【正文】 計(jì)劃，做到提前與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位進(jìn)行圖紙文件資料需求的溝通。（8）受施工圖紙交付使用推遲、安裝需用的文件資料不足影響的趕工措施：（7）受材料交貨延期、交貨順序不合理、設(shè)備缺陷影響的趕工措施：3）增加雨天員工個(gè)人防護(hù)措施。（6）受天氣影響的趕工措施：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵路徑的項(xiàng)目，必須加大勞動(dòng)力，一鼓作氣搶占進(jìn)度，寧愿出現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)大產(chǎn)生工作效率降低導(dǎo)致窩工，也要完成主節(jié)點(diǎn)部位的施工。隨時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，特別大體量的材料（如砌塊、透水磚、復(fù)合酚醛板、外墻石材）由于哈爾濱當(dāng)?shù)刭Y源缺乏，為使總進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)施，只有異地采購(gòu)。加強(qiáng)材料及設(shè)備的管理力度。制定合理和先進(jìn)的施工措施；合理劃分施工段，組織流水施工作業(yè)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工過(guò)程控制、銜接過(guò)程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、施工圖紙會(huì)審、工程交接、工程圖紙和竣工技術(shù)資料等程序和制度。配備經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目部班子、管理干部、工程技術(shù)人員和施工工人，組成強(qiáng)大的施工隊(duì)伍，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工期保證體系，考慮影響工期的各種其他因素，關(guān)死后門，確保“12加大周轉(zhuǎn)材料投入，為了縮短工期，四層及以下采用全新模板及支架，不考慮周轉(zhuǎn)。不論因何種原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度拖延，以投入資金為基礎(chǔ)，以加大投入人力、物力為保障，保證“”節(jié)點(diǎn)工期圓滿完成，我公司項(xiàng)目部根據(jù)目前工程正在施工主體結(jié)構(gòu)實(shí)際情況，本工程需采取以下措施進(jìn)行趕工：加大資源投入，購(gòu)置或租賃機(jī)械設(shè)備和工機(jī)具。五、趕工的工期目標(biāo)2016年8月15日單體樓結(jié)構(gòu)封頂、5月30日裙房結(jié)構(gòu)封頂。三、編制原則建筑設(shè)計(jì)施工文件經(jīng)常有人通行的防火門采用常開防火門，火災(zāi)時(shí)能自行關(guān)閉并具有信號(hào)反饋功能；其它位置的防火門均應(yīng)采用常閉防火門，防火門關(guān)閉后應(yīng)能從任何一側(cè)手動(dòng)開啟,電子門的預(yù)埋件，(防銹)處理。本工程設(shè)隔汽層，采用3厚SBS改性瀝青防水卷材一道，隔汽層應(yīng)高出保溫層上表面不小于150mm。陶粒混凝土砌塊容重不大于1200kg/m3。建筑總高度：。監(jiān)理單位：哈爾濱誠(chéng)泰房屋建設(shè)監(jiān)理有限公司 黑龍江鴻慶工程管理有限公司勘探單位：黑龍江省林業(yè)設(shè)計(jì)研究院施工單位：江蘇南通二建集團(tuán)有限公司，包括3棟31層住宅、3棟25層住宅，底層為帶商業(yè)內(nèi)街的滿鋪式商業(yè)，商業(yè)半地下一層，地上四層，地下一層為地庫(kù)及設(shè)備用房。 范文范例參考趕工措施施工方案一、工程概況其中1樓建筑面積：，建筑總高度：；2樓建筑面積：，建筑總高度：；3樓建筑面積：，建筑總高度：；4樓建筑面積：，建筑總高度：；5樓建筑面積：，建筑總高度：；6樓建筑面積：，建筑總高度：；裙房建筑面積：，建筑總高度：。外墻:為100、300厚高保溫復(fù)合砌塊節(jié)能墻體，（）。200厚的防火墻、樓梯電梯間墻、前室墻、民用建筑附屬庫(kù)房墻、劇場(chǎng)后臺(tái)輔助用房墻、消防控制室墻、消防水泵房墻、濕式報(bào)警閥間墻、滅火器材間墻、風(fēng)機(jī)房墻、配電室墻、變電室（所）墻、開閉所墻、住宅與公建隔墻，除混凝土墻肢外的填充部分采用輕集料混凝土實(shí)心砌塊或者陶?；炷疗鰤K灌芯。保溫層采用120厚燃燒性能B2級(jí)擠塑板保溫,（）。二、編制依據(jù)相關(guān)的建筑施工規(guī)范及文件在保證工程質(zhì)量、施工安全、適當(dāng)增加工程成本的前提下，以2016年8月15日為結(jié)構(gòu)工程封頂目標(biāo)，10月30日腳手架拆除完成、12月30日竣工驗(yàn)收。