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移動平臺腳手架方案-wenkub

2023-05-18 07:16:20 本頁面
 

【正文】 16 16 16 16 16 17 17 17 18 18 18 18 18 19 19 19 19 21 21 21 腳手架檢查、驗收的時間 21 腳手架檢查、驗收的程序和要求 22 腳手架檢查、驗收項目 22垂直度 23水平度 23 23 24 25 26工程名稱:上海國際航空服務中心接待中心精裝修工程工程地點:上海市徐匯區(qū)龍耀路與云錦路交叉口建設單位:上海龍華航空發(fā)展建設有限公司設計單位:上海大賞建筑設計咨詢有限公司 監(jiān)理單位:上海建科工程咨詢有限公司 施工單位:上海市建筑裝飾工程集團有限公司建筑類型:框架結構 ,需搭設移動操作平臺。搭設總高度按照實際施工需要可根據立柱長度的模數進行疊加組合,以滿足不同操作面施工的需要。 *防倒支撐請根據具體情況選擇安裝。 再掛上鋼制梯HK18T及腳手板。 *)掀開式腳手板必須要向外側打開。根據現場情況,制定以下施工計劃: 根據現場情況,需要兩種規(guī)格的移動腳手架,**,****高6m不同高度的腳手架施工,為方便搭設施工,**高6m的移動腳手架搭設方案為例: ***3=,+=6m,,護欄立桿采用一根900mm立柱連接,橫桿采用1800mm水平連桿。平臺一側設置上下樓梯,梯擋采用寬10cm厚2mm鋼質防滑板,梯檔間距200mm~300mm,樓梯2側均安裝樓梯扶手。移動操作步驟:224。224。 施工部位:一樓接待中心 腳手架搭設工期安排:2017年2月11日2017年3月1日安全生產、文明施工是企業(yè)生存與發(fā)展的前提條件,是達到“杜絕輕傷、重傷及消防、機械事故的安全生產目標的必然保障”。整個腳手架工程涉及到搭設、維護及拆除三個階段,根據各個階段的不同工作內容,勞動力的需用情況不同。(3)依腳手架施工圖紙搭設腳手架。盤扣式腳手架的主要構成由立柱(、)、基礎立柱、水平桿、豎向斜拉桿、水平斜拉桿、腳輪基座、可調底座、扶手、鋼制梯、腳手板、防倒支撐、掀開式腳手板等組成。),材質為Q345B?;且赃B接于立桿上方(外插式),主要作用在使立桿調配高度時,更加靈活以彌補立桿之不足,尤其是用在支撐物有高度漸變時更可發(fā)揮極大的功用。、而水平斜桿用以固定單組腳手架,使之不致產生扭曲,可增加腳手架的穩(wěn)定度。主要用于各立桿調整水平、高低??烧{托撐、可調底座的可調整長度范圍皆為100mm~500mm。48t: Q345 fc =310N/mm2 E=105N/mm2 水平桿248。6m腳手架施工過程中還應注意高空作業(yè)危險控制。 腳手架檢查、驗收的程序和要求(1)由工程負責人組織班組長進行自檢驗收并對存在的問題進行整改,達到合格要求后填報申驗單;(2)由腳手架工程項目經理、工程技術負責人組織檢查驗收并整改,達到合格要求后,填報向甲方的申報驗收單;(3)搭設完工的腳手架必須經過驗收,合格后方準投入使用。h<放大檢查立桿及基礎立桿連接處的檢查(3)不配套的腳手架和配件不得混合使用。 ㎜腳手架整體Φ48系列H/1000㎜及 177。L/600㎜及 177。(3)腳手架上的作業(yè)人員在腳手架上的最大作業(yè)高度以可以進行正常作業(yè)為限,禁止在腳手架上以任何方式加任何增高物具。(7)需保證移動平臺接地性良好,平臺上任何操作面不得超荷載施工作業(yè),移動平臺結構不能用于起吊裝飾材料,平臺上的施工荷載嚴格按照設計要求,并在腳手架醒目位置懸掛銘牌標注。(4)腳手架的拆除應在統(tǒng)一指揮下,按后裝先拆、先裝后拆的順序及下列安全作業(yè)的要求進行:(5)腳手架的拆除應從一端向另一端、自上而下逐層進行;、先外后里的順序進行,最后拆除連墻件;,腳手架的自由懸臂高度不得超過兩步,當必須超過兩步時,應加臨時拉結;,并按規(guī)定使用安全防護用品;、水平桿、斜拉桿等及其他配件應傳送至地面,經驗收分類堆存,最后打包待運;(6)拆除時,嚴禁拋擲,防止碰撞。(4)腳手架在搭設時,嚴禁在安全禁區(qū)內穿行和進行交叉作業(yè)。不得將腳手架作為卸料平臺,嚴禁在腳手架上堆放物料。(9)腳手架施工過程中出現事故隱患時,必須立即停止施工,將作業(yè)人員撤離,并采取措施排除隱患,直到安全得到保證后方可恢復施工。1. 當施工現場發(fā)生重大傷亡事故時,項目經理作為第一責任人,必須親臨現場負責第一時間的現場指揮,并按照程序立即向上級和有關部門報告。為便于調查處理工作的順利進行,當有關人員家屬到后要協(xié)助分包負責人妥善接待好家屬,做好有關事宜的善后工作。如火勢不大,由項目部安全消防小組帶領工人進行搶救。在搶救同時,項目部安全消防小組要指揮人員搶救項目部的重要資料和危險品的轉移,負責與公安、醫(yī)院聯(lián)系,并在最短時間內轉移其他人員撤離現場。組長: 俞國勇成員: 王海兵,姜濤,王士浩具體分工如下:俞國勇負責立即組織人員進行撲救。(三)火災事故應急措施立即報警。并派人及時切斷電源,接通消防水泵電源,組織搶救傷亡人員,隔離火災危險源和重要物資,充分利用施工現場中的消防設施器材進行滅火。保護現場。按照集團公司事故(事件)報告分析處理制度規(guī)定,項目部火災事故應急準備和響應指揮小組在調查和審查事故情況報告出來以后,作出有關處理決定,重新落實防范措施。那些比重輕于水的易燃液體著火后不宜用水撲救,因為著火的易燃體會漂在水面上,到處流淌,反而造成火勢蔓延。第三節(jié) 觸電事故應急準備與響應預案(一)目的為確保我項目部觸電事故發(fā)生以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關方生命安全風險,特制定本預案。姜濤負責維持現場秩
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