【正文】 利用率達到75%。二、質量指標采用全面質量管理方法對施工質量進行系統(tǒng)控制，嚴格執(zhí)行ISO9002標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質量，對暴露出的質量薄弱環(huán)節(jié)PDCA循環(huán)（見下圖）。二、粗直徑鋼筋連接技術：豎向電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對焊或窄間隙焊，即可節(jié)約鋼材，又可保證質量。既能滿足施工工期要求，又能滿足業(yè)主的招標工期要求。一、質量保證體系質量保證體系如下框圖：二、安全管理體系安全管理體系如下框圖：三、施工質量檢驗系統(tǒng)施工質量檢驗系統(tǒng)如下框圖：第四節(jié) 質量及工期目標一、質量目標根據業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標管理，本工程施工質量目標：確?！皟?yōu)良”，爭創(chuàng)“【xxxxx】”。二、整體工程分結構施工工期；設備安裝和裝飾施工工期；設備調試及精裝飾施工工期。本工程的經營宗旨是“【xxxxx】”。實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。二、根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。該項目經理部采用老、中、青相結合的方式，把老同志的豐富經驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結合，形成強有力的項目班子。第三章 施工組織機構第一節(jié) 施工組織結構的建立我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，新組建一個由公司總經理親自掛帥，公司總工程師任工程負責人，由公司優(yōu)秀的項目經理組建的項目經理部來負責此工程的具體施工管理?；A采用柱下鋼筋砼獨立基礎，基礎持力層為稍密卵石層，fk=320Kpa，共有84個獨立柱基。主樓一~二層為商業(yè)用房，三~四層為辦公用房，整個平面布置呈長方形布置，地下停車場呈“L”布置。針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解?！钡膵故旒寄茏プ≈饕?，使各種制約生產的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確保“優(yōu)質、快速、高效、高回報”地建成該工程。四、工程現(xiàn)場四周環(huán)境條件和應注意的問題：工程施工車輛由【xxxxx】路大門進出，途經處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。二、從本工程所處的地理位置看，施工進出車輛較為方便，但緊臨【xxxxx】路，因此安全文明施工是關鍵，應此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚，減少對附近居民的干擾。本工程是【xxxxx】開發(fā)項目中重要的一個項目。　本投標施工組織設計根據業(yè)主招標文件的要求分以下兩個部分編制：第一部分為177。第二節(jié) 編制說明本投標施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行編制。二、【xxxxx】研究院設計的本工程招標設計圖紙，圖紙?zhí)枮椤緓xxxx】。三、我公司的技術、機械設備裝備情況及管理制度。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝二大專業(yè)組成。；第二部分為安裝工程。它的建成將為四周的居民提供一個便利的購物中心和寬敞的停車場地。三、本工程施工特點主要表現(xiàn)在以下幾方面：地下室面積大，防水要求高。工程所處的地理位置對市容、市貌的影響大，現(xiàn)場必須實行文明施工。第二節(jié) 工程概況一、建筑概況主要概況【xxxxx】綜合樓是一座集商場、辦公、停車場為一體的綜合性工程，屬于住宅樓的配套工程。本工程一、三、四為標準層。其余概況見下表所示：結構特征表類別特征分布部位砼C30框架梁、柱、次梁、現(xiàn)澆樓板、樓梯、地下室墻板C20基礎、構造柱、砌體現(xiàn)澆帶、現(xiàn)澆過梁鋼 筋LL550冷扎帶肋鋼筋現(xiàn)澆樓板ⅠⅡ級鋼筋其余部位鋼 材A3F墻 體砼小型空心砌塊外填充墻、內隔墻、砼加氣砌塊防火墻紅磚地下室內隔墻第三節(jié) 地理位置及環(huán)境本工程緊鄰【xxxxx】路，【xxxxx】旁，現(xiàn)場東面緊臨【xxxxx】路，北面為高層住宅入口的主要通道，西面為一幢21層的高層住宅及綠化園地，南面為工程竣工后的地下車庫入口。