【正文】 80名技術(shù)人員的研發(fā)中心，凝聚了一批從浙江大學(xué)、中國藥科大學(xué)、蘭州大學(xué)、四川大學(xué)等名校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的優(yōu)秀人才，每年的研發(fā)投入達(dá) 1500 萬元左右，購買了先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備，同時(shí)我們還積極加強(qiáng)對(duì)外合作，引進(jìn)國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和人才，提升自身的技術(shù)儲(chǔ)備和研發(fā)能力。對(duì)于老產(chǎn)品我們不斷進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，增加經(jīng)濟(jì)效益。 公司自成立以來一貫秉承“技術(shù) +管理”雙輪驅(qū)動(dòng)的理念，以技術(shù)促發(fā)展，向管理要效益， 實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。 新的一年，我園將以創(chuàng)建河南省示范幼兒園為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園管理，完善各種設(shè)施，美化校園環(huán)境，提升教師綜合素質(zhì)，關(guān)注幼兒身心發(fā)展，促使教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。因電廠生活區(qū)門小路窄，造成家長接送幼兒的各種車輛與小區(qū)居民及車輛出入的矛盾日益凸顯；幼兒園南側(cè)的球場看臺(tái)年久失修，搖搖欲墜，形成安全隱患。加強(qiáng)制度建設(shè)，加大班級(jí)各項(xiàng)工作的檢查、評(píng)比和監(jiān)督力度，開展豐富多彩的活動(dòng)等途徑，以提高教職工的整體素質(zhì) 。以本次內(nèi)涵發(fā)展活動(dòng)為契機(jī)，開展自查、談心、反思等活動(dòng)，在目前存在困難的過渡期，將以更飽滿的工作熱情，更 加積極的工作狀態(tài)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 開展河南省教育規(guī)劃課題 《 36 歲兒童繪本閱讀的實(shí)效性研究》 ，在課題實(shí)驗(yàn)的過程中使教師實(shí)現(xiàn)了個(gè)人教 學(xué)行為的科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化的轉(zhuǎn)變。根據(jù)教師的學(xué)歷、年齡、教齡、職稱、實(shí)績、觀念、能力等方面將教師分 成潛力期、發(fā)展期、成熟期三個(gè)層次，分別制定個(gè)性化的發(fā)展計(jì)劃。剖析自己教育教學(xué)行為對(duì)幼兒健康人格的塑造與師德形象的影響。 《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《 3— 6 歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》。 三、以教師專業(yè)化成長為實(shí)務(wù)，拓展內(nèi)涵發(fā)展的廣度 （一）加大培訓(xùn)力度，形成良好的師德師風(fēng)氛圍 、貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，進(jìn)行了《愛與責(zé)任》、《師德頌》演講比賽。 ，為進(jìn)一步樹立優(yōu)良的園風(fēng)和高尚的師德，進(jìn)行了“文明教師”、“文明班組”、“學(xué)生最喜歡的老師”等評(píng)選活動(dòng)。 在課后研討活動(dòng)中，大膽嘗試了于沛霖教授所倡導(dǎo)的課堂觀察的有效手段，每位參與課堂觀察的老師分別從教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成、教師提問的有效性、玩教具的使用價(jià)值等方面詳細(xì)記錄觀察量表。確保幼兒飲食營養(yǎng)均衡、搭配合理、味美可口、衛(wèi)生安全， 為幼兒健康成長保駕護(hù)航。出臺(tái)了《市第二實(shí)驗(yàn)幼兒園管理手冊(cè)》，并以此為日常工作的準(zhǔn)則，明確了每一位教職工的任務(wù)和責(zé)任，實(shí)施崗位責(zé)任制，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，形成了相互幫助、相互協(xié)調(diào)的優(yōu)良工作作風(fēng)。 