【正文】 標準、規(guī)范、規(guī)程，對項目施工技術負責；⑵監(jiān)督檢查各部門工作職責執(zhí)行情況，協(xié)調處理好相鄰施工單位、內部施工隊伍及各部門之間的關系；⑶按照合同要求及上級指令，確保施工人員、設備按時進場，并做好材料物資的供應工作；⑷主持生產調度會的召開，安排好生產任務，保證施工進度按計劃進行；⑸組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙；⑹制度施工方案，編制施工工藝組織設計；⑺指導施工技術人員嚴格按圖紙施工，并對質量、進度把關控制；⑻分管項目質量管理工作，負責技術質量事故的調查與處理，并及時向上級報告；⑼負責施工中的試驗、測量等技術問題；⑽主持竣工文件資料的編制，參加竣工驗收；⑾負責向施工技術人員交底和科技保密教育，注意技術資料、實物的保密及設防措施；⑿接受項目分部經理安排的其他工作。試驗室⑴負責對進場原材料、構配件、半成品質量，按現(xiàn)行有效規(guī)程進行取樣檢驗，把好工程材料質量檢驗關，參加工地砂、石料場的選擇與質量復驗；⑵負責選定混凝土、砂漿配合比，填發(fā)施工配料單，經項目總工簽認后，交付施工，負責混凝土、砂漿等檢查試件的制作、養(yǎng)護，并按規(guī)定日期檢定；⑶負責工程試驗原始資料的整理、保管；⑷負責本項目測試儀器、設備的購置、使用、管理、維護和定期檢定工作。物資設備部負責《物資采購管理程序》的制定、修改和實施；⑵負責物資采購和物資管理及制定本標段工程項目的物資管理辦法，檢查指導和考核作業(yè)隊的物資采購和管理工作；⑶負責本工程項目全部施工機械設備的采購及管理工作；⑷制定施工機械、設備管理制度，參與設備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。安全總監(jiān)⑴在項目經理的領導下工作；⑵負責本標段工程的施工安全、監(jiān)察、檢查、指導等職責，對安全管理體系文件的貫徹實施情況進行檢查和監(jiān)督；⑶組織貫徹安全技術規(guī)范、安全施工規(guī)范；⑷參與審核施工組織設計，重點審核安全技術方案；⑸參加工程安全質量事故的處理工作，審核處理方案。項目經理⑴全面負責本項目的施工組織指揮和管理，對工程質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、工期負總責，向員工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；⑵組織實施綜合管理方針，確保質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標的制定和實施；⑶貫徹落實安全生產責任制；⑷組織策劃、建立、實施和保持項目部綜合管理體系，確保綜合管理體系的符合性、適宜性和實施的有效性；⑸批準發(fā)布《管理手冊》、《程序文件》；⑹批準各部門的職責、權限和管理目標；⑺提供管理體系運行所必要的資源配備；⑻確保綜合管理體系運行情況及時進行內部溝通。分部設分部經理、黨工委書記、總工程師、安全總監(jiān)、項目副經理等領導層和工程管理部、安全質量監(jiān)察部、物資設備部、征地拆遷部、計劃合同部、財務部、綜合辦公室和工地試驗室。做到現(xiàn)場布局合理，施工組織有序，材料堆碼整齊，設備停放有序，標識標志醒目，環(huán)境整潔干凈，實現(xiàn)施工現(xiàn)場標準化、規(guī)范化管理。以經濟合理為標準，保證快速、安全、高效、低耗地完成合同任務。杜絕工程質量特別重大事故；遏制工程質量重大事故和較大事故；減少工程質量一般事故。