【正文】 資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全。施工圖現(xiàn)場核對是一項施工準(zhǔn)備階段重要的工作。五、對已完工程的檢查在驗工計價前，測量主管工程師應(yīng)及時組織對已完工程的位置、尺寸、標(biāo)高、限界等控制項目進行實地檢查，并對工程數(shù)量予以核定。四、施工過程測量的檢查復(fù)核對建筑物的放樣測量，測設(shè)前要對所用的控制樁橛進行認真核實，不能用錯控制樁橛。凡不符合要求的資料，必須返工重做。未經(jīng)樁橛復(fù)測的工程不得施工。復(fù)測時如果發(fā)現(xiàn)個別樁橛位置不對或精度不夠時，應(yīng)及時請設(shè)計院處理。⑥砼工程：砼施工縫位置及處理。②預(yù)留洞、預(yù)埋件位置、標(biāo)高。有缺陷項目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知單項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查竣工資料并對工程質(zhì)量進行予驗收承包單位進行整改并填寫監(jiān)理通知回復(fù)單項目總監(jiān)簽署竣工報驗單，提出質(zhì)量評估報告，報監(jiān)理公司技術(shù)負責(zé)人審核簽字。②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。②單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄。②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。審查內(nèi)容不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格專業(yè)監(jiān)理工程師確認分項工程檢驗批質(zhì)量報驗申請表同意進行下道工序施工。②隱蔽工程檢查記錄。為了貫徹國家的政策，加強工程的施工管理。保證民工的合法權(quán)益，不拖欠民工工資；及時消除各類矛盾，不發(fā)生一次超過5人以上的群體性聚眾群毆事件。本工程社會影響力極大，為了搞好安全文明施工工作，創(chuàng)建“平安工地”目標(biāo)是關(guān)鍵?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建計劃和工作方案一、工程概況工程名稱：康居安置區(qū)（二期）建設(shè)單位：泰州華信藥業(yè)投資有限公司監(jiān)理單位：泰州市第一建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 泰州開源工程設(shè)計咨詢監(jiān)理有限公司設(shè)計單位：江蘇東方建筑設(shè)計有限公司本工程位于泰州市野徐鎮(zhèn)人民路北、姜高路南，工程總建筑面積約30萬平方米，是集商業(yè)、住宅及地下停車為一體的多功能的小區(qū)建筑，地下車庫一層，主樓下一層，地上總層數(shù)為9～30層。二、創(chuàng)建平安工地目標(biāo)保證工程質(zhì)量，精心施工。加強食品衛(wèi)生管理，不發(fā)生一次3人以上的食物中毒事件。我項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為組長；項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工為副組長的工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組，其機構(gòu)組成、人員編制及責(zé)任分工如下：組 長：王詩民（項目經(jīng)理）~負責(zé)組織協(xié)調(diào)工作副組長：張芝峰（項目副經(jīng)理）~負責(zé)現(xiàn)場施工指揮、質(zhì)量監(jiān)督工作童 元（項目技術(shù)負責(zé)人）~技術(shù)總部署、方案編制及交底組 員：錢俊、陳鑫、郭德忠、楊建、呂建華、譚宏松、嚴峰 李雪生 ~現(xiàn)場施工質(zhì)量及細部施工做法管理（一）控制程序工作流程施工部位、工序完成或原材料進場等 班組 自檢 合 格項目部相應(yīng)負責(zé)人員進行復(fù)核檢查 復(fù)檢 合格監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)查、審核復(fù)核 合格進入下道工序或投入工程使用分包單位資質(zhì)審查程序分包單位企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書；特殊行業(yè)施工許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。③監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進行驗收。分項工程質(zhì)量驗收程序自檢分項工程質(zhì)量填寫分項工程質(zhì)量報驗申請表附：分項工程質(zhì)量驗收記錄專業(yè)監(jiān)理工程師審查專業(yè)監(jiān)理工程師確認分項工程質(zhì)量報驗申請表同意進行下一道工序施工①分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。③地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及使用功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。③單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄。③單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理通知回復(fù)單上簽署意見項目監(jiān)理部參加建設(shè)單位組織的竣工驗收，提供相關(guān)監(jiān)理資料，對驗收中提出的整改問題要求承包單位整改后，項目總監(jiān)會同參加驗收各方簽署竣工驗收報告。③各種原材料試驗單號、施工配合比及配比單號、試塊報告單號及試壓結(jié)果。⑦屋面工程：屋面細部處理及圖示審查內(nèi)容專業(yè)監(jiān)理工程師審查隱蔽工程檢查記錄合格專業(yè)監(jiān)理工程師簽署檢查意見進行下道工序施工（二）、工程質(zhì)量管理制度施工測量復(fù)核制度一、樁橛復(fù)測工程項目部接到定測資料后應(yīng)對資料進行復(fù)核、計算，并立即對樁橛進行同等精度復(fù)測?？