落實(shí)教育內(nèi)涵發(fā)展工作匯報(bào)材料 濮陽市第二實(shí)驗(yàn)幼兒園 （ 2020 年 1 月 22 日 ） 為貫徹落實(shí)《濮陽市教育局關(guān)于促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展的意見》，我園以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以實(shí)施目標(biāo)管理為主線，促進(jìn)教育內(nèi)涵的有效發(fā)展； 以師幼共同發(fā)展為核心，挖掘內(nèi)涵發(fā)展的深度；以教師專業(yè)化成長為實(shí)務(wù)，拓展內(nèi)涵發(fā)展的廣度；突出內(nèi)涵發(fā)展，注重特色教育，全面引領(lǐng)各項(xiàng)工作順利開展。 《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，確立了 “海闊促魚躍，天高助鳥飛”，充分 體現(xiàn)“博愛與自主” 的辦園思想； 把“全員參與 ，目標(biāo)一致，遵守規(guī)范，珍視同伴，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互勉” 的“雁群精神”作為教師隊(duì)伍建設(shè)的理論依托，打造精英團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)智慧教師；教學(xué)工作秉承“快樂與發(fā)展”的教育理念，“以快樂為實(shí)”、“以發(fā)展為本”，確立 “藝以載德、文以立品、 美以啟智”為理念支撐的藝術(shù)教育特色； ，明確安全專干的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。 二、 以師幼發(fā)展為核心，挖掘內(nèi)涵發(fā)展的深度 “十二五”規(guī)劃重點(diǎn)課題 《 36 歲兒童繪本閱讀的實(shí)效性研究》 ，于十一月份進(jìn)行了繪本教學(xué)集中展示活動(dòng)、專題講座研討活動(dòng)，并邀請(qǐng)了南師大的王教授進(jìn)行了面對(duì)面的指導(dǎo)。根據(jù)觀察結(jié)果，點(diǎn)評(píng)執(zhí)教教師的教學(xué)效果，提出有價(jià)值的改進(jìn)建議，而且還關(guān)注了課堂觀察量表使用的有效性，給予更多的專業(yè)引領(lǐng)和啟發(fā)?！拔拿鹘處煛钡脑u(píng)選主要結(jié)合家長、幼兒和教師三方面的評(píng)價(jià)結(jié)果，有三位教師當(dāng)選；文明班組的產(chǎn)生主要依據(jù)班級(jí)和行管人員的評(píng)價(jià)，有三個(gè)班級(jí)獲殊榮。 。做了題為《我的情緒我做主》的幼兒教師心理健康培訓(xùn)。 (二 )實(shí)施“青藍(lán)工程”，搭建教師專業(yè)化成長平臺(tái) 十月份正式啟動(dòng)“青藍(lán)工程”，八位骨干教師與九位青年教師結(jié)為首批“青藍(lán)工程”帶教 幫扶對(duì)子。立足園本，拓寬培訓(xùn)途徑，從師德修養(yǎng)、教育教學(xué)、教育科研進(jìn)行培養(yǎng)。 加強(qiáng)園本教研力度，把課程研究和“保育教研”相結(jié)合，“教師一日工作流程”、“保育員一日工作流程”和幼兒良好的生活常規(guī)有效結(jié)合，共同促進(jìn)我園教育教學(xué)質(zhì)量的提升 。 （二） 由于人員編制問題尚未解決，現(xiàn)聘用的教師有部分為實(shí)習(xí)教師，教職工整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。 （三） 家長群體的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高 改進(jìn)措施 ：分別進(jìn)行了《如何做好家園共育工作》、《幼兒園安全工作的特點(diǎn)》、《幼兒園教育教學(xué)理念》等專題家長培訓(xùn)。多次申報(bào)，尚未解決。創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)前教育。特別是近 5 年來，年復(fù)合增長率達(dá) 20%， 2020 年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 45,649萬元，凈利潤 6,100 多萬元，各類納稅 4000 多萬元，創(chuàng)出了公司成立以來的歷史新高。 接下來對(duì)于 GCLE 項(xiàng)目再次升級(jí)，正在考慮引入國際先進(jìn)技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行全自動(dòng)化改造，該項(xiàng)技改如能實(shí)現(xiàn)，將大大降低產(chǎn)品的成本和污染物排放，使老產(chǎn)品在市場競爭中繼續(xù)保持優(yōu)勢地位。我公司擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利 7 項(xiàng)，并將多項(xiàng)工藝技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)。 