電子采購(gòu)ppt課件-wenkub
2023-05-16 18:11:15 本頁(yè)面
【正文】 設(shè)備公司的招標(biāo)過(guò)程非常耗時(shí)，而且效率低下。它在世界各地從事各種各樣的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括電器、機(jī)電和電子產(chǎn)品、廣播和各種金融與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。通用電氣下屬最早的企業(yè)便是通用照明設(shè)備公司 (GE Lighting)，它在北美和世界其它地方的 28家工廠生產(chǎn)三萬(wàn)多種電燈泡。每項(xiàng)交易都需要調(diào)出相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙，影印后和其他規(guī)格文檔一起郵寄給對(duì)招標(biāo)感興趣的供應(yīng)商?，F(xiàn)在采購(gòu)人員可通過(guò)桌面計(jì)算機(jī)進(jìn)入采購(gòu)系統(tǒng)。采購(gòu)人員評(píng)估供應(yīng)商的應(yīng)標(biāo)并在網(wǎng)上簽訂合同，整個(gè)過(guò)程大約需要 10天左右的時(shí)間。供應(yīng)商對(duì)從應(yīng)標(biāo)到確認(rèn)是否獲得合同時(shí)間的縮短也非常滿意，這使他們更容易制定生產(chǎn)計(jì)劃。 6 管理學(xué)院 第 04章：電子采購(gòu) 167。 167。 電子集市 供應(yīng)方 供應(yīng)方 供應(yīng)方 供應(yīng)方 采購(gòu)方 采購(gòu)方 采購(gòu)方 采購(gòu)方 167。 5. 反向拍賣 反向拍賣指購(gòu)買方到網(wǎng)站登記需求進(jìn)行拍賣，而供應(yīng)商進(jìn)行競(jìng)價(jià)來(lái)爭(zhēng)取訂單。 43 電子采購(gòu)模式 13 管理學(xué)院 第 04章：電子采購(gòu) ?反向拍賣一般流程 1. 可行性分析 2. 制訂評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 3. 聯(lián)系供應(yīng)商 4. 競(jìng)拍過(guò)程 5. 后期總結(jié) 14 管理學(xué)院 第 04章：電子采購(gòu) 167。 ? 內(nèi)部支持： 來(lái)自高層管理者的阻力；高層管理者對(duì)此缺乏了解；來(lái)自員工對(duì)變革的阻力。 45 電子化供應(yīng)中的問(wèn)題 18 管理學(xué)院 第 04章：電子采購(gòu) 167。 ? 能力缺口： 無(wú)法吸引到并留住具備必要電子商務(wù)技能的員工；需要大量成本來(lái)對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn)。 44 電子采購(gòu)的實(shí)施 16 管理學(xué)院 第 04章：電子采購(gòu) 3.
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