教研組考核方案-wenkub
2023-05-19 04:57:27 本頁面
【正文】 員的考核等工作。二、教研組長職責(zé)與要求教研組長應(yīng)樹立全心全意為本組教師服務(wù)的思想和協(xié)助教師提高業(yè)務(wù)能力的意識，要有超前的工作思維，扎實的工作作風(fēng)，認(rèn)真細(xì)致地做好本職工作。學(xué)期初制定好各種計劃（教研計劃、課題研究計劃、教師培訓(xùn)計劃、理論學(xué)習(xí)計劃等）、本組人員的管理方案等工作。 三、教研組管理范圍與要求教師工作紀(jì)律教師首先保證上課，有事或外出需按學(xué)校有關(guān)規(guī)定辦理請假手續(xù)。教研工作1）備課。其他教師提前學(xué)習(xí)并研究教材知識，集體備課時，勇于發(fā)言，提出自己的不同見解。為增進(jìn)課堂教學(xué)的交流，促進(jìn)課堂教學(xué)的改革，每學(xué)期每位教師至少舉行1節(jié)公開示范課，每個教研組舉行2節(jié)公開示范課（先教研組內(nèi)選拔，后校內(nèi)示范）。聽課教師認(rèn)真做好聽評記錄，根據(jù)學(xué)科教學(xué)的要求和專業(yè)教學(xué)要求組織好評課活動，并做好整個活動考核工作，舉行公開課的教師依據(jù)自己的課堂教學(xué)和小組評議寫出本節(jié)課的教學(xué)反思交教研室存檔。“三貼近”及貼近教學(xué)活動各環(huán)節(jié)的實際、貼近學(xué)校實際、貼近學(xué)生實際。教師培養(yǎng)。 四、教研組工作的考評與賦分（滿分100分） 以下各項得分程序是：組內(nèi)依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)自評（占20%），通過檢查記錄由考評領(lǐng)導(dǎo)小組評議打分（占80%，），考評領(lǐng)導(dǎo)小組由校領(lǐng)導(dǎo)、部分中層領(lǐng)導(dǎo)、部分教研組長組成。（2）無特殊原因不如期組織活動的，每次扣5分，活動時間不足規(guī)定時間2/3的每次扣2，扣完15 分為止，并在網(wǎng)上通報。（4）本組經(jīng)常集體備課，主備材料好、人員到位齊、小組評議材料全，每次計1分，最多不超過3分。3）積極參加各類課題的實驗與研究，每學(xué)期有研究計劃、目標(biāo)、研究分工，并完成實驗材料和總結(jié)，經(jīng)學(xué)校課題組評定合格，每學(xué)期加12分。最高平均分10 。3）積極參加各種教科研會議，不遲到、早退，不曠到，并將會議精神落實到位，每學(xué)期加2分。教學(xué)成績（20分） 1）上級教育部門組織的考試合格率達(dá)90%以上加2分，90%以下加1分，50%以下不加分。（2）有教學(xué)能力薄弱教師幫教和年青教師幫帶計劃和
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