技術(shù)經(jīng)濟學ppt課件-wenkub
2023-05-14 02:58:39 本頁面
【正文】 ，固定成本在某一規(guī)模生產(chǎn)量水平不變； ④ 以單一產(chǎn)品為評價對象（若項目生產(chǎn)多種產(chǎn)品則換算成單一品種），數(shù)據(jù)為達到設計能力生產(chǎn)期的數(shù)據(jù)。 ?常用的不確定性評價方法有盈虧平衡分析 、 敏感性分析和概率分析三種 。 一 、 盈虧平衡分析 （ 量本利分析 /保本分析 ） ： 所謂盈虧平衡是指項目在某年收支相抵后利潤為零即不盈不虧的一種狀況 。 —— 線性盈虧平衡分析的方法 ? 以盈虧平衡產(chǎn)量表示盈虧平衡點 ： C(總成本費用 )=Cf（ 總固定成本） +Cv（ 單位可變成本） Q（ 產(chǎn)量或銷售量） S（ 銷售收入 ） =P(單位產(chǎn)品售價 ) Q（ 產(chǎn)量或銷售量 ） 當企業(yè)出現(xiàn)盈虧平衡時 ，銷售收入 =總成本費用（ 看圖 ） 以產(chǎn)量表示的盈虧平衡點 Q0= Cf /（ P Cv） (Q0= Cf /[P(1r) Cv] ) O 金額 產(chǎn)量 總收入線 總成本線 固定成本線 虧損區(qū) 盈利區(qū) 盈利額 Cf CvQ 例：某企業(yè)擬建一個與某工程配套的年產(chǎn) 3萬噸的某種化工原料廠，預計年生產(chǎn)成本主，其中固定成本為 ，單位可變成本 ，已知單位成品價格主 /噸，銷售稅率為 8%，求項目投產(chǎn)后的盈虧平衡產(chǎn)量。 數(shù)值越小，表示企業(yè)經(jīng)營活動越安全。經(jīng)預測，投產(chǎn)后，總固定成本可能增長 10%，單位可變成本可能增加 10元，售價可能下降 10元，生產(chǎn)能力可能增加 5000只，主管部門要求經(jīng)營安全率在 30以上，試分析此擬建項目是否可行。 —— 對某虧損產(chǎn)品應否繼續(xù)生產(chǎn)的決策 例：某企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品每月盈虧情況如表： A和 B產(chǎn)品生產(chǎn)能力與市場需求已飽和 ， C產(chǎn)品設備不能生產(chǎn)其他產(chǎn)品 ， 問企業(yè)應如何決策 ？ 產(chǎn)品 銷售額 可變成本總額 邊際貢獻 固定成本總額 利潤 A 50 20 30 20 10 B 40 20 20 16 4 C 60 40 20 24 — 4 合計 150 80 70 60 10 —— 接受低價訂貨的決策 例 ：某表廠生產(chǎn)手表 ， 全年生產(chǎn)能力 18萬個 ， 年固定成本900萬元 ， 每個手表變動成本 100元 ， 現(xiàn)已接受 15萬個生產(chǎn)任務 ， 每個售價 200元 ， 現(xiàn)又有一經(jīng)銷商要求訂購 3萬個 ， 但報價每個 160元 ， 問表廠能否接受這 3萬個訂貨要求 ？ —— 多方案比選 例 ：某企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品分別是 X與 Y， 可以采用三種設備A、 B、 C進行生產(chǎn) ， 三種設備可視為三個互斥方案 ， 其每月生產(chǎn)的費用如表 ， 產(chǎn)品 X的單價為 12元 ， Y的單價為16元 ， 假如產(chǎn)品 X與 Y的月銷售量是個不確定性因素 ， 選擇生產(chǎn)設備 ？ 二、敏感性分析 ： 敏感性分析是分析和研究項目的主要因素（影響參數(shù)）在一定范圍內(nèi)變化時，項目經(jīng)濟效益發(fā)生變化的程度，確定其敏感度，以預測項目可承擔風險的程度。 ： 敏感性分析有單因素分析和多因素分析。 ④根據(jù)計算結(jié)果繪制敏感性分析圖，找出強敏感性的參數(shù)，并提出決策建議。假定 i0不變，試對其它參數(shù)逐一作敏感性分析。 解：用 x表示銷售收入的變化率， y表示銷售成本的變化率，則雙參數(shù)敏感性的步驟如下： (1)計算凈現(xiàn)值為零的分界線。進 行概率分析就是分析隨機 變 量的概率分布情況，并據(jù)以 測 得期望 值 和 標 準差。試計算： （ 1）方案凈現(xiàn)值的期望值、方差及標準差。 4.
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