近年來，來自于國際知名醫(yī)藥廠商的小批量定制產(chǎn)品逐漸增加，這些廠商對(duì)于供應(yīng)商的要求非常高，對(duì)我公司也進(jìn)行了多次的 GMP 審計(jì)和 EHS 審計(jì)，對(duì)企業(yè)的安全、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)、質(zhì)量管理等方面提出了系統(tǒng)的要求，在此過程中，企業(yè)雖然付出了大量的人力、物力、財(cái)力，但與此同時(shí)，企業(yè)的內(nèi)部管理能力也得到了跨越式提升，使企業(yè)具備了與國際接軌的能力。牢固樹立“實(shí)事求是，應(yīng)收盡收”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持組織收入原則，準(zhǔn)確把握稅收趨勢，爭取組織稅收收入工作的主動(dòng)權(quán) ,全力以赴完成稅收任務(wù)。全面落實(shí)國稅、地稅征管體制改革。強(qiáng)化稅務(wù)稽查工作，嚴(yán)歷打擊偷、逃、騙稅等違法犯罪活動(dòng)，幫助企業(yè)防范涉稅風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)結(jié)構(gòu)性減稅政策，用足用好稅收優(yōu)惠政策，持續(xù)不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，積極構(gòu)建“服務(wù)型機(jī)關(guān)”。 四是嚴(yán)管善待帶隊(duì)伍，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中央政治局“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)上的重要講話精神和中央新型城鎮(zhèn)化工作會(huì)議精神。目前，已召開區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)行政服務(wù)中心、區(qū)環(huán)保局、紅旗鎮(zhèn)等 4 場集體采訪活動(dòng)。 （三）持續(xù)開展網(wǎng)絡(luò)宣傳。制定《 2020 年 xx 區(qū)農(nóng)村精神文明建設(shè)工作方案》，組織各鎮(zhèn)相關(guān)村居赴江蘇宜興，浙江安吉、南潯以及香洲區(qū)學(xué)習(xí)考察當(dāng)?shù)剞r(nóng)村精神文明建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)分別開展示范 點(diǎn)選定工作，安排各示范點(diǎn)村居因地制宜做好前期工作方案，組織開展 xx 區(qū)中小學(xué)生“弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀”美術(shù)攝影大賽并以參賽優(yōu)秀作品為原材料，下一步聯(lián)系廣告公司設(shè)計(jì)制作并開展示范點(diǎn)村居社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題公園建設(shè)。 （三）大力打造 xx 區(qū)善行義舉榜。截至目前舉辦“明德講堂” 2 期、“明德大舞臺(tái)” 3 期，把“明德講堂”和“明德大舞臺(tái)”等 xx 道德建設(shè)品牌辦好生動(dòng)展示 xx 好人好事、廣泛開展互動(dòng)交流的豐富載體。以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，以群眾廣泛參與為關(guān)鍵，以經(jīng)典誦讀、節(jié)日民俗、文化娛樂和體育健身活動(dòng)為載體，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，積極創(chuàng)新傳統(tǒng)節(jié)日的形式和載體，深入挖掘中國傳統(tǒng)節(jié)日的文化內(nèi)涵，先后在元宵、清明期間組織開展系列游園活動(dòng)和網(wǎng)上祭英烈相關(guān)活動(dòng)。 一、以政策處理工作為中心，全力開啟項(xiàng)目建設(shè)新速度。強(qiáng)化招商引資工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，力爭引入 2 家以上企業(yè)；支持有一定實(shí)力和潛力的園外企業(yè)入園集聚發(fā)展，確保有 4 家企業(yè)入園建設(shè)；深入開展“六邊三化三美”、“五水共治”等工作，建立長效管護(hù)機(jī)制，鞏固整治成果；在抓好洋背歷史文化村和省級(jí)民房改造示范村建設(shè)的同時(shí)，推進(jìn)坑里、蔡段等村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，發(fā)展一批星級(jí)民宿型農(nóng)家樂經(jīng)營戶，重點(diǎn)打造三山根博園農(nóng)家樂綜合體，爭取創(chuàng)建 AAA 級(jí)旅游景區(qū)；啟動(dòng)高山三村下山搬遷安置點(diǎn)建設(shè)工作 ,推動(dòng)菊隆中學(xué)、供電所、醫(yī)院等公共項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，加快塑造新城形象。 很榮幸能夠在此代表企業(yè)發(fā)言。