同時向興彩實業(yè)開發(fā)公司承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經理部僅負責此工程。其項目部主要人員均來自施工生產管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質高，專業(yè)技術水平強。三、以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率。第五節(jié) 施工組織機構高效運作保障措施組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。每天下午召開由項目經理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調安排。第四章 施工部署第一節(jié) 指導方針該工程為全現(xiàn)澆框架結構綜合樓，其施工質量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：由公司總經理掛帥，將本工程列為公司【xxxxx】年度之首的重點工程。以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務，感動上帝而贏得業(yè)主的信任。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調和調度，確保按計劃工期組織施工。為此，我公司各級領導和有關職能部門及項目經理部全體人員將對本工程質量高度重視，在總結類似工程施工經驗之上，繼續(xù)堅持“質量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。第五節(jié) 先進工藝及新技術措施根據本工程的結構特點、質量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術和科技保證，才能實現(xiàn)優(yōu)質、快速的承諾。三、新型模板與腳手架應用：本工程采用碗扣式腳手架和利建模板簡易快拆體系，提高周轉、加快工期。分部分項工程優(yōu)良率必須在85%以上，中間驗收合格率100%，并實行工程質量獎罰制度。六、降低成本率和三材節(jié)約指標。對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。由于各階段的交叉搭接和人員平衡調配，高峰期總人數(shù)為【xxxxx】人左右。本工程裝飾裝修項目較多，標準較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護工作。砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經常影響正常施工，根據市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點工程分布情況，地材需要時間與數(shù)量，項目應在地材豐產期內根據施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產期。現(xiàn)場設置施工機具設備，管、用、養(yǎng)、修專人負責及搶修。會同設計院、業(yè)主一起參加設備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。以使監(jiān)理工程師對該項設計的適用性和完備性進行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調整所設計的永久性工程?？偝邪鼘φ麄€工程產品質量負有最終責任，任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴重后果，建設單位只認總承包方，因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象。第六章 項目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度第一節(jié) 項目總承包管理近幾年來，我公司已先后承擔了大批大中型建設項目的總承包。我們的目標是在滿足合同的前提下，在工程質量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達到業(yè)主要求的目標。公司所屬土建項目部、專業(yè)分公司以及由我公司為主所組織的合作體，將為該工程項目經理部配備必需的專業(yè)技術人員，全力為項目部提供動態(tài)的、必需的生產要素，努力當好合格的總承包。了解設計意圖，迅速全面掌握設計情況。三、認真落實各項規(guī)章制度總承包管理班子人員必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關的制度、規(guī)范?！捌床⑶髮?、創(chuàng)新、重譽”是我公司的企業(yè)精神。