根據(jù)招標(biāo)代理公司工程量預(yù)算清單所編制的定額工期為1030日歷天，合同總工期=定額工期70%=1030日歷天70%=721日歷天；現(xiàn)經(jīng)建設(shè)單位要求趕工，本工程需在2016年12月30日竣工；開工日期竣工日期，即2016年1月4日2016年12月30日，計(jì)362日歷天，提前359日歷天（721日歷天362日歷天=359日歷天）%（359日歷天/1030日歷天=%）。（見(jiàn)機(jī)械配備表）進(jìn)一步加強(qiáng)組織措施管理：調(diào)整管理機(jī)構(gòu)、增加管理及技術(shù)人員、加強(qiáng)施工班組管理力度、及時(shí)更換不合格或不適合的管理技術(shù)人員及施工班組人員、加大趕工宣傳力度（實(shí)施進(jìn)一步的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，樹立全體員工“安全為天、質(zhì)量是本、進(jìn)度為關(guān)鍵”的意識(shí)，確保在無(wú)安全和質(zhì)量事故的前提下完成趕工過(guò)程）、實(shí)行新的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。30”里程碑工期如期完成。（4）物資供應(yīng)：大力推行設(shè)備及材料的倉(cāng)儲(chǔ)管理，由于施工場(chǎng)地狹窄及處于鬧市區(qū)白天車輛禁行的規(guī)定，為了確保物資充足，故此采取晚上進(jìn)材料，以此保障不斷料現(xiàn)象，并設(shè)材料保管員，使用材料時(shí)采用人工或運(yùn)輸車進(jìn)行二次或者多次搬運(yùn)。根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設(shè)計(jì)認(rèn)可的材料、設(shè)備，在采購(gòu)前提供樣品及時(shí)確認(rèn)，縮短不必要的非作業(yè)時(shí)間。實(shí)行加班加點(diǎn)，工作主動(dòng)向前趕。1）受天氣因素影響時(shí)，采用在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)防雨棚、防雨布等設(shè)施，增加安全設(shè)施，確保施工如期進(jìn)行。配發(fā)相應(yīng)的雨具及雨天施工防護(hù)用品。1）加強(qiáng)材料設(shè)備管理，提前預(yù)測(cè)材料的需求計(jì)劃，做到提前與材料供應(yīng)商進(jìn)行溝通。1）利用公司豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)進(jìn)行材料備料，充分做好施工前的準(zhǔn)備。1）由于搶占工期，投入的人工過(guò)大，故需多建40%的工人宿舍，以解決民工食宿問(wèn)。第二階段：?jiǎn)误w樓工程：2011年8月10日主體結(jié)構(gòu)封頂施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施明確工期時(shí)間，以合同的趕工責(zé)任制為約束力，配以經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)償及獎(jiǎng)罰作為實(shí)現(xiàn)工期的保證。（2）加強(qiáng)材料與施工機(jī)具的管理在安排施工進(jìn)度時(shí)，各分部分項(xiàng)工程工作安排將根據(jù)實(shí)際情況，分別予以提前5%~10%，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在每周舉行工程管理例會(huì)上，要求各專業(yè)工種的班組長(zhǎng)參加，例會(huì)對(duì)本周各專業(yè)工種的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，對(duì)本周未完成任務(wù)的原因進(jìn)行分析，對(duì)本周存在的施工難點(diǎn)、各專業(yè)工種之間施工作業(yè)面的沖突及相互干擾等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，確定下周的施工計(jì)劃安排。（8）工人福利補(bǔ)助：由于現(xiàn)階段民工緊缺，為了吸引大量的勞動(dòng)力，各班組的招工進(jìn)行補(bǔ)貼，民工工資漲30%，來(lái)回路費(fèi)全額補(bǔ)助，夜間施工的夜餐補(bǔ)助等措施。施工管理人員投入表人員名稱單位人數(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人2項(xiàng)目經(jīng)理人2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人2施工總負(fù)責(zé)人2施工員人6安全員人6質(zhì)檢員人6預(yù)算員人6材料員人6采購(gòu)員人4資料員人6工程趕工階段施工作業(yè)人員投入計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況原基礎(chǔ)階段搶工階段原主體階段搶工階段裝飾階段搶工階段安裝及電氣搶工階段力工15531024036012024080160木工851703305003060鋼筋工1903801652601530混凝土工801601001001530瓦工501001703004080抹灰工506080150260520架子工3040558085100電工1530163090100100150水暖工10202030100200120150油工90150電焊工 