2020 年 ****成立以來，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門更是大力相助，幫助企業(yè)走出困境，攻克難關(guān)。 ****在深入調(diào)研，充分了解國內(nèi)外 PC合成工藝技術(shù)水平的前提下，率先與德國、美國等國內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)合開發(fā) PC 生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)完整的工藝路線做出了集成優(yōu)化，形成了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，設(shè)計(jì)了一條不同于任何一家的、適合自身需求的最優(yōu)工藝路線，代表了當(dāng)前及今后 PC發(fā)展的技術(shù)方向。袁家軍常務(wù)副省長在報(bào)告中批示：“可喜可賀，望在打造高端產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫。要想真正實(shí)現(xiàn)從原料生產(chǎn)商向新材料行業(yè)領(lǐng)先者的華麗轉(zhuǎn)身，就必須堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造核心競爭力，不斷謀求改進(jìn)和發(fā)展。 抓好科學(xué)理論武裝。結(jié)合紀(jì)念建黨 95 周年，組織開展優(yōu)秀黨員、勞動(dòng)模范評(píng)選，表彰立足本職崗位做貢獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員職工，在基層一線發(fā)現(xiàn)、挖掘、選樹一批可親可學(xué)可敬的先進(jìn)典型。組織黨員干部職工到自治區(qū)廉政警示教育中心、監(jiān)獄等地照鏡子、正衣冠，制作違規(guī)違紀(jì)案件匯編手冊(cè)，組織黨員職工對(duì)照檢查、汲取教訓(xùn)，結(jié)合崗位實(shí)際查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真抓實(shí)整改。針對(duì)少數(shù)黨員理想信念不堅(jiān)定、黨員意識(shí)淡薄等問題，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位并貫穿始終。 堅(jiān)持“做”為本，切實(shí)解決行為不合格的問題。推進(jìn)干部能上能下，深入開展“問責(zé)、問效、問廉”專項(xiàng)治 理。市委中心組定期組織集中學(xué)習(xí)，每次確定 1 個(gè)專題開展交流研討。 今天這次縣委常委擴(kuò)大會(huì)議，主要是深入學(xué)習(xí)貫徹市委常委擴(kuò)大會(huì)議精神，分析研究一季度工作情況，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)照目標(biāo)找差距、定措施，對(duì)下步工作做出安排部署，動(dòng)員全縣上下統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，再加壓力，再鼓干勁，大干二季度，確?！半p過半”。 一、正確把握形勢，堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心 剛才，有關(guān)部門（有的通過書面）對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)形勢從不同的角度進(jìn)行了研究分析；侯縣長對(duì)第一季度做了系統(tǒng)分析。今年以來，在宏觀環(huán)境復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，在財(cái)稅增收壓力較大的情況下，全縣地方財(cái)政收入完成 億元、增長 %，繼續(xù)領(lǐng)跑全州，受到了州委表揚(yáng)。我們一季度，招商局向縣重大項(xiàng)目辦移交了 17 個(gè)簽約項(xiàng)目，還有一大批在談項(xiàng)目推進(jìn)順利。一要看到發(fā)展速度上的差距。 12 月份固定資產(chǎn)投資增長 %，低于去年同期 個(gè)百分點(diǎn)；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長 %，低于去年 個(gè)百分點(diǎn)，我們?cè)瓉砉I(yè)指標(biāo)一直位居全市前列，這個(gè)優(yōu)勢已經(jīng)失去（目前各項(xiàng)指標(biāo)僅處于中游）。突出表現(xiàn)為工程建設(shè)啟動(dòng)慢、進(jìn)度慢，重點(diǎn)項(xiàng)目落地慢、建設(shè)慢。無論重點(diǎn)工程，還是重點(diǎn)項(xiàng)目，建設(shè)進(jìn)度大多落后時(shí)間進(jìn)度。 講差距不是否定成績，講問題不是悲觀消極，而是希望大家看到形勢復(fù)雜嚴(yán)峻的一面，保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)。 