【正文】 引起的 B 偏差對(duì)項(xiàng)目是有利的 C 可以輕易糾正進(jìn) 度偏差 D 勞動(dòng)率自從項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就提高了 E 以上都不是 27 費(fèi)用預(yù)測(cè)的計(jì)算包括 AEACACWPBACBCWP BEACBAC/CPI CEACACWPBAC/CPI D 以上都是 EA及 B 28 以平面布置圖草圖及工作流程卡為基礎(chǔ)且精確度在 10+25%之間的一個(gè)估算被稱為_(kāi)________估算 A參數(shù) B 確定性 C 預(yù)算 D 從下而上 29 見(jiàn)下圖 直接原材料費(fèi)用 直接勞動(dòng)力費(fèi)用 計(jì)劃單價(jià) $ $ 實(shí)際數(shù)量 36,810 15,000 實(shí)際單價(jià) $ $ 實(shí)際費(fèi)用 $21,350 $61,000 哪一項(xiàng)是勞動(dòng)力成本偏差 A$5500 B$1500 C$100 $ 30 下列哪項(xiàng)成本與作出財(cái)務(wù)決定有關(guān) A沉沒(méi)成本 B 機(jī)會(huì)成本 C 原材料成本 D 只有 B 及 C 正確 31 下列哪一項(xiàng)最可能增加估算一個(gè)項(xiàng)目成本的精確度 A在工作分解結(jié)構(gòu)中按較低的水平為各項(xiàng)工作估價(jià) B 使用歷史數(shù)據(jù) C 與曾在類似項(xiàng)目工 作過(guò)的人交談 DA及 C 正確 E 以上都正確 32 管理儲(chǔ)備金通常以總預(yù)算的 %提取當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理希望管理儲(chǔ)備金 _______,而客房希望管理儲(chǔ)備金 ___________ A上升上升 B 下降下降 C 上升下降 D 下降上升 E 保持不變返還給客戶 33 可被用于測(cè)量一個(gè)項(xiàng)目的總收入與任一時(shí)間段內(nèi)所花費(fèi)的總費(fèi)用之比的技術(shù)是 A投資回收 ROI B 凈現(xiàn)值 NPV C 折算現(xiàn)金流 DCF D 以上都對(duì) 34 確定一個(gè)項(xiàng)目成本的最有效的方法是對(duì) __________估價(jià) AWBS B 線性責(zé)任 圖 C 項(xiàng)目章程 D 范圍說(shuō)明 35 節(jié)約成本的能力與 _________成反比 A當(dāng)前已完成的掙值 B 竣工估算成本 C 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán) D 勞動(dòng)生產(chǎn)力 E 以上都不是 36 生命周期成本是在項(xiàng)目整個(gè)生命周期內(nèi)客戶獲得及控制該項(xiàng)目的總成本生命周期成本的構(gòu)成部份包括 _________________________及 _____________ ARD 持有操作及支持 BRD 生產(chǎn)操作及支持 C 獲得操作維護(hù) D 生產(chǎn)操作維護(hù) 37 一項(xiàng)資產(chǎn)的殘值是 A一項(xiàng)新資產(chǎn)被閑置時(shí)的價(jià)值 B 一年折舊期 過(guò)后入帳的資產(chǎn)價(jià)值 C 項(xiàng)目當(dāng)前已有的沉沒(méi)成本 D 在一個(gè)資產(chǎn)有效壽命結(jié)束之日的期望價(jià)值 38 見(jiàn)下圖 WBS 構(gòu)成部份 BCWS BCWP ACWP P 1000 1100 1150 Q 20xx 1800 2100 R 1000 1200 1050 S 20xx 1900 1800 WBS 中 P 部分的 SPI 進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)值是 39 參數(shù)估算是以一些變量為基礎(chǔ)的例如 A詳細(xì)的計(jì)劃及成本限制 B 地域特點(diǎn)及歷史數(shù)據(jù) CWBC 及類似項(xiàng)目 D 項(xiàng)目目標(biāo)及人工分配 E 精確測(cè)量及多種信息 40 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理在預(yù)算超支的情況下運(yùn)作時(shí)他通常可通過(guò)什么方法試圖使項(xiàng)目回到預(yù)算范圍內(nèi)運(yùn)行 A減少項(xiàng)目產(chǎn)品特性或功能 B 提高風(fēng)險(xiǎn) C 啟動(dòng)進(jìn)度浮動(dòng)方式通過(guò)加長(zhǎng)交貨期以獲得更優(yōu)惠價(jià)格 D 以上都正確 答案 :項(xiàng)目成本管理練習(xí)題 DCDAE DEABB CADED BACCA 2 CDCBE AECDD EEDAA BDABD 卓越 85道 —— 夜星提供 以下哪句話最能適合描述成本預(yù)測(cè)？ A、 擬制概率評(píng)估、不確定性、以及項(xiàng)目期間可能發(fā)生的通貨膨脹的未來(lái)走勢(shì)的過(guò)程 B、 集合并預(yù)測(cè)項(xiàng)目生命期間成本的過(guò)程 C、 建立可以用來(lái)評(píng)估和管理項(xiàng)目投資成本的預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控系統(tǒng)的過(guò)程 D、 一個(gè)連續(xù)的收集、累計(jì)、分析、監(jiān)控、匯報(bào)、管理成本的過(guò)程 A Cost 在成本預(yù)算過(guò)程中考慮項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 A、 可以確認(rèn)項(xiàng)目因素，然后進(jìn)行成本分配 B、 允許把成本分配到產(chǎn)生成本的時(shí) 間段 C、 提供另外一種幫助評(píng)估和監(jiān)控成本執(zhí)行情況的方法 D、 A和 B B Cost 以下哪一項(xiàng)不是在編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)必須做出的權(quán)衡決策？ A、 使用熟練還是不熟練的勞動(dòng)力 B、 比較供貨方應(yīng)該獲得的利潤(rùn)和其他供貨方以前收到的利潤(rùn) C、 自造還是把工作承包給分包商 D、 成本 /質(zhì)量的重要性 B Cost 以下哪種估算技術(shù)可以使用原型法？ A、 參數(shù) B、 外推 C、 類比 D、 歷史結(jié)果 B Cost 生命周期成本預(yù)算概念階段的四類成本是： A、 運(yùn)營(yíng) /維護(hù)、報(bào)廢、直接、可變 B、 間 接、輔助、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn) C、 運(yùn)營(yíng) /維護(hù)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn) D、 間接、輔助、間接、直接 C Cost 以下哪類折舊方法在稅收方面最為不利？ A、 雙重余額遞減 B、 直線 C、 年度位數(shù)總和 D、 殘值 B Cost 以下哪項(xiàng)是最為保守的工作完工原則 A、 50/50 原則 B、 0/100 原則 C、 20/80 原則 D、 100/100 原則 B Cost 應(yīng)該由誰(shuí)負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目成本偏差可接受幅度 A、 職能經(jīng)理 B、 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) C、 高層管理 D、 項(xiàng)目經(jīng)理 D Cost 如果完工比例是 60%，完工預(yù)算是 20xx0 美元，實(shí)際成本（實(shí)際成本或已完成工作實(shí)際成本） 15000 美元，則成本偏差（ CV）和進(jìn)度計(jì)劃（ SV）偏差是多少？ A、 信息不充分，無(wú)法計(jì)劃 CV和 SV B、 CV=SV=3000 美元 C、 CV=3000 美元、 SV=+3000 美元 D、 CV=3000 美元、信息不充分無(wú)法計(jì)劃 SV D Cost 資源柱狀圖（頻率圖）顯示出： A、 關(guān)鍵路徑活動(dòng)的預(yù)期需求 B、 根據(jù)工作包進(jìn)行資源安排 C、 根據(jù)活動(dòng)進(jìn)行資源安排 D、 按照時(shí)間段的預(yù)期資源使用狀況 D Cost 1 生產(chǎn)每臺(tái)設(shè)備的可變成本是 100 美元，所以固定成本是 2500美元，那么在生產(chǎn)十臺(tái)設(shè)備的成本為多少？ A、 3500 美元 B、 1000 美元 C、 25000 美元 D、 1500 美元 B Cost 1 以下哪個(gè)工具可以用于分析設(shè)計(jì)、確定其功能、以及評(píng)估如何在成本合算的情況下提供這些功能 A、 帕累托圖 B、 Kanban C、 配置管理 D、 價(jià)值分析 D Cost 1 內(nèi)部回報(bào)率是項(xiàng)目預(yù)期利潤(rùn)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，可以把它看作： A、 向政府匯報(bào)的稅后利潤(rùn) B、 在投資生命期利用的沒(méi)有項(xiàng)目損失的資金應(yīng)該支付的最大 利率 C、 完工估算（ EAC）減完工預(yù)算（ BAC） D、 貼現(xiàn)收入和貼現(xiàn)成本的比率 B Cost 1 完工估算是 的定期評(píng)估 A、 完成工作的成本 B、 已完成工作的價(jià)值 C、 項(xiàng)目完工時(shí)的預(yù)期總成本 D、 完成工作需要花的成本 C Cost 1 雙重余額遞減法是一種： A、 減速折舊 B、 直線折舊 C、 加速折舊 D、 生命其成本計(jì)算 C Cost 1 類比估算： A、 使用自下而上估算技術(shù) B、 常用于項(xiàng)目執(zhí)行階段 C、 使用自上而下估算技術(shù) D、 使用實(shí)際歷史成本 C Cost 1 成本績(jī)效指數(shù)（ CPI）為 .89 的意思是： A、 目前我們預(yù)期總成本超過(guò)計(jì)劃的 89% B、 項(xiàng)目完成是我們將超支 89% C、 你的項(xiàng)目現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行了計(jì)劃的 89% D、 你項(xiàng)目投入的每一美元只收到 89 美分的效果 D Cost 1 以下哪項(xiàng)是參數(shù)估算的例子？ A、 回歸（還原）分析 B、 學(xué)習(xí)彎曲（ Learning bend） C、 自下而上 D、 關(guān)鍵路徑法（ CPM） A Cost 1 如果項(xiàng)目 A 的凈現(xiàn)值為 30000 美元，項(xiàng)目 B 的為 50000 美元，那么選取 B 的機(jī)會(huì)成本是多少？ A、 23000 美元 B、 30000 美元 C、 20xx0 美元 D、 50000 美元 B Cost 已批準(zhǔn)預(yù)算為 100000 美元，如果估算為 90000125000 美元，這是哪一類估算？ A、 數(shù)量級(jí) B、 預(yù)算 C、 近似法 D、 限定法 B Cost 2 成本預(yù)算的輸出是： A、 成本基準(zhǔn)計(jì)劃 B、 項(xiàng)目預(yù)算 C、 掙值 D、 確定估算 A Cost 2 收益 /成本比率為 的意思是： A、 每單位美元利益為 美元 B、 每美元利益為 美元 C、 每單位產(chǎn)品利潤(rùn)為 美元 D、 每單位美元利潤(rùn)為 美元 B Cost 2 完工成本預(yù)測(cè)計(jì)算不包括： A、 EAC=AC=（ BACEV） B、 EAC=BACCV C、 EAC=AC=（ BAC/CPI） D、 A或 B D Cost 2 為了建立預(yù)算，必須評(píng)估下列所有的需要，但除了 以外 A、 應(yīng)急費(fèi)用 B、 沉淀成本 C、 直接成本 D、 間接成本 B Cost 2 沉淀成本是： A、 管理儲(chǔ)備中還沒(méi)有用于投資的資金 B、 根據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)，總量相對(duì)于固定成本發(fā)生變化的成本 C、 勞動(dòng)力成本的另一個(gè)名 稱，因?yàn)檫@些成本都已經(jīng)預(yù)算過(guò)了。你計(jì)劃在自助餐廳的公告板上公布項(xiàng)目的結(jié)果，這樣就可以使團(tuán)隊(duì)知道項(xiàng)目的進(jìn)展情況。你準(zhǔn)備使用類比估計(jì)。你可以在你的項(xiàng)目中使用這些資金。你的 第一步是 A．確定在進(jìn)程中需要的計(jì)算工具 B．利用前面的項(xiàng)目成本估計(jì)來(lái)幫助準(zhǔn)備這個(gè)成本估計(jì) C．確定并且估計(jì)每一個(gè)工作條目的成本 D．向這個(gè)方面的專家咨詢，并且將他們的建議作為你的估計(jì)的基礎(chǔ) C Cost 55．