ebs基本概念說(shuō)明ppt課件-wenkub
2023-05-20 12:11:05 本頁(yè)面
【正文】 平與該物料的補(bǔ)充提前期期間的預(yù)測(cè)需求之和，則再訂購(gòu)點(diǎn)計(jì)劃就會(huì)建議為該物料 下達(dá)新訂單。 客戶(hù)物料：以客戶(hù)定義客戶(hù)物料，然后再通過(guò)客戶(hù)物料交叉參考同組織內(nèi)的物料進(jìn)行關(guān)連。如果使用保留會(huì)計(jì)，則可以為每項(xiàng)發(fā)放保留資金。此 類(lèi)訂單必須指定一個(gè)暫定交貨計(jì)劃以及要采購(gòu)貨物或服務(wù)的所有詳細(xì)資料，包括借記 帳戶(hù)、數(shù)量和估計(jì)成本。 EBS中一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ) 安全庫(kù)存數(shù)量：為防止需求和（或）供應(yīng)發(fā)生波動(dòng)而計(jì)劃納入庫(kù)存的存貨量。 1資源：您可以使用資源來(lái)定義裝配件在每道工序花費(fèi)的時(shí)間和發(fā)生的成本。 在定義部門(mén)時(shí)，您可以指定每個(gè)部門(mén)的可用資源和每個(gè)資源的可用班次。工藝路線(xiàn)由物料、系列工序、工序序號(hào)和工序 有效日期組成。 Shipping Mtl. Logistics Supplier Procurement Purchasing PO Receiving Export Order Mangement BOM Production Planning ASCP MRP Finance Account Payable Account Receivable General Ledger BOM BOM OM Shipping Execution Fixed Assets Production Control ASCP Production Planning OM Order Management WIP Completion Cost Management Customer Customer BOM Routing MS/MRP Forecast WIP Work Order Purchasing Receiving Quality Inspection I Supplier ASBN Inventory (Parts,
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