（2）DK169++，；承臺板共設4聯(lián)，：第二、：；托梁3片。水位年變化幅度13m受大氣降水補給。 本段上覆第四系全新統(tǒng)洞穴堆積層（Q4ca），半填充溶洞、溶洞（黏性土充填），坡殘積（Q4dl+el）粉質粘土；下伏基巖為奧陶系中下統(tǒng)馬家溝組五陽山段（Q2+1mw）泥晶灰?guī)r。目前尚未出具體施工圖，待設計出施工圖后按圖施工。樁與托梁或承臺板剛性連接，承臺板、相鄰承臺板間2cm寬橫向伸縮縫，伸縮縫處填充瀝青木板。（2）DK169++，采用C40鋼筋混凝土承臺和C40鋼筋混凝土樁基組成，埋入式樁板結構處理。承臺板端部橫向每排樁頂設置1片C40鋼筋混凝土現(xiàn)澆托梁。其中，該三段路基通過強烈發(fā)育巖溶區(qū)，易塌陷。(8)實行文明施工，重視環(huán)境保護，珍惜土地，合理利用。(4)堅持專業(yè)化施工，安排經驗豐富的專業(yè)化施工隊伍。 (1)工程工期緊，標準高，必須保證足夠裝備和人員投入，采用機械化施工，合理安排施工工序，合理安排人員、材料和機械設備，優(yōu)化資源配置。路基樁板結構施工方案培訓資料作者：日期：魯南高速鐵路費縣北站路基樁板結構施工方案1編制依據及原則 (1) 《路基樁板結構施工設計圖》；(2)《鐵路工程施工組織設計規(guī)范》（Q/CR90042015)；(3)《鐵路混凝土工程施工技術指南》（鐵建設〔2010〕241號）；(4)《鐵路混凝土工程施工質量驗收標準》TB 104242010；(5)《高速鐵路橋涵工程施工技術規(guī)程》（Q/CR96032015）；(6)《高速鐵路橋涵工程施工質量驗收標準》TB 107522010；(7)《鐵路橋涵工程施工安全技術規(guī)程》（TB10303—2009）(8)《鐵路工程地基處理技術規(guī)程》（TB101062010）；(9)《高速鐵路路基工程施工技術規(guī)程》（Q/CB96022015）。充分考慮氣候、季節(jié)及交叉施工作業(yè)對工期的影響，采取相應措施，以一流的管理，確保合同工期。(5)堅持高起點、高標準、高質量、高效率，嚴要求，強化質量管理。2編制范圍 魯南高速鐵路費縣北站DK169++、DK169++、DK169++。故采用樁板結構進行處理，以此通過?；鶚秵螛冻休d力設計值3250KN，樁端嵌入持力層泥晶巖W2巖層內不小于1米或溶蝕破碎帶不小于2米，且不小于設計樁長。承臺板共設4聯(lián)，：第二、：。承臺板頂面和側面涂刷防水涂層兩到三遍。（1）鐵路等級：高速鐵路；（2）設計行車速度：350km/h；（3）正線數目：雙線；（4）正線線間距：；（5）最小曲線半徑：一般7000m，困難5500m；（6）最大坡度：20‰，困難地段不大于30‰；（7）到發(fā)線有效長度：650m；（8）列車運行控制方式：自動控制；（9）調度指揮方式：調度集中；（10）最小行車間隔：3分鐘。該地段無明顯地表水，僅在雨季時溝渠內形成季節(jié)性水流。地表水對混凝土無侵蝕性，地下水對混凝土侵蝕性等級為L1.。（3）DK169++。杜絕生產安全特別重大和重大事故；遏制較大生產安全事故；減少一般生產安全事故；杜絕因建設引起的特別重大和重大交通事故；遏制因建設引起的較大交通事故；減少因建設引起的一般交通事故。堅持“保護優(yōu)先、預防為主”，環(huán)境保護貫穿建設全過程；實現(xiàn)污染控制有效，土地資源節(jié)約利用，綠化完善美觀。 施工組織機構設置 為加強項目工程項目管理、全面履行合同、控制建設投資，確保工程建設工期、質量、安全、保護生態(tài)環(huán)境，全面實現(xiàn)建設目標，針對本工程特點和工程需要，結合我單位的實際情況，擇優(yōu)選調富有類似鐵路工程的管理和技術人員組成項目經理部，高標準地負責本工程的施工組織管理工作。