所謂“信心堅(jiān)定”，就是要對(duì)我縣的發(fā)展充滿信心：雖然今年經(jīng)濟(jì)形勢下行壓 力仍然較大，但整體形勢是對(duì)我們有利的。從我縣實(shí)際看，我們創(chuàng)造的系列重大機(jī)遇正加速放大轉(zhuǎn)化，省州對(duì)我縣專用汽車產(chǎn)業(yè)支持力度越來越大，我縣專用汽車產(chǎn)業(yè)、出版印刷（全媒體教育服務(wù)）產(chǎn)業(yè)、食品加工產(chǎn)業(yè)競爭力越來越強(qiáng)。 面對(duì)形勢好、時(shí)間緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀，大家一定要科學(xué)把握形勢，既要看到困難壓力，保持清醒頭腦；又要看到機(jī)遇優(yōu)勢、堅(jiān)定發(fā)展信心。關(guān)于二季度重點(diǎn)工作，侯縣長已經(jīng)做了具體安排。目前看，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)是大勢所趨、也是必由之路，是緊迫任務(wù)、也是長期過程，必須統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)把握。農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比如小安山鎮(zhèn)、館驛鎮(zhèn)和灘湖區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要多思考、多研究。我的想法是，逐個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場分析，包括油漆涂料（已經(jīng)召開現(xiàn)場會(huì)）、軸承、農(nóng)機(jī)配件、玻璃加工、酒曲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，都要逐項(xiàng)研究轉(zhuǎn)型升級(jí)問題。就第三產(chǎn)業(yè)來說，存在著占比低、層次低的問題，也是我們的一大短板，去年占比 %，低于全市 個(gè)百分點(diǎn)，遠(yuǎn)低于全省全國水平。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下突破文化旅游業(yè)問題。作為水滸文化發(fā)源地，我們 ****文化旅游資源這座“金礦”的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)掘出來。 （二） 聚焦“穩(wěn)增長”，突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。經(jīng)信部門作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)主管部門，要牽頭搞好動(dòng)態(tài)性、前瞻性分析研究，做好預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報(bào)，協(xié)調(diào)解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。習(xí)近平總書記在今年“兩會(huì)”上指出，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)家既要親、又要清，既要保持關(guān)系清白純潔，更要積極作為、靠前服務(wù)，幫助解決實(shí)際困難?？h委書記辦公會(huì)每月聽取一次財(cái)稅工作情況，也是為了對(duì)財(cái)稅工作搞好宏觀把握。同時(shí)要注意財(cái)政收入質(zhì)量問題，進(jìn)一步提高稅收占比，把非稅占比調(diào)整到優(yōu)化比例上來。市委、市政府明確要求：今年縣市區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人至少要引進(jìn) 1 個(gè) 10 億元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，副書記至少引進(jìn) 1 個(gè) 5 億元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；對(duì)縣市區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人外出招商天數(shù)、拜訪企業(yè)數(shù)和簽約項(xiàng)目數(shù)每月要進(jìn)行通報(bào)，對(duì)新簽約、新開工、新竣工、新投產(chǎn)“四新重大項(xiàng)目”實(shí)行月公示。今年市里設(shè)計(jì)了 12 個(gè)重點(diǎn)專題招商，每個(gè)月都有集中招商活動(dòng)，縣商務(wù)局要積極對(duì)接、精心組織、持續(xù)掀起招商熱潮。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們還是那個(gè)要求：年底前“竣工一個(gè)、開工一個(gè)、簽約一個(gè)”億元以上項(xiàng)目 ，這一點(diǎn)作為“一票否決”事項(xiàng)必須保障，必須砸死。下