第三節(jié) 施工順序及進度計劃安排第七章 施工順序及進度計劃安排一、施工順序由于工期緊、任務重，根據伸縮縫和建筑平面的設計將整個建筑劃分成四個施工段，具體劃分詳見本投標書第二章中第二節(jié)的相應內容。二、施工進度根據工期要求，施工進度控制如下：現(xiàn)場準備5天。綜合樓主體工程42天。水電管線的予留埋在開工20天后開始，隨土建工程穿插進行。第八章 施工總平面布置根據本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)標化文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設施作如下：第一節(jié) 施工現(xiàn)場臨時道路根據本工程現(xiàn)場情況，施工入場道路從【xxxxx】路入口進，沿施工道路由東向西，并在現(xiàn)場形成環(huán)形道路。樓層給水從結構柱邊往上設DN50水管，每層再接出DN25分水管。詳見施工給、排水平面布置圖（附圖）第三節(jié) 施工用電現(xiàn)場臨時用電采用TNS系統(tǒng)（三相五線制），根據施工機具設備容量計算，總用電量400KVA，從建設單位的電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。三、在臨時發(fā)配電房處設一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機保護接地裝置，專用接零保護線和發(fā)電機、配電柜外殼接地應與發(fā)電機保護接地連接在一起。導線采用鋁芯橡皮線BLX395+250mm2，架設在電線桿上到位。詳施工臨時用電平面布置圖（附圖）第四節(jié) 垂直運輸機械的布置根據現(xiàn)場情況和建筑物的結構設計及整體布局，垂直機械分階段平面布置如下：基礎與主體施工階段：采用同樣的平面布置，在建筑物的中間部分安裝一臺臂長R=40m塔吊。根據本工程場地及周邊環(huán)境的情況，為了減少噪音，保證學校正常的學習秩序，將木工房、民工住宅生產設在場外一租賃場地內，其余臨時設施作如下規(guī)劃：（具體情況詳見附圖）主要生產、生活臨時設施如下表：序號名稱面積（m2）備注1生產設施辦公室2水泥庫3攪拌棚4配電房5木工房6鋼筋加工棚7機修、工具房8材料庫9門衛(wèi)10生活設施浴廁11食堂12職工宿舍13養(yǎng)護室第九章 施工測量放線該工程平面形狀較為復雜，因此我們將成立成立由測量工程師和技術員等四人組成的測量小組，專門負責定位、軸線、標高的測設，保證建筑物的幾何尺寸正確無誤。控制點設在已有建筑物墻上或作地面控制樁。控制點測定后，在已有建筑物墻上的，應用紅三角標記和注明軸線號；地面上的控制點用砼澆筑成3003001000mm樁，頂面復以2002004mm鋼板，板面上刻十字作為樁點標志，并砌筑窨進形式加以保護。177?？蚣懿鹉：?，在柱和墻壁上彈出每樓層500水平線，砌塊墻砌好后，同樣彈出每個樓層500線。必須以首層軸層線位置為準，直接向施工層投測，避免逐層上投造成誤差積累。D39。第二節(jié) 施測中應注意的問題一、觀測時應做到前后視線等長，測水平線時，最好是用直接調整水平儀的儀器高度，使后視時的視線正對準水平線，前視時則可直接用鉛筆標出視線標高的水平線。首先應對177。地下室防水施工，分兩次進行。涂刷時，切記在一處不能來回涂刷，以免將底膠“咬起”，形成凝膠而影響質量。外墻面防水層施工前，應將伸出墻面的鋼筋、鋼拉桿割除，并用水泥砂漿將砼表面缺陷封閉。基坑坑壁采用人工修坡，坑壁表面平整度177。根據位移結果，必要時修改支護參數(shù)和施工方法。三、施工人員及設備施工人員工程負責人： 技術人員： 工長： 主要施工設備空壓機： 土錨桿鉆機： 卵石錨桿鉆機： 砼噴射機： 注漿機： 電焊機： 用電負荷：四、支護施工安全措施支護工作面開挖出后，及時修坡掛網、噴砼，砼拌料場搭設防雨棚，以便在下雨時進行噴砼作業(yè)。施工前應查清地下管線準確情況，確保錨桿從地下管線的上、下穿過。建立材料的選材、驗收、保管制度。（1）基坑涌水量計算：依據《巖土工程治理手冊》－16潛水含水層計算公式：Q＝計算結果：Q=2138（m179。/d）（3）確定井點測量：h＝（Q/q39。第十一章 主體結構施工第一節(jié) 施工段的劃分詳前面第二章中第二節(jié)的內容。二、梁、板模支模程序【梁支模程序】放線→搭設支模架→支梁底模→梁模起拱→綁扎鋼筋、安墊塊→支梁側?！潭耗A→支梁、柱節(jié)點模板→檢查校正→安梁口卡→相鄰梁模固定【板支模程序】復核板底標高→搭設支模架→安放支模龍骨→安裝模板→安裝柱→梁節(jié)點模板→安放預埋件及預留孔模等→檢查校正→交付使用。板支模架采用早拆體系，早拆體系支架圖詳附后早拆體系支模圖。澆筑前應檢查承重架及加固支撐扣件是否擰緊。模板及其支撐均應落在實處，不得有“虛”腳出現(xiàn)，安拆均設專人負責。不腐蝕模板。澆搗振搗混凝土時震動器不能直接碰到板面上，避免磨損撞壞面板，同時振搗時間要按規(guī)范規(guī)定，要適時