)現(xiàn)不一致應(yīng)責令其改正。第四節(jié) 進度計劃保證措施一、保證工期的組織管理措施項目經(jīng)理由具有類似工程施工管理經(jīng)驗的優(yōu)秀一級建造師擔任，項目部的各專業(yè)管理人員、技術(shù)人員從全公司優(yōu)秀人員中抽調(diào)配足。在公司的領(lǐng)導監(jiān)督支持下，優(yōu)質(zhì)高效地進行項目管理。在工程總施工進度計劃內(nèi)，按系統(tǒng)工程用樹狀結(jié)構(gòu)圖對其分解，直到相對獨立的工作單項。項目部管理人員及專業(yè)技術(shù)人員從全公司優(yōu)秀人員中選調(diào)，施工隊伍選擇公司的五星級施工隊伍，施工中加強管理，及時調(diào)配和補充。根據(jù)工程施工進度計劃所需主要物資用量計劃，列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，并隨時掌握施工材料使用時間的要求以及資源情況，通過申請、訂貨、采購、運輸、儲備等各項工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時、配套地供應(yīng)到使用地點。我們將在現(xiàn)場附近統(tǒng)一安排管理人員宿舍，統(tǒng)一安排施工人員的生活基地，做好后勤保障。由各類計劃保證總控計劃的實現(xiàn)。四、及時、完善的深化設(shè)計工作我司進場后將按照施工進度計劃安排和甲方等相關(guān)單位的要求，制訂深化設(shè)計出圖計劃，并進行工程圖紙的深化設(shè)計。按照“方案先行，樣板引路”的原則開展各項生產(chǎn)工作。根據(jù)施工技術(shù)方案合理協(xié)調(diào)和安排工序，按各工序問的銜接關(guān)系有序組織均衡施工；首先安排工期最長、技術(shù)難度最高和占用勞動力最多的主導工序，優(yōu)化小流水交叉作業(yè)。設(shè)備開箱檢查要會同建設(shè)單位和設(shè)備供應(yīng)部門共同參加。三、基礎(chǔ)驗收項目名稱偏差（mm）基礎(chǔ)外型尺寸+30基礎(chǔ)坐標位置+20基礎(chǔ)上平面標高2～20中心線間的距離1根據(jù)土建提供的有關(guān)設(shè)備基礎(chǔ)的資料，檢查基礎(chǔ)的縱、橫向中心基準線，標高及基準點是否符合設(shè)計要求。四、設(shè)備二次吊裝系統(tǒng)設(shè)備名稱部位重量t數(shù)量吊裝方式備注說明：本工程中XXXXXXXXX屬于大型機電設(shè)備吊裝，需編制專項吊裝方案，其余設(shè)備單臺重量小于1噸，可利用施工電梯、豎井、坡道進行運輸。B．塔吊垂直運輸適合吊裝裙房、屋頂各類小型設(shè)備。C．組織吊裝、運輸施工所需要的機索具進場并對其規(guī)格、型號及完好性、安全性等進行必要的復核，使其能夠滿足施工的需要，杜絕有安全隱患的機索具在現(xiàn)場使用。五、設(shè)備安裝就位，墊鐵的敷設(shè)應(yīng)符合《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》（GB502312009）中的有關(guān)規(guī)定，每組墊鐵必墊實、壓緊、接觸良好，相鄰兩墊鐵組的距離為500～1000mm。按建筑軸線劃定設(shè)備的橫向中心線。2）設(shè)備基礎(chǔ)表面和地腳螺栓預(yù)留孔中的油污、碎石、泥土、積水等應(yīng)清除干凈。復檢時亦不得改變原來測量的位置。5）地腳螺栓預(yù)留符合下列要求：A．地腳螺栓在預(yù)留孔中垂直無傾斜。D．螺母與墊圈、墊圈與設(shè)備底座間的接觸均緊密。安裝時先固定兩頭的設(shè)備，中間的設(shè)備采用拉線的方法與兩頭的設(shè)備找齊。項目做法線槽明敷、吊頂內(nèi)橋架主沿豎井敷設(shè)、水平敷設(shè)母線主沿豎井敷設(shè)、水平敷設(shè)控制箱落地安裝設(shè)10槽鋼底座配電箱，配電箱落地安裝設(shè)10槽鋼底座開關(guān)暗裝 插座暗裝 照明燈具吸頂、嵌入