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段總裁班戰(zhàn)略第一根支柱(博商課件)-wenkub

2023-05-16 03:42:43 本頁(yè)面
 

【正文】 業(yè)鏈發(fā)展的角度和世界企業(yè)三次革命的角度來(lái)確定!示意如下: ? 從產(chǎn)業(yè)鏈的角度 – 分析清楚企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上所處的階段和地位, – 以客戶價(jià)值為基本出發(fā)點(diǎn),影響上游、下游企業(yè), – 奠定企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)鏈整合推動(dòng)者 /領(lǐng)導(dǎo)者 /整合者的遠(yuǎn)景。 遠(yuǎn)景 1030年的目標(biāo) 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后會(huì)怎么樣? a href= /a a href= /a a href= /a 一、描述遠(yuǎn)景規(guī)劃首先要激發(fā)野心! 1. 激發(fā)野心 2. 做出判斷 3. 準(zhǔn)確描述 激發(fā)野心 激發(fā)企業(yè)家野心 激發(fā)員工夢(mèng)想 做出判斷 產(chǎn)業(yè)發(fā)展判斷 企業(yè)位點(diǎn)判斷 準(zhǔn)確描述 描述要點(diǎn)、效果 一般表現(xiàn)形式 a href= /a a href= /a a href= /a 激發(fā)企業(yè)家的野心 —— 遠(yuǎn)景首先是企業(yè)家的抱負(fù),企業(yè)家要回答四個(gè)問題。但卻明確了方向。 ? 企業(yè)若迷失其遠(yuǎn)景,那么其生存目的與生存手段就會(huì)混淆起來(lái)。而僅僅靠利潤(rùn)與業(yè)績(jī)不足以激勵(lì)人們。 ? 總裁寫:每位新員工入職看一下都會(huì)很有價(jià)值。 ? 世界優(yōu)秀企業(yè)之所以長(zhǎng)盛不衰的秘密之一,就是將人性化的理念與商業(yè)化的操作成功地融為一體。a href= /a a href= /a a href= /a 九段總裁班《戰(zhàn)略第一根支柱》 溫馨提示: 掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。 a href= /a a href= /a a href= /a 遠(yuǎn)景 使命 戰(zhàn)略目標(biāo) 從未來(lái)到現(xiàn)在 企業(yè)文化 核心價(jià)值觀 生死之理:若神不在,一切皆無(wú) 從現(xiàn)在到未來(lái) 誰(shuí)與你一起走得最遠(yuǎn)?與你一起走得最遠(yuǎn)的人不一定是目前與你最近的人? 誰(shuí)與你一起走得最近?與你走得最近的人不一定是目前最聽話的人 誰(shuí)與你一起同甘共苦?得到利益最多的人不一定是貢獻(xiàn)最大的人 a href= /a a href= /a a href= /a 什么是遠(yuǎn)景?它有什么用? ? 為什么需要遠(yuǎn)景 ? —— 遠(yuǎn)景是用來(lái)回答誰(shuí)會(huì)與我們一起走到最后 ! ? 做企業(yè)離你最近的人 ,不一定是與你一起走到最后的人。 員工寫:寫下來(lái),讀出來(lái),錄下來(lái),播出來(lái)。 ? 新一代企業(yè)家靠什么來(lái)凝聚成員的精神呢 ?答案可能有多種,但其中最重要的是 企業(yè)員工對(duì)企業(yè)遠(yuǎn)景的共享程度。 (活著是為了什么?) a href= /a a href= /a a href= /a 判斷指明方向 ? 遠(yuǎn)景是:企業(yè)未來(lái)應(yīng)具有的形象或戰(zhàn)略意圖。 a href= /a a href= /a a href= /a 遠(yuǎn)景規(guī)劃是:野心 + 判斷 遠(yuǎn)景規(guī)劃為企業(yè)發(fā)展提供:動(dòng)力 + 方向 對(duì)企業(yè)發(fā)展的狂想野心 + 對(duì)行業(yè)規(guī)律的理性判斷 a href= /a a href= /a a href= /a ? 在 2022年 成為 1250億美元的公司 (Bee a 125$billion pany by the year 2022, Wal Mart,1990) ? 成為 世界著名企業(yè),以改變?nèi)澜鐚?duì)日本產(chǎn)品的不良印象(Bee the pany most known for changing the worldwide poorquality image of Japanese products,SONY,1950) ? 成為 并永遠(yuǎn)是世界最強(qiáng)大,服務(wù)最好,地域最廣的金融機(jī)構(gòu)(Bee the most powerful, the most serviceable, the most farreaching world financial institute that has ever been, Citibank, 1915) ? 成為 商業(yè)飛機(jī)業(yè)務(wù)的主導(dǎo)者,帶領(lǐng)世界進(jìn)入噴氣式時(shí)代 (Bee the dominant player in mercial aircraft the world into the jet age, Boeing,1950) 方法一:目標(biāo)型遠(yuǎn)景 a href= /a a href= /a a href= /a 沃爾瑪近年?duì)I業(yè)額 ? 