級(jí)總復(fù)習(xí)ppt課件-wenkub
2023-05-14 04:06:20 本頁面
【正文】 握和選擇能力。)． (D)季節(jié)性失業(yè) )。(D)表達(dá)能力 )． (D)④①③② )。例： (A)按設(shè)備定員 數(shù)的方法屬于 ((A)培訓(xùn)制度 其外延也不易區(qū)別，容易 “張冠李戴 ”的詞與句例 1：工作崗位分析的最終成果是形成崗位規(guī)范和 ((C)勞動(dòng)合同關(guān)系 單選：n 命題視角一 ：考察對(duì)基本概念的理解程度，主要考察的是 常識(shí)性 的六個(gè)模塊以雷鋒的標(biāo)準(zhǔn)回答我之所以在目前這個(gè)單位工作，是因?yàn)檫@個(gè)單位（ 資格證書 (A)IBM公司要求自己的營銷員既不行賄，也不受賄 )。）的認(rèn)識(shí)是合適的（ A）小張：上司的工作安排不合理，可拒絕（ B）小王：工作安排的不合理也要干，員工不能有自己的不同想法（ C）小李：員工應(yīng)該服從企業(yè)上司的工作安排，不能挑肥揀瘦（ D）小趙：在法制社會(huì)，工作安排不合理可以直接以法律手段解決n 多選：拋開個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)舉例：人力資源助理師 總復(fù)習(xí) (上 )主講：湯美華理論知識(shí)n 職業(yè)道德 （比較緊，不能在一題上花太多時(shí)間）職業(yè)道德單選：n 概念模糊、中性詞不能選n 最好的答案n 舉例：對(duì)上司安排的工作，你認(rèn)為下列員工（ ）（ B） 對(duì)感情不融洽的同事，在工作上積極配合（ D）對(duì)同事故意的誹謗或傷害，要以眼還眼以下關(guān)于企業(yè)管理的說法中，符合事實(shí)的是 ( 概念、定義。)指雇員與雇主在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)過程中所發(fā)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系(A)勞動(dòng)法律關(guān)系 (D)任務(wù)計(jì)劃表 (D)按崗位定員n 命題視角 三：考察對(duì)基本技術(shù)（流程）的 一般程序 的掌握程度。PDCA (B)③②①④ (C)③①④② n 命題視角 四：考察考生對(duì)基本技術(shù)（流程） 適用情境 的掌握程度(B)道德品質(zhì) 多選題：n 命題視角一 ：考察對(duì)基本概念的掌握程度，特別是考察對(duì)基本概念的外延 的理解。 (B)技術(shù)性失業(yè) (E)階段性失業(yè) 例：企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則包括 ((B)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重 )等具體操作方法。 ACE命題視角 四：考察對(duì)基本技術(shù)（流程）的多項(xiàng)作用的 優(yōu)劣勢分析能力。)。③ 制定工作說明書、崗位規(guī)范。 工作 說 明 書 主 題 不同 按企 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)化原 則 ， 統(tǒng)一制定并 發(fā) 布 執(zhí) 行的。第二單元：工作崗位設(shè)計(jì) 工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則： ① 明確任務(wù)目標(biāo) ② 合理分工協(xié)作 ③ 責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng) ”是設(shè)置崗位的基本原則。： 線圖 用平面 圖 或立體 圖 來 顯 示 產(chǎn) 品加工制作的全 過程 以多個(gè) 崗 位的多名 員 工以及所操 縱 的 設(shè)備為對(duì)象 繪 制的程序 定義、作用 P46P28單項(xiàng) 定 員 效率定 員 根據(jù)生 產(chǎn) 任 務(wù) 量、工作效率、出勤率 職責(zé) 分工 按 組織 機(jī)構(gòu)、 職責(zé) 范 圍 和 業(yè)務(wù) 分工確定 表
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1