公司人事行政部工作總結-wenkub
2022-11-10 09:26:19 本頁面
【正文】 職級的詳細分類更是較好的體現(xiàn)了公司的人性化管理，能者多得。 ***年各崗位人員需求數(shù) 15 人，共招聘到位員工13 人，含博士 4 人，招聘到位率 93%，招聘成本為 123 元 /人。網(wǎng)絡渠道除原有“電池英才網(wǎng)”外，新開通了“化工英才網(wǎng)”專業(yè)招聘網(wǎng)站，并在幾個專業(yè)的化學化工論壇適時的發(fā)布相關崗位的招聘信息，從反映效果來看，網(wǎng)站渠道得到的應聘人員資料信息應屆生較多，大多無法滿足公司研發(fā)需要，專業(yè)的并有一定工作經驗的科研人員，還需要通過手動搜索和網(wǎng)站推薦來推動；現(xiàn)場招聘主要是依靠市人才中心為“ 530”企業(yè)提供的專業(yè)、免費人才交流平 臺，多次參加周末現(xiàn)在招聘會、不定期大型人才方舟以及市人才中心組織的校園招聘會，收集到的應聘簡歷較多，平均每場 5080 份，同時也較好的對企業(yè)進行了宣傳。 b、招聘模式的逐漸形成 除了常用的招聘渠道外，現(xiàn)有的招聘模式已形成了：網(wǎng)絡招聘宣傳先行，現(xiàn)場招聘為主，人才推薦為輔，獵頭信息配合使用的點、線、面招聘格局。 公司制度建設 a、公司員工手冊的制定 ***年 ***月，公司《員工手冊》出臺，內容涵蓋公司簡介、公司組織架構、勞動關系管理、工作時間管理制度、薪酬福利管理制度、培訓考核管理、員工行為規(guī)范管理制度，全面詳細的對公司進行了介紹和相關制度的完善和規(guī)范。同時還對住房、出差、健康、休假等福利制度進行了詳細的規(guī)定，確保了員工的應得利益，對員工關心的所有問題都面面關注和考慮到，給員工的工作積極性有了很 大的提高。 ***年 ***月，公司社保手續(xù)辦理完畢，正式開始為員工辦理社保繳納手續(xù)。在有標準可以參考的情況下，逐漸的養(yǎng)成了良好的自我管理意思，積極主動的執(zhí)行各項制度和標準，形成了有序、高效、自覺的合力團隊，為研發(fā)工作的順利進行，提供的有力的保障。 辦公室美化 a、制作公司展示文化墻 公司文化墻用典型的環(huán)保綠色打底，以文字、表格、圖形、實物展示、照片等形式，全面的對公司進行了介紹和宣傳，深的各級參觀領導和部門的好評，也為公司企業(yè)文化的融入做出了詮釋。 員工福利活動籌劃與安排 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好
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