公司三定方案-wenkub
2023-05-19 12:20:57 本頁面
【正文】 算、成本核算、采購核算、銷售核算、資金核算、資產(chǎn)核算、利潤核算等；負(fù)責(zé)工資審核、發(fā)放和稅收交納；負(fù)責(zé)按時(shí)提交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，全面反映公司經(jīng)營業(yè)績；按時(shí)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，全面分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)；確保賬賬、賬證、賬實(shí)相符； ；統(tǒng)籌營業(yè)稅、所得稅、費(fèi)用成本列支涉及的稅收，合理避稅；建立健全財(cái)務(wù)資料檔案； ，分析、控制費(fèi)用成本。發(fā)展公司內(nèi)外公共關(guān)系，擴(kuò)大公司網(wǎng)絡(luò)信息資源，搭建有效交流平臺，通過各種途徑不斷提高公司知名度。（二）工程管理部部長1人，副部長1人，土建、裝修及景觀工程主管1人，水電安裝工程主管1人，施工員1人。四、員工職務(wù)層次公司通過職務(wù)層次序列拓寬員工職業(yè)上升通道，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。五、勞動(dòng)用工制度（一）公司完善以勞動(dòng)合同制為核心的勞動(dòng)用工制度，依法為員工向有關(guān)部門繳納“五險(xiǎn)一金”。各部門負(fù)責(zé)人是員工考勤工作第一責(zé)任人，必須按有關(guān)規(guī)定逐日對員工出勤情況進(jìn)行考勤監(jiān)督。單位要及時(shí)收集工傷病殘人員有關(guān)資料，認(rèn)真及時(shí)做好勞動(dòng)能力鑒定前的準(zhǔn)備工作。員工請假半天的由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，1天及以上的由公司常務(wù)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門負(fù)責(zé)人請假需報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。、經(jīng)濟(jì)效益、個(gè)人業(yè)績掛鉤。其中基本工資和績效工資的合計(jì)數(shù)稱為崗位績效工資，崗位績效工資中基本工資和績效工資的比率由公司根據(jù)員工所處部門及崗位性質(zhì)確定。、補(bǔ)助。股東大會(huì)/董事會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)總經(jīng)辦主任工程管理部部長財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)市場營運(yùn)中心總監(jiān)常務(wù)副總經(jīng)理行政后勤主管人力資源主管土建、裝修及景觀主管水電安裝工程主管財(cái)務(wù)管理部部長
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