刂茰y量樁橛，只復(fù)核各資用樁橛的相對位置是否正確。經(jīng)過復(fù)測，沒有發(fā)現(xiàn)問題，或發(fā)現(xiàn)的問題已被妥善處理后，方能同設(shè)計單位辦理測繪資料交接手續(xù)。復(fù)核的主要內(nèi)容有：復(fù)核測站平差方法是否合理，成果是否正確，有無筆誤；對最終實用平差成果進行換算、驗算和反算，確保最終成果準(zhǔn)確可靠。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人用不同的方法求得，結(jié)果一致后，還應(yīng)交換算法進行反算，并進行自查和互查（換手復(fù)核），保證放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。核定結(jié)果報技術(shù)負責(zé)人。 施工圖紙現(xiàn)場核對的程序 現(xiàn)場核對前的準(zhǔn)備工作現(xiàn)場核對前項目經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員認真、全面地查看施工圖，弄清設(shè)計人員的設(shè)計意圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定和要求，核對圖紙的工程量與工程量清單是否相符，熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點等重要環(huán)節(jié)。（4）核對路線中線、主要控制點、轉(zhuǎn)角點、三角點、基線等是否準(zhǔn)確無誤。（8）臨時房屋、電力、電訊設(shè)備、臨時供水、供電等場地布置是否恰當(dāng)。 現(xiàn)場核對記錄圖紙經(jīng)過現(xiàn)場核對后，現(xiàn)場核對組織者應(yīng)將現(xiàn)場核對中提出的有關(guān)設(shè)計問題、需及時解決的建議等做好詳細的記錄。 技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，以便更好地組織施工。同時，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間。 單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織設(shè)計交底一并進行。 技術(shù)交底的實施與要求 項目部技術(shù)交底由項目部經(jīng)理主持，項目總工負責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、施工管理人員、有關(guān)職能部門進行技術(shù)交底。要結(jié)合工作特點和班組具體情況，重點突出，結(jié)合實際，切忌照抄照搬。 單位工程的技術(shù)交底資料由項目部資料保管人員負責(zé)匯集整理。對水泥的驗收,每進一批（不管是哪個廠的）都必須按規(guī)定要求抽樣做試驗。嚴禁露天堆放。水泥碼高不得超過15袋。工程施工物資設(shè)備任何單位和個人都不準(zhǔn)倒賣或拉到玉蒙鐵路項目以外使用。將按材料損失的實際價值150～200%罰款。(3)、設(shè)計圖紙（包括變更設(shè)計）。驗收階段參建各單位的主要工作(1)、施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫各種驗收記錄表填好，由相應(yīng)的負責(zé)人審核簽認后，向項目監(jiān)理機構(gòu)或建設(shè)單位提出驗收申請。單位工程的質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量過程控制的最后一道程序，是檢驗施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。(4)、單位工程完工后，監(jiān)理工程師要求施工單位自行組織有關(guān)人員進行檢查驗收，合格后報監(jiān)理工程師復(fù)核，復(fù)核通過后再向建設(shè)單位提交單位工程驗收報告。B、資料檢查：對原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量證明文件（質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號及性能檢測報告等）和檢驗報告、施工過程中重要工序的自檢和交接檢驗記錄、平行檢驗報告、見證取樣檢測報告和隱蔽工程驗收記錄等資料進行檢查。(5)、單位工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)A、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；B、質(zhì)量控制資料完整；C、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；D、主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定；E、觀感質(zhì)量驗收符合標(biāo)準(zhǔn)要求。隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度一、凡施工過程中需要隱蔽的工程，如各類砼工程的鋼筋布置和防水層、砼預(yù)埋件、各種地下管線等工程在隱蔽前，施工隊技術(shù)人員，質(zhì)檢人員應(yīng)核對設(shè)計圖與地質(zhì)情況是否相符，其結(jié)構(gòu)尺寸，標(biāo)高經(jīng)測量復(fù)核符合要求，檢查合格后，填寫檢查證，備齊有關(guān)附件，提前通知監(jiān)理工程師檢查，監(jiān)理工程師檢查認可后方可隱蔽，進行下道工序施工，如檢查結(jié)果不合格，或檢查與實際不符，不予簽證，并將意見記入工程日志薄內(nèi)，待改進后，重新檢查簽證，直到合格符合規(guī)定要求為止。四、地基經(jīng)檢查簽證后應(yīng)立即封閉，如發(fā)生地質(zhì)變壞，應(yīng)處理后，重新檢查。成品保護制度一、搞好成品、半成品的保護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。有效的成品、半成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施。五、加強成品、半成品保護的監(jiān)督檢查工作。此項工作將由指揮長指定負責(zé)生產(chǎn)的副指揮長和施工技術(shù)負責(zé)人直接負責(zé)管理。