你的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)告訴你對(duì)于成本方差做出的不正確的反應(yīng)可能會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量或者進(jìn)度問(wèn)題，或者不可接受的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目管理辦公室執(zhí)行官告訴你如果你再不提供一些項(xiàng)目指導(dǎo)使管理階層知道應(yīng)該做些什么的話，這個(gè)周末你就要被派往公司的自助餐廳干活去了。一個(gè)描述你計(jì)劃怎樣管理成本偏差的計(jì)劃是 A．成本管理計(jì)劃 B．變更管理計(jì)劃 C．業(yè)績(jī)衡量計(jì)劃 D．計(jì)劃偏離管理計(jì)劃 A Cost 58．如果一個(gè)工作的運(yùn)作估計(jì)花費(fèi)成本 1， 500美 元，這個(gè)工作今天結(jié)束，但是卻花費(fèi)了 1，350 美元而且只完成了三分之二，那么成本偏離是 A． +150 美元 B． 150 美元 C． 350 美元 D． 500 美元 C Cost ，你需要將成本歸于發(fā)生成本的期間。為了回答她的問(wèn)題，你應(yīng)該提供 A． 業(yè)績(jī)報(bào)告 B． 業(yè)績(jī)衡量圖表 C． 資源生產(chǎn)力分析 D． 趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì) A Cost 62．副總裁給你打來(lái)緊急電話，說(shuō)她 15 分鐘后要去見(jiàn)一個(gè)重要的客戶，談一個(gè)很大很復(fù)雜的關(guān)于網(wǎng)站 的項(xiàng)目。由于項(xiàng)目在技術(shù)上非常復(fù)雜，使得你必須對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格地跟蹤和控制，其中主要包括直接成本和間接成本（企業(yè)一般管理費(fèi)用）。它經(jīng)常問(wèn)你利潤(rùn)方面的數(shù)字。這些 “平均 ”數(shù)可能幫助人們根據(jù)需要的辦公場(chǎng)所的面積計(jì)算租賃費(fèi)用。 B、設(shè)定一個(gè)成本基準(zhǔn)線 C、利用掙值管理來(lái)監(jiān)控業(yè)績(jī) D、對(duì)可控和不可控成本分別進(jìn)行估算和預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理需要了解項(xiàng)目未來(lái)一年的成本，以判斷這個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算應(yīng)該增加還是減少，他要求你向 他呈交一份項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)報(bào)告。通過(guò)以下哪一項(xiàng)，有關(guān)的項(xiàng)目規(guī)劃能夠在資源規(guī)劃中加以利用： A、資源分 配矩陣 B、工作分解結(jié)構(gòu) C、項(xiàng)目范圍說(shuō)明 D、組織分解結(jié)構(gòu) B Cost 。但是你必須首先完成回款期的財(cái)務(wù)分析。這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以從多種途徑獲得這些技術(shù)：他可以雇傭一個(gè)這方面的全職專家，也可以聘請(qǐng)一個(gè)顧問(wèn)，還可以派一個(gè)設(shè)計(jì)工程師去參加機(jī)器人技術(shù)的高級(jí)研討會(huì)，甚至可以請(qǐng)一些制造部門(mén)的職員加入到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中來(lái)。當(dāng)某些 “不可接受的差異出現(xiàn)的時(shí)候，項(xiàng)目變更是不可避免的。完工估計(jì)是建立在項(xiàng)目業(yè)績(jī)表現(xiàn)和如下哪一個(gè)的基礎(chǔ)上的？ A、 .方差分析 B、趨勢(shì)分析 C、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量 D、項(xiàng) 目審核的結(jié)