本工程施工管理組織機構如下圖。專家顧問組⑴協(xié)助項目經理實施項目綜合管理方針和目標；⑵對本標段施工技術、計量測試和工程質量等進行技術咨詢；⑶指導科技創(chuàng)新與開發(fā)；⑷參與審核施工組織設計，解決施工中重大技術難題；⑸參與工程質量事故的處理工作，審核處理方案。總工程師⑴貫徹實施綜合管理方針和目標；⑵對本標段施工技術、計劃合同和工程質量負技術責任，對管理體系文件的貫徹實施情況進行檢查和監(jiān)督；⑶組織貫徹技術規(guī)范、施工規(guī)范、質量標準，跟蹤有關科技信息，推進科技創(chuàng)新與開發(fā)；⑷審批施工組織設計，解決施工中重大技術難題；⑸參加工程質量事故的處理工作，審批處理方案；⑹負責安全規(guī)程、施工組織設計的制定與實施。計劃合同部⑴負責《與顧客有關的過程控制程序》的制定、修改和實施；⑵負責施工計劃制定、實施管理，按期上報各種報表，做好計劃保障、調整工作；⑶負責工程對外合同的保管，完善內部合同管理；⑷負責工程驗工計價工作；⑸參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核。測量隊⑴負責本標段的控制測量；⑵對施工隊的施工放樣，進行指導和復測；⑶對完工項目負責貫通測量；⑷負責測量儀器的維護保養(yǎng)和校核；⑸負責測量計算資料的復核、整理和歸檔。分部安全總監(jiān)⑴貫徹執(zhí)行上級有關安全生產方針、政策及法規(guī)；執(zhí)行上級勞動保護條例，保障職工安全與身體健康；⑵協(xié)助項目經理組織完善安全生產的管理保障體系，推動促進項目安全生產工作；受項目經理委托，不定期召開安全生產會議，布置安全生產計劃，定期組織安全大檢查；⑶以“安全第一，預防為主”的思想指導工作，認真檢查各施工工地的安全防護警示標志及安全防護措施是否到位；⑷督促各施工單位下達施工指令時，同時下達安全計劃及措施，并隨工程進度的發(fā)展、變化采取相應的安全措施，嚴格把握安全生產關；⑸有權制止、糾正違章指揮。合同部⑴根據項目分部總體形象進度，按月制定具體化的生產經營計劃，責任落實到人；協(xié)助項目分部總工制定階段目標責任書；⑵對生產經營計劃進行檢查、分析，調查施工隊內部情況，為項目生產計劃提供依據。財務部⑴認真貫徹法律、法規(guī)和財務制度，堅持原則，廉潔奉公，熟悉、執(zhí)行合同條款；根據項目資金情況，合理調配資金，做好與業(yè)主、供貨商的財務往來賬目，對項目部經營活動情況，資金動態(tài)，營業(yè)收入和費用開支進行分析、提出建議，定期向項目經理和總公司報告；⑵妥善保管現(xiàn)金、有價證券、支票和部分印鑒；保證資金的安全性；⑶嚴格按照現(xiàn)金管理的有關規(guī)定使用現(xiàn)金，根據復核后的記賬憑證辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務，對每日現(xiàn)金流水進行記錄，杜絕白條抵庫、坐支收入等現(xiàn)象的發(fā)生；⑷負責現(xiàn)金余額的核對工作，保證現(xiàn)金日記賬的每日余額與當日庫存核對無誤，月底賬面余額與報表及庫存核對無誤，做到日清月結；⑸對記賬憑證進行整理、裝訂、歸檔，保證會計資料的安全完整；⑹辦理電匯、匯票等各項匯款業(yè)務；⑺負責銀行存款日記賬和對賬單的核對工作，按月編制銀行存款余額調節(jié)表，確保準確無誤后交財務主管簽章確認，掌握大額款項的流動情況并及時上報領導，清理未達賬項；⑻根據需要購買支票等各種銀行空白票據，辦理銀行存款利息單、對賬單等數據的領取以及賬戶開立、變更、注銷的相關手續(xù)。 