5 205202103550防水工65120603060機(jī)修工363626其他5010060100501002030合計(jì)7881516124419969411686356540趕工階段周轉(zhuǎn)材投入計(jì)劃表序號(hào)材料名稱單位數(shù)量 備注1模板（包括支模架）㎡四層及其以下結(jié)構(gòu)施工模板均采用全新模板，不作周轉(zhuǎn)使用；腳手片、配電箱、防護(hù)用品本表均為新增用量2鋼巴片（立面圍護(hù)及層層滿鋪）張500003配電箱套804防護(hù)用品套1000趕工階段施工機(jī)械投入計(jì)劃表（增加）序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型1）當(dāng)使用木模時(shí)，砼澆搗前必須對(duì)木模進(jìn)行澆水，認(rèn)真做好砼的養(yǎng)護(hù)工作。4）遇大雨需中斷作業(yè)時(shí)，應(yīng)按規(guī)范要求留設(shè)施工縫。1）及時(shí)了解天氣情況,特別是大雨、雷電的氣象預(yù)報(bào)，隨時(shí)掌握氣象變化情況，以便提早做好預(yù)防工作。3）怕雨、怕潮的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等，應(yīng)放在室內(nèi)，或設(shè)立豎實(shí)的基礎(chǔ)堆放在較高處用蓬布封蓋嚴(yán)密等措施，進(jìn)行分別處理。考慮到雨期砂、石含水率增大，及時(shí)通知商品砼公司，調(diào)整用水量。1）屋面要盡可能避開雨天，并安裝好雨水管施工。3）防水材料的施工，應(yīng)確保其基層含水率符合要求。質(zhì)量目標(biāo)與目標(biāo)分解（2）質(zhì)量方針：1）單位工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格。3）單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整。5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。（1）強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，將質(zhì)量管理重點(diǎn)從管理結(jié)果向管理因素轉(zhuǎn)移，防止不合格品的出現(xiàn)。（3）結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)技術(shù)規(guī)范未涉及的部分進(jìn)行補(bǔ)充，同時(shí)將質(zhì)量職能分解給與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的各職能部門。質(zhì)量體系要素是構(gòu)成質(zhì)量體系的基本單元，它是工程質(zhì)量生活和形成的主要因素，質(zhì)量體系是由若干相互關(guān)聯(lián)、相互作用的基本要素組成。質(zhì)量體系保證要素施工質(zhì)量保證措施2）加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范，規(guī)程及上級(jí)主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙。6）提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織施工員、質(zhì)量員及有關(guān)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，聘請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)交流，吸取別人長(zhǎng)處，成立由技術(shù)人員組成的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)小組，不定時(shí)地研究施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施。8）保證機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量。10）對(duì)圖紙錯(cuò)誤及難以保證質(zhì)量的地方，及時(shí)與建設(shè)單位反應(yīng)，由建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)單進(jìn)行解決。根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，做好試驗(yàn)工作，及時(shí)準(zhǔn)確提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)、報(bào)告。