、每個項目部根據(jù)工程大小設(shè)專職安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督員1—2人。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包施工隊的健康與安全負責(zé)，加強勞動保護工作。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。定期分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，并定期向企業(yè)職工代表會議報告安全生產(chǎn)情況和措施。主持現(xiàn)場重大傷亡事故的調(diào)查處理，擬訂并落實整改措施。參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝施工中可能造成的事故。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。 參與安全檢查，協(xié)助糾正安全事故隱患。認真做好工地安全臺帳資料，資料要做到真實、齊全、及時、規(guī)范、字跡工整?，F(xiàn)場配電箱、配電線路以及各類傳動機具防護罩殼、鋼絲繩、各種壓力儀表，要經(jīng)常檢查是否有不規(guī)范或缺損、失效等現(xiàn)象。調(diào)撥大型機械的配備、裝拆和監(jiān)督，控制現(xiàn)場機械的管理。確保施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的物資供應(yīng)。對一切機電設(shè)備，包括鍋爐、壓力容器、電焊設(shè)備、車輛等，必須配齊安全防護的保險裝置和安全設(shè)施，并經(jīng)常檢查，執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度，確保安全運轉(zhuǎn)。及時收集采購的勞防用品和防護用品的合格證，準(zhǔn)用證、許可證和質(zhì)保書等資料并組織歸檔。組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。木工間內(nèi)備有的消防器材應(yīng)定期檢查，確保完好狀態(tài)。高空作業(yè)對材料堆放應(yīng)穩(wěn)妥可靠，工具用后隨時裝入袋內(nèi)，嚴禁向下拋擲工具或物件等。組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程，提高安全意識，聽從安全人員的指揮，嚴禁違章作業(yè)；正確使用勞防用品及安全設(shè)施，愛護安全標(biāo)志，服從分配，堅守崗位。組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。使用設(shè)備前必須檢查設(shè)備各部位的性能后方可通電使用。1民工必須嚴格遵守建設(shè)部發(fā)布的“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”進行作業(yè)。組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。嚴禁違章作業(yè)。團結(jié)互助，相互提醒，確保安全生產(chǎn)。安排生產(chǎn)任務(wù)時，認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。認真選材，嚴格按腳手架安全技術(shù)規(guī)程要求搭設(shè)。1發(fā)生工傷事故時，應(yīng)立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。凡參與管道施工的電焊工、氣焊工、起重吊車司機和現(xiàn)場叉車司機，必須經(jīng)過當(dāng)?shù)貏趧硬块T安全培訓(xùn)，考試合格后方可持證施工。機械作業(yè)班長安全生產(chǎn)責(zé)任負責(zé)落實安全生產(chǎn)保證計劃中施工現(xiàn)場機械操作安全控制的規(guī)定。組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)。倉庫管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任凡進庫貨物必須進行驗收，核實后做好造冊登記。嚴禁非倉庫管理人員入內(nèi)，嚴禁煙火。定期檢查倉庫消防器材的完好情況，在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)。隨時觀察現(xiàn)場（庫房）內(nèi)的安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，防止盜竊和合伙他人盜竊。有事必須向工地負責(zé)人請假。對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。認真填寫施工日志，建立單位工程工期考核記錄。嚴格執(zhí)行 “三檢”（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制度。外架搭設(shè)完畢后經(jīng)檢查后方可使用。 特殊工種人員應(yīng)進行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可使用。局技術(shù)部門對項目交底，項目對工長交底對作業(yè)班組的交底都必須得到認真執(zhí)行。 觀場倉庫內(nèi)外整齊干凈，怕潮、怕灑、怕淋及易失火物品應(yīng)入庫保管。（五）、建立健全現(xiàn)場機械管理制度現(xiàn)場機械必須按施工平面布置圖進行設(shè)置與停放。做到工完場清，余料要堆放整齊。塔吊等垂直運輸機械應(yīng)做好避雷接地措施。（七）、施工現(xiàn)場場容管理制度現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。場地整潔，無施工垃圾。項目應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律，采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害。除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。材料、構(gòu)件、料具應(yīng)掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌按總平面布局整齊堆放；建筑垃圾及時清理，并做到工完場清；易燃易爆物品分類存放。開展衛(wèi)生保健