任務分工根據工程分布和計劃工期要求，將管段內的路基樁板結構工程，劃分為架子5隊施工管理，由橋涵工班施工。建立健全勞動紀律和規(guī)章制度，形成“交底施工驗收”的組織監(jiān)控體系。混凝土材料應滿足相關規(guī)范和規(guī)定的各項指標要求，施工工藝嚴格按相關規(guī)范和規(guī)定辦理。分部物資部積極和項目經理部物資設備部聯(lián)系，保證鋼筋、水泥等甲供物資的供應。試驗室分部按規(guī)定程序和頻率，分別進行出場(廠)、進場和過程檢驗，并提供檢測報告。設置榮和莊鋼筋加工場1處如下表。在同時開工多個工程時，應根據現(xiàn)場實際情況，提前申報材料計劃，保證材料的足夠供應。針對工程特點，按多作業(yè)面并行施工，配備的機具設備及運輸車輛保證按時進場，足量到位，對機械及早調試、徹底檢修，保證上場機具性能完好。 機械設備配置框架橋機械設備配置表序號設備名稱規(guī)格型號單位數量備注1混凝土攪拌站HLS120臺12汽車吊16t25t臺13梁托組合鋼模板 35mm套24承臺板組合鋼模板35mm套25高強竹膠模板套26插入式振動棒 ZN35或ZN50型臺67電焊機BX1630/500臺28鋼筋加工多用機臺29運水車砼養(yǎng)護用臺110混凝土泵車臺1211混凝土運輸罐車810立方臺46臺12沖擊鉆臺613旋挖鉆臺1測量、試驗儀器設備配置表序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數量備注1坍落度筒（帶搗棒）加厚2mm臺2良好2數顯含氣量測定儀7L臺1良好3混凝土抗壓試模1503組6良好4混凝土抗壓試模1003組6良好5鋼直尺5002000m把4良好6鋼卷尺5m把2良好7溫度計只3良好83m直尺3m臺2良好9全站儀萊卡TS06臺1良好10水準儀DINING1103臺12良好11低應變檢測儀臺1良好12聲波透射測試儀臺1良好 計劃工期為2017年8月1日～2017年9月31日。（3）進行交接樁及樁點復測工作。（5）根據施工合同、施工調查、設計文件、施工規(guī)范、驗標和我單位《質量手冊》、《程序文件》，編制實施性施工組織設計、項目質量計劃，作為組織和指導施工，提供技術標準和工作程序的依據。（2）測量征地范圍，開挖紅線用地界溝，清點各種障礙物，平整場地。規(guī)劃時進行經濟技術比選，永臨結合，盡量縮減大臨設施數量和規(guī)模，少占耕地，不占基本農田。（6）結合所在地實際情況，建立消防和保安機制，健全消防和保安制度及措施，配置配齊消防和保安器材及人員，并定期組織消防和保安演練。（4）征地拆遷的原則是：對于重點工程的征拆，應實行重點監(jiān)控，以保證節(jié)點工期的要求。加強施工現(xiàn)場管理，嚴格按照標準化管理要求做到文明施工，降低機械振動和施工揚塵，防止污染水源和噪聲擾民。積極參加建設單位組織的有關施工的會議，主動配合建設單位的各項檢查工作，按建設單位的要求進行改進和落實。在內部專檢及“三檢”制的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求予以整改。（4）與設計單位的配合參加設計交底，領會設計意圖，建立整個施工過程中的情況通報制度，對工程施工過程中遇到的設計問題，做好記錄，及時與設計單位取得聯(lián)系。路基樁板結構工程樁基采用鉆孔灌注樁法施工，托梁及承臺板采用就地澆筑施工方案，模板采用組合鋼模板或大塊竹膠，鋼筋加工在鋼構廠進行