1993年, 673億美元 1994年, 825億美元 1995年, 948億美元 1996年, 1061億美元 1997年, 1193億美元 1998年, 1392億美元 1999年, 1668億美元 2022年, 1933億美元 2022年, 2022年, 2022年, 2022年, 2022年, 2022年, 2022年, a href= /a a href= /a a href= /a ? 打跨 RJR(英美煙草公司 )成為煙草行業(yè)第一 (Philip Morris,1950s) ( Knock off RJR as the number one tobacco pany in the world ? 制服阿迪達(dá)思 ( Crush Adidas) ( Nike, 1960s) ? 我們要摧毀亞馬哈 (We will destroy Yamaha)( Honda,1970s) ? 肯得基 ,百氏可樂 方法二、挑戰(zhàn)型遠(yuǎn)景 a href= /a a href= /a a href= /a ? 在我們從事的每一個(gè)行業(yè)都成為第一名或第二名,我們將通過(guò)革命性的變革,使既具有大公司的強(qiáng)勢(shì)又具有小公司靈活精干。 探求原點(diǎn): 我一生信奉的價(jià)值觀是什么 ? 描繪藍(lán)圖: 我夢(mèng)中的企業(yè)什么樣 ? 功能定位: 什么樣的理想能鼓勵(lì)我的員工 ? 確定榜樣: 世界 500強(qiáng)哪個(gè)是我的榜樣 ? a href= /a a href= /a a href= /a 激發(fā)員工的夢(mèng)想,全公司員工大討論 —— 遠(yuǎn)景是我們共同的夢(mèng)。 ? 企業(yè)發(fā)展位點(diǎn)判斷 ? 從中外企業(yè)革命性發(fā)展的歷史觀角度看,企業(yè)發(fā)展大體經(jīng)歷三個(gè)過(guò)程: – 企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化分工 – 企業(yè)之間的專業(yè)化分工 – 企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈方向上的整合、協(xié)作 ? 制定企業(yè)遠(yuǎn)景時(shí),分析參考企業(yè)所處的發(fā)展階段。 a href= /a a href= /a a href= /a 一流公司描述遠(yuǎn)景規(guī)劃范例 ? 因特爾( Intel):成為世界網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的杰出建筑材料供應(yīng)者; ? 諾基亞:全球移動(dòng)通信的領(lǐng)導(dǎo)者; ? 美國(guó)貝爾維尤醫(yī)院( Bellevue Hospital):為實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民最高終生健康水平而提供必要資源的領(lǐng)先者; ? 杜邦:依靠員工,通過(guò)持續(xù)改善流程,為顧客、股東、員工及社會(huì)等 4大要素提供卓越超群的服務(wù),力爭(zhēng)使杜邦成為一家杰出的全球性企業(yè); ? 東芝:以尊重人為根本,力爭(zhēng)成為能創(chuàng)造豐富的價(jià)值并能為全人類的生活、文化作貢獻(xiàn)的企業(yè)集團(tuán); ? 英國(guó)電信:成為世界上最成功的通信集團(tuán); ? 法國(guó)電信:創(chuàng)造一個(gè)更加智能化的世界; ? 聯(lián)想:高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國(guó)際化的聯(lián)想; ? 格蘭仕:成為全球名牌家電生產(chǎn)制造中心; ? TCL:創(chuàng)建具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)企業(yè); a href= /a a href= /a a href= /a 分享時(shí)段 ? 互動(dòng):請(qǐng)寫出您企業(yè)的遠(yuǎn)景描述, 5分鐘 a href= /a a href= /a a href= /a 公司使命:你和公司,終其一生要實(shí)現(xiàn)的理想 ?你們公司所提供的產(chǎn)品或服務(wù),最后給客戶帶來(lái)的好處是什么? ?落角點(diǎn)一定是客戶的收益。 zion a href= /a a href= /a a href= /a 品質(zhì),清潔和物有所值,為客戶帶來(lái)歡笑。 ? 企業(yè)家氣質(zhì):大家看你什么脾氣與原則,有人走,不郁悶,只是不合適。 ? 持續(xù)發(fā)展,為股東提供可觀的回報(bào)。 a href= /a a href= /a a href= /a 核心價(jià)值觀的三大要?jiǎng)t: 尊崇社會(huì)規(guī)律、敬畏客戶和凝聚員工。 核心價(jià)值觀三大要?jiǎng)t 核心價(jià)值觀常見維度 ?品質(zhì) ?員工 ?顧客 ?社會(huì)責(zé)任 ?誠(chéng)信道德 ?市場(chǎng)
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