15）項(xiàng)目部質(zhì)量員對(duì)工程同步進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)督，每月組織二次大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，做好技術(shù)資料的收集整理和自查工作。17）及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作，對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核。質(zhì)量獎(jiǎng)罰的原則是：認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行本公司有關(guān)質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰制度，以現(xiàn)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以提高創(chuàng)優(yōu)積極性。標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部分，我們將根據(jù)公司規(guī)定的一系列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各分項(xiàng)工程施工、工程管理、安全生產(chǎn)、文明施工等實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工工藝卡：在分部分項(xiàng)工程施工前，必須制定施工工藝卡。抓好各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的確保工程整體質(zhì)量前提，為了保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，必須分清職責(zé)，把目標(biāo)逐級(jí)分解，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范施工。監(jiān)督施工，協(xié)調(diào)配合，驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)，令不合格者返工施工員配合工種鋼筋：不偏移：放線：線位無(wú)誤：塔吊：輕帶輕放施工員2）鋼筋工程1）建立健全成品保護(hù)制度進(jìn)場(chǎng)砂、石料應(yīng)按品種、規(guī)格分類堆放，以便按不同工程對(duì)象取用，減少不必要的代換使用，以充分發(fā)揮各種經(jīng)濟(jì)效益。門窗在裝車、運(yùn)輸、卸車、起吊和安裝時(shí)采取措施，以防彎曲、錯(cuò)位、受潮、碰傷和結(jié)合處松動(dòng)。進(jìn)場(chǎng)鐵件按規(guī)格、種類分別堆放整齊、及時(shí)做好除銹刷油工作。采用商品砼養(yǎng)護(hù)期不應(yīng)少于14晝夜。在立好的門窗上，嚴(yán)禁擱置腳手板或懸吊重物，以免靠民埋腳松動(dòng)、框扇變形和開啟不靈、滲水等現(xiàn)象。水泥抹灰工程，嚴(yán)格仔細(xì)地清理抹灰基底，嚴(yán)禁在軟底于上做水泥粉刷，以免造成粉刷開裂，脫腳和空鼓。在做卷材防水時(shí)，特別要注意封口和貼敷質(zhì)量，確保其不滲漏。（6）質(zhì)量通病防治及提高質(zhì)量措施為了確保鋼筋不位移，在樓面梁上口增加一道柱箍筋，箍筋與梁上口筋固定，然后將柱筋點(diǎn)焊于箍筋上。模板支成畚箕狀，拆模后將突出墻面砼鑿去。外墻磚頭縫4）防止屋面滲漏措施落水頭處b、鑿除洞四壁松動(dòng)物，將垃圾和灰塵清除干凈，支好底模，充分灑水濕潤(rùn)，刷一度107膠水漿。d、窩洞后掛牌明示：24小時(shí)內(nèi)不得碰動(dòng)。g、做屋面防水層時(shí)，務(wù)必從落水口開始，先涂刷防水粘結(jié)材料，后做防水層。先做10～20厚1：2水泥砂漿，后嵌搗略高于原級(jí)配細(xì)石砼，比洞中低20mm左右，表面壓實(shí)，抹平、打毛、窩洞后掛牌明示，24小時(shí)內(nèi)不得碰到管子。待815防水涂料成膜后，用1：2水泥砂漿嵌實(shí)，表面與樓地面基層平。澆筑廁所間細(xì)石酸樓地面時(shí)，先按塌餅出豎頭，再根據(jù)豎頭從離門口遠(yuǎn)處向近處攤細(xì)石砼。在陽(yáng)臺(tái)地面兩短邊和廁所地面四邊陰角處應(yīng)除垃圾，灰塵，充分灑水濕潤(rùn)，隨粉隨刷一度107膠水泥漿（107膠摻量為水泥用量的15%），用1：2水泥砂漿分兩抹一條三角帶，兩次間隔12小時(shí)以上。（1）材料品質(zhì)保證體系這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。3）合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、貯備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。本工程所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的材料，嚴(yán)格按規(guī)定比例、抽樣方法進(jìn)行抽樣，送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，試